Contratação Recrutamento

Universidade Anhanguera – Uniderp Atividades Práticas Supervisionadas - ATPS Técnicas de Recrutamento e Seleção. Jaqueline de Souza Leite – 3808613041 – Tecnologia em Recursos Humano Patrícia Regiane Queiroz Ribeiro – 4300066837 – Tecnologia em Recursos Humano Kerlen Cristina Tanferi de Lima – 3876767916 – Tecnologia em Recursos Humano Juliana Braz Souza – 3836713815 – Tecnologia em Recursos Humano Irene do Céu Rodrigues Galego – 5626988119 – Tecnologia em Recursos

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – PLANO CONTRATAÇÃO Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora Presencial Milene Sakzenian Erika Gomes R.A 7929625411

Descrição do Cargo de Analista de Sistemas 5 2.2 Descrição do Cargo de Vendedor 5 3 MÉTODO 7 3.1 Recrutamento e Seleção do Cargo de Analista de Sistemas 8 3.2 Recrutamento e Seleção do Cargo de Vendedor 8 4 CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES 9 4.1 Cronograma Geral do Processo de Seleção 9 4.2 Cronograma Seleção Analista de Sistemas 9 4.3 Cronograma Seleção Vendedor 10 4.4 Cronograma Contratação 10 5 ORÇAMENTO 11 REFERÊNCIAS 12 ANEXO I – REQUISIÇÃO DE PESSOAL SETOR…

RECRUTAMENTO DE PESSOAS Formas de recrutamento Rodrigo Marcos Peliçoli Prof. Jose Carlos Schaidhauer Junior Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnólogo em Processos Gerenciais (EMD 0227) – Gestão de pessoas 25/06/12 RESUMO As empresas hoje em dia utilizam ferramentas de divulgação para oferecer aos seus clientes produtos e serviços. Uma empresa quando possui a necessidade de contratar, principalmente as de grande e médio porte, requerem ao setor de recursos humanos ao qual

1-INTRODUÇÃO Embora os processos de recrutamento e seleção de pessoas,quando bem conduzidos e orientados e representam vantagens nas diversas facetas da organização, sua prática no contexto organizacional tem-se revelado precária ou incipiente, A falta de recursos, a má condução do processo, as questões culturais (supervalorização de outras áreas em detrimento das pessoas) e o foco mais direcionado nos lucros que evidenciam uma distância considerável entre a teoria e a prática, se…

CURSO SUPERIOR EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EDILSON DA SILVA PESSOA JUNIOR – 366577 JAQUELINE GONÇALVES DA CONCEIÇÃO – 402107 MARIA ALDENI ALMEIDA DE SOUZA – 382046 VANDEMBERG RODRIGUES DA SILVA – 309173 ELABORAÇÃO DE PROPOSTA DE CONTRATAÇÃO DE UM ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS Professor (a) Ead: Profa. Ma. Irma Macário Macapá / AP 14/06/2013 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por finalidade a

Introdução 1 2 Recrutamento 2 2.1 Recrutamento Interno 2 2.2 Recrutamento Externo 3 2.3 Recrutamento Interno x Externo 3 3 Dominancia Cerebral 4 4 Comportamento Emocional 5 5 Competencias 6 5.1 Competências Técnicas 6 5.2 Competências Comportamentais 6 6 Testes 7 7 Modelo Ice 8 7.1 Etapas 8 8 Entrevista 10 8.1 Tipos de Entrevista 10 8.2 Segundo o ICE 11 8.3 Perguntas 11 8.3.1 Cuidados com as Perguntas 12 9 Processo de Seleção 13 9.1 Tipo de Recrutamento…

CENTRO PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE MOCOCA GESTÃO EMPRESARIAL JAQUELINE DE OLIVEIRA GONÇALVES MARCELLA FERNANDA BALDUINO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS MOCOCA 2012 JAQUELINE DE OLIVEIRA GONÇALVES MARCELLA FERNANDA BALDUINO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Este Projeto de pesquisa foi desenvolvido para a disciplina de Metodologia da Pesquisa, do curso de Gestão Empresarial e Processos Gerencias - 2º Período da Faculdade de Tecnologia de Mococa. Sob…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Recursos Humanos 3ª Série Técnicas de Recrutamento e Seleção A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. …

Como funciona o recrutamento de pessoal O processo de recrutamento de pessoal começa quando surge a necessidade de preenchimento de um ou mais postos de trabalho na empresa. O setor responsável recebe a solicitação de pessoal, geralmente com o perfil do candidato, experiência exigida, qualificações etc. Independente do tipo de empresa, é recomendado que o setor que irá realizar o recrutamento saiba exatamente qual é o tipo de profissional que a empresa está buscando. Não considerar…