Contabilidade Decisorial

Nome da Revista Vol. X, Nº. N, Ano YYYY CONTABILIDADE GERENCIAL E CONTABILIDADE DE CUSTOS Ferramentas para determinar o ponto de equilíbrio João Wagner Monteiro Anhanguera Educacional RESUMO jwmonteiro@ibest.com.br A contabilidade gerencial é de suma importância nas organizações como instrumento que dá suporte à tomada de decisão. Dentro deste segmento, com o auxílio da contabilidade de custos, pode-se vislumbrar o chamado ponto de equilíbrio, fazendo-se uma análise de custos e…

lançamento multidimensional Lançamento contábil ampliado Estrutura da conta contábil para o lançamento ampliado 32 32 33 35 36 36 37 42 Contabilidade e controladoria Controladoria Controladoria e contabilidade Contabilidade e controle Fases da contabilidade Unidade administrativa de controladoria 44 44 44 46 48 49 Informação contábil e teoria contábil Contabilidade / controladoria como ciência Informação contábil e teoria contábil Características da informação contábil Relatórios…

ATPS Atividade Prática Supervisionada Tecnologia de Gestão Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas 3º semestre da Universidade Anhanguera -Uniderp , para a disciplina de contabilidade Geral. Sob Orientação da Professora Tutora Presencial:Francislene Vieira. Professor: Introdução Neste trabalho iremos falar sobre as mudanças organizacionais dentro da empresa, tambem sobre o comportamento

operacional líquida – ROL na ordem de 50% (cinqüenta por cento). Torna-se necessário, a ampliação do estudo com outras bases de dados com vistas a novas evidências empíricas. INTRODUÇÃO A evidenciação empírica aplicada à metodologia de pesquisa em contabilidade vem ganhando uma posição de destaque em relação à abordagem normativa. Segundo Lopes (2002: p. 89) essa migração começou no final da década de 60, quando a evidenciação empírica passou a ter um papel central. Essa importância…

CONTABILIDADE DE CUSTOS: UMA FERRAMENTA PARA GESTÃO EMPRESARIAL 1INTRODUÇÃO No mundo globalizado em que as empresas estão inseridas, faz com que busquem diariamente instrumentos que visam agilidade no processo de tomada de decisões. E um dos instrumentos que auxilia as organizações neste âmbito é a contabilidade de custos, objetivando suprir a gestão empresarial no que tange a um controle interno capaz de ilustrar a competência operacional no desenvolvimento da atividade fabril…

atingir o objetivo. Organização: decide sobre a divisão de autoridade, tarefas e responsabilidades entre pessoas. Controle:as decisões sobre a compatibilidade entre objetivos esperados e resultados alcançados. 4- Cite as seis etapas do processo decisorial. Estado da natureza; Individuo que faz uma opção entre várias alternativas; os objetivos; preferências; situação; estratégia. 5- Quais são os atos administrativos definidos por Fayol? Prever, organizar, comandar, coordenar e…

12 5 REFERÊNCIAS 13 APÊNDICES 14 APÊNDICE A – Contrato Social 15 1 INTRODUÇÃO Contabilidade é uma ciência social que tem por objeto o patrimônio das entidades econômico-administrativas. Seu objetivo principal é controlar o patrimônio das entidades em decorrência de suas variações. A contabilidade desempenha ao longo do tempo o mesmo papel que tem a história no desenvolver da vida da humanidade. É a contabilidade através de seus registros que faz com que se conheça o passado e o…

__________________________________________________ SOLANGE CRISTINA BADIN FESTUCIA – SUPERVISORA _____________________________________________________ REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CREPALDI, Silvio Aparecido Contabilidade Rural: Uma abordagem decisorial, 2.ed. São Paulo: Atlas, 1998. PLANEJAMENTO EMPRESARIAL SEBRAE disponível em: http://www.mundosebrae.com.br/2009/12/planejamento-empresarial-que-desafio-e-esse/

necessárias para a ocorrência deste tipo de situação. É nesse contexto que a TI tem fundamental importância para a prevenção e o combate às fraudes corporativas. Por exemplo, um sistema que não restrinja o acesso a rotinas de lançamentos manuais na contabilidade, ou, ainda, que possibilite o acesso diretamente ao banco de dados, pode permitir que um profissional “manipule” o resultado, escondendo uma queda de desempenho ou o alto grau de endividamento da empresa. A governança…

eventos, os quais, se aplicados com sucesso, deverão conduzir ao cumprimento do objetivo que o comanda. No processo decisorial, ao estabelecer objetivos, o administrador deve ponderar o efeito da decisão de hoje sobre as oportunidades de amanhã. Em toda decisão existem três elementos comuns: o tomador da decisão, os objetivos a serem alcançados e as conseqüências disso. O processo decisorial pode ser descrito em quatro fases essenciais. A começar pela definição e diagnóstico do problema,…