Controle De Estoque De Peças

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DOS ESTOQUES Introdução • • • • Os estoques são componentes importantes dos ativos circulantes, principalmente nas empresas comerciais e industriais, por representarem grandes volumes de dinheiro aplicado em relação aos demais ativos circulantes. São ainda os ativos circulantes de menor liquidez. Os estoques são representados por matérias-primas, componentes, insumos, produtos em processo e produtos acabados e se constituem nos bens…

VOLUME DE PRODUCAO , DIVISAO DE ATIVIDADES EM OPERACOES QUE IRAO COMPOR A PRODUCAO FINAL, BAIXA VARIEDADE, MONTADORA DE AUTOMOVEIS, ELETRODOMESTICOS, INDUSTRIA ALIMENTICIA, PRODUTOS PADRONIZADOS, BAIXA QUALIFICACAO DE MAO DE OBRA, NECESSIDADE DE CONTROLE DE QUALIDADE POR MEIO DE TESTES E INDICADORES PERCENTUAIS, SUPERVISAO DA PRODUCAO MAIS COMPLEXA, IMPORTANTE TER UM BOM BALANCEAMENTO DO TEMPO DE PRODUCAO, BAIXO TEMPO PARA PRODUCAO DO ITEM. CONTINUO: VOLUME AINDA MAIOR E VARIEDADE…

O MRP II possui cinco módulos principais: 1. Módulo de planejamento da produção 2. Módulo de planejamento mestre de produção 3. Módulo de cálculo de necessidade de materiais 4. Módulo de cálculo de necessidade de capacidade 5. Módulo de controle de fábrica O USO DO MRP II Regenerativo vs. Net – Change (Mudanças Líquidas) Há duas formas básicas de executar o planejamento da Produção utilizando o MRP II: forma regenerativa e forma net – change (ou de mudanças líquidas).…

contribuindo na atuação dos diretores, gerentes, supervisores e qualquer colaborador da empresa, para que a mesma atenda seus objetivos de curto, médio e longo prazo. Neste trabalho buscaremos um plano de produção visando a melhoria dos procedimentos de controle e planejamento, permitindo a empresa definir os meios para empregar seus recursos e melhor aproveitar seus rendimentos. 1ª Etapa: Sistema de produção O sistema de produção é adotado pela empresa para que…

processo de estocagem de commodities RESUMO Esse projeto tem como objetivo a reestruturação do sistema de armazenagem e estoque de commodities, visando o aprimoramento dos processos de carga, descarga e armazenamento. O desenvolvimento do projeto foi efetuado através do uso da metodologia de trabalho conhecida como DMAIC, onde as definições, medições, analises, melhorias e controle do processo foram realizadas para reestruturacao da condição atual do processo. A meta de diminuição do…

eficiente controle de estoque, surge no Japão, na década de 70, o Just In Time, que possui como objetivo produzir apenas quando se tem a demanda, trabalhando com o estoque mínimo. Dentro do JIT desenvolve-se o sistema Kanban, que é o nome dado aos cartões utilizados para autorizá-la a produção e a movimentação de itens, ao longo do processo. O Kanbam significa cartão visual e isso explica todo o seu processo. Pode ser usado como um método para redução do tempo de espera reduzindo…

dos produtos para que não parasse a produção. Após a guerra, houve mudança de perfil no mercado de consumo. A demanda era baixa e exigia maior variedade de produtos. Mais uma vez, as empresas são obrigadas a reestruturarem sua administração e seu controle de produção. Com uma demanda mais restrita e qualitativa acompanhada pela forte atuação da concorrência, a redução de custos é de grande impacto para a sobrevivência das empresas. Produzir com qualidade e a um menor custo é o grande…

-RA 6660432423 Prof ª Leila Fernandes CAMPINAS 2014 1. INTRODUÇÃO Este trabalho, tem por base a empresa ATS Peças para Tratores LTDA, localizada no Bairro Parque Novo Mundo, na cidade de São Paulo, Capital. Essa empresa foi fundada no ano de 1985, tendo como finalidade básica a fabricação e comércio de peças mecânicas para utilização em equipamentos pesados. A empresa conta hoje com 60 funcionários. A finalidade deste trabalho é atender os

Serviços como acabador final e distribuidor, é um diferencial no mercado das siderurgias, pois reduz Lead-time, reduz grandes estoques e garante a entrega no tempo e quantidades desejadas. Cita-se o projeto de sistema de produção que visa a propiciar um contato direto com clientes estratégicos, ofertando novas modalidades de atendimento que flexibilizam níveis de estoque tanto na usina quanto no cliente, com ‘puxadas’ diárias, semanais, decendiais ou mensais. A metodologia utilizada para…

visível ou placa visível, usada como meio de comunicação, transmissão de dados e informações. Embora esteja sendo difundidos nos escritórios, os controles visuais através de cartões ou registros são mais aplicados no chão de fábrica, para gestão e controle da produção e de materiais. Dessa forma, quando aplicado à produção o termo Kanban ganha o significado de gestão visual da produção. Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As idéias Ohno sobre o kanban…