Controle De Estoque De Peças

produtos, fazendo com que “compras” e “estoques” ganhassem maior importância. A constante evolução fabril, o consumo, as exigências dos consumidores, o mercado concorrente e novas tecnologias deram novo impulso à Administração de Materiais, fazendo com que a mesma fosse vista como uma arte e uma ciência das mais importantes para o alcance dos objetivos de uma organização. As duas grandes guerras mundiais demonstraram a real necessidade de administrar os estoques e materiais bélicos…

preço por peça, mas isso ainda não foi o suficiente, pois, apenas melhorar a eficiência da empresa não fez com que os lucros aumentasse. Os robôs são ótimos para o aumento da produtividade mas não foram usados da melhor maneira e, eficiência não é a única meta de uma empresa, e sim, ganhar dinheiro também. Sendo assim, uma coisa só é produtiva se ela fazer gerar dinheiro. A UNICO, empresa em foco do filme, tinha todo o material e mão de obra necessária para produzir, manter seus…

Orteng tem história no desenvolvimento de novos produtos, processos e soluções tecnológicas. Ao longo dos anos foram mais de 30 projetos finalizados com sucesso, dos quais se destacam: SISORT® (Sistema de Supervisão e Controle Digital), Cubículos de Média Tensão e Centro de Controle de Motores de Baixa Tensão (CM3), Giga de Testes, na ORTENG EQUIPAMENTOS E SISTEMAS; Brush-Kart (equipamento de robótica offshore (marítima) destinado a limpeza de cascos de navios e plataformas), Roving Bat…

equipamento parado, sendo que não havia procedimento quando precisava fazer manutenção e troca de peças. Devido a falta de uma planilha para controlar as peças, custo e um estoque de peças mais trocadas da manutenção realizado no equipamento, fazendo com que se perca muito tempo para iniciar a operação. O principal objetivo deste estudo é criar uma planilha capacitada para elaborar procedimentos e controle para reduzir tempo do equipamento parado. SUMÁRIO

Coloca-se um Kanban em peças ou partes específicas de uma linha de produção, para indicar a entrega de uma determinada quantidade. Quando se esgotarem todas as peças, o mesmo aviso é levado ao seu ponto de partida, onde se converte num novo pedido para mais peças. Quando for recebido o cartão ou quando não há nenhuma peça na caixa ou no local definido, então deve-se movimentar, produzir ou solicitar a produção da peça. O Kanban permite agilizar a entrega e a produção de peças. Pode ser…

ordens de encaixe Cortado a partir do plano de risco AUDACES A separação será efetuada pelo Motorista e Almoxarife O controle sobre as oficinas será do PCP Será realizada pela Qualidade com supervisão da Modelista Carteira de Pedidos previsão de vendas Lista de Materiais Registros de Estoques Ordens de compra Planos de Materiais Ordens de trabalho…

termos utilizados neste trabalho: JUST IN TIME (JIT) – Termo usado para indicar que um processo é capaz de responder instantaneamente à demanda, sem necessidade de qualquer estoque adicional, seja na expectativa de demanda futura, seja como resultado de ineficiência no processo. META JIT – A total eliminação de estoque, em todos os estágios do processo. PROCESSO – Com relação ao JIT, o processo, em última análise, é representado por uma completa rede de eventos, incluindo tanto…

investimento em automação e informação. Com o aumento da necessidade e interesse dos clientes, por produtos, as empresas enxergam que a partir de um estoque com alta acuracidade e eficazmente controlado, há a possibilidade de aumentar a sua participação no mercado e com a gama de produtos cada vez maior, aumenta-se a complexidade de controle destes estoques e das operações logísticas. Na conclusão desde trabalho demonstrado como se identifica oportunidades de melhora em cada processo…

Armazém 9 3.2.4 - Os dez mandamentos da estocagem 14 3.2.4.1 – Objetivos a serem alcançados 14 3.2.5 – O armazenamento de peças 14 3.2.6 – Identificação da locação no estoque 15 3.2.7 – Manutenção do local de estocagem 15 IV- FUNÇÕES, PROPÓSITO E TIPOS DE ESTOQUES 16 4.1 – Funções dos Estoques 16 4.2 – Propósitos dos Estoques 16 4.3 – Tipos de Estoque 16 4.4 – Classificações dos materiais 17 4.5 – Inventários: Controlando a Acuracidade no Armazém 19…

existia o controle de estoque de materiais nas grandes Indústrias, ou seja, sempre houve pessoas que faziam o controle de peçasporem não trabalhavam diretamente na produção. Esse trabalho era o fator principal de atraso de montagem e por vezes linhas inteiras de montagem paradas, por falta de peças ou excessos de peças para um único montador, causando falta das mesmas para os demais. Ao observar esse fenômenotem-se a ideia de que o estoque é quem dita à regra daprodução, ou seja, hora…