Contabilidade Departamental

(SIGE ou SIG), em inglês Enterprise Resource Planning (ERP) , são sistemas de informação que integram todos os dados e processos de uma organização em um único sistema. A integração pode ser vista sob a perspectiva funcional (sistemas de: finanças, contabilidade, recursos humanos, fabricação, marketing, vendas, compras etc) e sob a perspectiva sistêmica (sistema de processamento de transações, sistemas de informações gerenciais, sistemas de apoio a decisão etc). Os ERPs em termos…

ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA CURSO DE CONTABILIDADE LAURO GOMES MACEDO PROPOSTA DE MODELO ORÇAMENTÁRIO ECONÔMICO DESCENTRALIZADO PARA O SUPERMERCADO GECEPEL LTDA. Porto Alegre Novembro 2008 LAURO GOMES MACEDO PROPOSTA DE MODELO ORÇAMENTÁRIO ECONÔMICO DESCENTRALIZADO PARA O SUPERMERCADO GECEPEL LTDA. Trabalho de conclusão apresentado como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Ciências Contábeis, na Faculdade de Administração, Contabilidade e…

CONTÁBEIS DISCIPLINA: CONTABILIDADE DE CUSTOS TUTORA PRESENCIAL: Luccas Strifezze ALUNOS: Paula Fonseca Bairrada RA 8308765401 São Paulo, Maio de 2015 Alunos: Paula Fonseca Bairrada RA 8308765401 TÍTULO: Contabilidade de Custos Trabalho apresentado como requisito de avaliação final para obtenção de nota na disciplina de Contabilidade de Custos –…

CONTABILIDADE DE CUSTO PROFESSORA: RACHEL NIZA TRÊS LAGOAS 2014 Sumário INTRODUÇÃO De acordo com aprendizado em sala de aulas faremos a o desenvolvimento dos conhecimentos de contabilidade de custos, pois como objetivo prático de como calcular o custo de dois distintos produtos fabricados por empresas fictícias. Para entendemos mais a respeito do assunto, teremos que calcular os custos envolvidos

custos por atividades) A finalidade deste método é o controle de preços. 2. - Quanto ao nível de agregação da informação 1. - Sistemas tradicionais . Aprovação de custos por departamento . Distribuição dos custos departamentais aos produtos por rateios, baseados em volumes de produção (VBC). Obs.: VBC Custo baseado em volumes 2. - Sistema de custo baseado em atividades (ABC – Activity Based Costing) . Os recursos são relacionados…

de pessoas integrantes do comando administrativo da empresa, isto é, por pessoal que tenha pelo menos nível de gerência. Essa comissão deverá fixar as diretrizes que todos os departamentos deverão seguir, coordenar os sub-orçamentos (orçamentos departamentais) preparados pelos vários setores e solucionar as divergências que surgirem entre eles, submetendo a proposta final do orçamento à diretoria executiva e à presidência da empresa, para sua aprovação. Há vários caminhos para a…

Interligação entre os vários Objetivos táticos Departamentais Os objetivos dos vários órgãos ou gerentes envolvidos, mesmo que nem todos os objetivos estejam apoiados nos mesmos princípios básicos. Essa ligação é virtualmente automática, envolvendo objetivos comerciais com objetivos de produção, por exemplo, ou objetivos de um nível com os objetivos dos níveis superiores e inferiores. 4. Ênfase na Mensuração e no Controle Com base nos objetivos departamentais o gerente pode…

Suporte à Decisão) e EIS – Executive information Systems (Sistema de Informações Executivas). Padoveze (2004, p. 65) ainda menciona: Podemos definir sistemas de suporte à decisão como sistemas em extensão dos modelos de contabilidade gerencial para manuseio de problemas de planejamento semi-estruturados e estratégicos, tais como: adicionar ou abandonar linhas de produtos, decisões de fazer ou comprar, decisões de alugar ou comprar, decisões de canais de…

abrange cada departamento ou unidade da organização. Suas características são: É projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual. Envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais. É definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa. 3. Planejamento operacional: É o planejamento que abrange cada tarefa ou atividade especifica. Suas características são: È projetado para o curto prazo, para…

ORGANIZACIONAIS As estruturas organizacionais da empresa são as usuárias e ao mesmo tempo as geradoras de informações. Elas favorecem o desenvolvimento do Sistema de Informação, à medida que estão plenamente organizadas e harmoniosas, com estruturas departamentais ativas, definição de responsabilidade, com formalidade de pessoas e participação efetiva nos procedimentos e atividades de toda a empresa Níveis hierárquicos: As empresas modernas estão reduzindo o numero de níveis…