Contexto 1 1 Objetivos Do Projeto 1 2 Funções Principais 1 3 Desempenho 1 4 Restrições Técnicas E Administrativas

Papel dos Gerentes Objetivos Ao terminar o estudo deste capítulo, você deverá estar preparado para: Descrever as principais contribuições para o entendimento do papel dos gerentes nas organizações. Analisar as diferenças no trabalho de três tipos de gerentes, definidos de acordo com sua posição na hierarquia da organização. Explicar quais são as principais habilidades que influenciam o desempenho dos gerentes. Introdução Os gerentes, ou administradores, são os agentes ou protagonistas do

governo / Alexandre Kalil Pires... [et al.]. – Brasília: ENAP, 2005. 100 p. ISBN 85-256-0046-6 1. Gestão pública. 2. Competência administrativa 3. Administração de pessoal 4. Brasil. I. Pires, Alexandre Kalil. CDU 35:351.95 Pesquisa ENAP Coordenadora-Geral de Pesquisa: Mônica Lúcia Rique Fernandes – Assessora Técnica: Clarice Gomes de Oliveira – Assistente: Juliana Girão de Moraes – Assistente Técnica: Karla Roberta Soares Campos – Especialista em Políticas Públicas e Gestão…

1 ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA AULA 1 E 2: TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES: DIFERENTES PERSPECTIVAS NO ESTUDO DAS ORGANIZAÇÕES E AS DIFERENTES ABORDAGENS DA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO As teorias administrativas começam a surgir no final do século XIX, início do século XX, como resposta aos problemas e contexto de sua época: crescimento acelerado e desordenado das organizações em decorrência da revolução industrial. A partir de então, cada novo enfoque passava a conceber a administração por…

de Mello RA: 2006d002 Wellington Cavallari RA: 06231100 CAPIVARI 2010  1 SUMÁRIO Introdução.................................................................................................................................................. Capítulo 1 - Prefácio................................................................................................................................. Capítulo 2 - Principais Documentos relativos ao Levantamento de Dados do…

Unidade II Conhecimentos Específicos Processos Gerenciais SUMÁRIO 1. ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL E GESTÃO ESTRATÉGICA 3 2. EMPREENDEDORISMO 13 3. GESTÃO DE PESSOAS 20 4. GESTÃO FINANCEIRA 54 5. PRODUÇÃO, OPERAÇÕES E LOGÍSTICA 71 6. MARKETING 84 1. ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL E GESTÃO ESTRATÉGICA A administração, também, denominada gerenciamento ou gestão de empresas, supõe a existência de uma…

nota da Atividade Avaliativa. 1. Introdução Esse desafio teve como objetivo por meio de um conjunto de atividades fornecerem meios de aprendizagem e desenvolvimento e assim estimular o aluno para um melhor aprendizado e trabalho em grupo, desenvolvendo os estudos auxiliando no desenvolvimento profissional e pessoal, que tem por objetivo mostrar como e o funcionamento de uma empresa e analisando todas as etapas de uma organização entendendo seus principais objetivos no mercado,…

alavancar negócios a partir das pessoas. O conteúdo da Gestão do Capital Humano continua assim a fundar-se na visão estratégica alinhada com o negócio e na definição de processos que a operacionalizem. Mas uma outra dimensão ganha relevância no desempenho dos responsáveis por esta área: as suas competências comportamentais. Acompanhar as evoluções sociais em período de crise e o seu impacto nas organizações, gerir a diversidade da natureza humana, integrar políticas de…

significa subordinação e serviço. Em sua origem, a palavra administração significa a função que se desenvolve sob o comando de outro, um serviço que se presta a outro. (Idaberto Chiavenato, Administração. Teoria, Processo e Prática, 2000, 3ª edição). 1. O Administrador Seu Papel na Organização Muito tem se discutido o verdadeiro papel do administrador, como devem ser chefiar e o que fazer para que não sejam “chefes ruins”. É importante saber que o mercado de trabalho está à procura…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 1º LIÇÃO Ambiente das Empresas OBJETIVO DO ESTUDO DO AMBIENTE As empresas não vivem isoladas e/ou alheias ao contexto no qual estão inseridas. O ambiente é um fator preponderante para a empresa sobreviver e crescer. É do ambiente que as empresas obtêm recursos e informações necessários para subsistência e funcionamento. Na medida em que o ambiente sofre mudanças, toda a situação das operações das empresas é influenciada por essas mudanças. TIPOS DE…

FACEMG – Faculdade de Ensino de Minas Gerais Programa de iniciação as Práticas Administrativas Curso de Administração Evolução do Pensamento Administrativo e Prática de Gestão Belo Horizonte 2013 Autores: Agnaldo Alves da Silva Guilherme Filho............................02440001944 Alex Apolinário Pereira.......................................................02440001950 Ana Paula da Silva...............................................