Controle De Estoque De Um Supermercado

GENECI B. MENEGHELLI Trabalho de Conclusão de Estágio-TCE ANÁLISE DA RUPTURA DE ESTOQUE DA LINHA DE BISCOITO DO SUPERMERCADO ANGELONI NA FILIAL DE ITAJAÍ Trabalho de conclusão de Estágio desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade do Vale do Itajaí ITAJAÍ – SC, 2007 ii “O degrau de uma escada não serve simplesmente para que alguém permaneça em cima dele, destina-se a sustentar o pé do

absorver ou de fato necessitar peças naquele momento Cada estágio envia os componentes para um estoque, que isola aquele estágio do próximo Um problema em dado estágio não se torna imediatamente aparente nos demais Sistemas de Empurrar Sistemas de empurrar dificilmente vão produzir no tempo necessário (Just-on-time) Sistemas de empurrar (como o MRP) são bons em planejamento mas fracos em controle Programas MRP requerem longo tempo para atualização Estrutura do Produto…

primeiro lugar Confiança Atendimento diferenciado 4) Defina 3 objetivos/metas Objetivo Meta Ampliar a carteira de fornecedores e estabelecer um sistema para controle de estoque Obter maior variedade de produtos e vantagem competitiva Melhorar a variedade e qualidade dos produtos Reconquistar os clientes perdidos e buscar novos consumidores Criar um plano de fidelização de clientes através de…

Negócio: Supermercado O negócio do cliente que procurou a empresa de desenvolvimento de softwares é um supermercado. Um supermercado trabalha com produtos de diversos tipos desde estivas, produtos de limpeza, eletrodomésticos, e, em alguns casos materiais de construção. Neste tipo de negócio os produtos podem ser vendidos de diversas maneiras, como por exemplo, em unidades, fardos ou por quilo. Os produtos de um supermercado podem ser separados por tipo, setores e departamentos,…

CONCEITUAIS SOBRE EFFICIENT CONSUMER RESPONSE (ECR) NO CONTEXTO SUPERMERCADISTA 1Fábio Beylouni Lavratti 2Nelson Colossi 3Marcelo Deluca Resumo A gestão dos estoques em redes supermercadistas é desafiadora com a busca constante por redução de custos e incremento no nível de serviço ao consumidor. Os três principais modos de operação: estoques na retaguarda da unidade de venda, centros de distribuição e Efficient Consumer Response (ECR) são alternativas não exclusivas e com viabilidades…

Fundamentos da Administração – Descrição da Organização 1.1.1 – Denominação e Forma de Constituição A empresa TRESAN COMERCIAL DE ALIMENTOS LTDA é uma Sociedade Ltda, onde as quotas do lucro são divididas entre os três sócios, com o nome fantasia de SUPERMERCADO PONTO CERTO. Primeiramente seu nome fantasia era Mercadinho Ponto Certo, mas devido ao fluxo de movimento e freguesia teve sua estrutura refeita. 1.1.2 – Dados e fatos relevantes da origem da organização A empresa Tresan…

1 INTRODUÇÃO Nesta produção textual utilizamos como base de dados um supermercado de médio porte localizado da cidade de Itapetinga-Bahia, com os dados que nos foram cedidos desenvolveremos as questões abordadas através do nosso conhecimento adquirido no decorrer do semestre para solucionar os desafios do contexto administrativo com as teorias e suas aplicações, contexto econômico sobre os aspectos relacionados ao mercado, contexto contabil com seu elementos, contexto matamático sua relação com

RA:0030008118 Introdução Pode ser definido como um método para redução do tempo de espera, reduzindo estoques, melhorando a produtividade e interligando as operações em um fluxo uniforme ininterrupto. É uma ferramenta de controle concebida para operar no chão de fábrica, utilizando um sistema de realimentação visual por cartões de demanda circulantes, os quais são denominados Kanban. A premissa…

foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando estavam esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. 2 Kanban Fluxo de KANBAN 3 Kanban • Ele é um cartão ou etiqueta de pedido de trabalho, sujeito à circulação repetitiva na área. Diferente das ordens convencionais de trabalho, o kanban sempre acompanha as peças ou materiais, facilitando, desta forma, o controle de estoque no…

1 INTRODUÇÃO Hoje em dia, uma empresa que quer sair na frente de seu concorrente, tem que ter um controle, flexibilidade, eficácia e agilidade nos seus processos e no atendimento aos seus clientes, assegurando que os produtos adquiridos cheguem com qualidade e tempo justo em suas empresas. O modelo ideal de um depósito e aquele as mercadorias ficam seus respectivos lugares e bem arrumadas. A organização desta área acaba por estratégico para a loja, pois não se perderão de vista…