Consultoria Gestão Administrativa

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância TECNOLOGIA EM GESTÃO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS: Economia E Teoria da Administração “A empresa e a família só sobreviverão e sairão bem se a família servir á empresa. Nenhuma das duas seguirá bem se a empresa for dirigida para servir à família.” (Peter Drucker) Sumário Introdução 4 Tabela 1. 4 Tabela 2. 5 Novo Organograma da Indústria

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI FOCUS CONSULTORIA São Paulo 2013 UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI Grupo de Consultoria de Call Center: FOCUS CONSULTORIA Trabalho apresentado como exigência da disciplina de Projeto Interdisciplinar II do Curso de Graduação Tecnológica e Bacharelado da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação da Profa. Kelly Lourenço São Paulo 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 OBJETIVO GERAL 
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pode colocar em prática quando confrontados com um ambiente de mudança- mento. Esta incoerência potencialmente pode se originar de pelo menos três fontes: (1) gestão falha articular um stra¬tegy organizacional viável; (2) uma estratégia é articulada, mas tecnologia, estrutura e processo não estão ligados a ele de forma adequada; ou (3) gestão adere a uma relação de estratégia-estrutura particular mesmo que já não é relevante para as condições ambientais. Neste capítulo, apresentamos uma…

fato, ela pode ser dividida didaticamente em Controladoria Administrativa e Controladoria Contábil, mas na prática profissional isso não é muito comum pois ambas as partes costumam ficar sob a égide de um único gestor (controller ou controlador). Ainda do ponto de vista contábil, em função desse relacionamento estreito com a Administração, a Controladoria pode ser considerada como pertencente ao ramo especializado da Contabilidade administrativa. Ela utiliza primordialmente o controle e…

Avaliativa de G1 1 Sobre consultoria podemos afirmar que: I) É um serviço prestado por uma empresa ou um especialista, detentor de conhecimentos e capacidades suficientes para orientar outra organização, seja privada ou pública, com o propósito de aprimorar processos, desenvolver estratégias, encaminhar soluções a questões de ordens diversas. II) É um processo onde os gestores se reúnem a fim de debater semanalmente os problemas da empresa. III) É uma atividade

principalmente no campo técnico – focado na engenharia prática, longe das esferas administrativa, financeira e de consultoria. O país forma, em média, 40 mil profissionais por ano, enquanto a demanda é o dobro disso. Do total de formandos, apenas um terço atua na parte técnica. O restante, ou monta a própria empresa (e trabalha com consultoria), ou está em áreas mais burocráticas (como a financeira e a administrativa), que, na última década, contrataram muitos engenheiros pagando…

documento cuja elaboração e implementação são obrigatórias por parte de todos os empregadores e instituições que admitam trabalhadores como empregados. A empresa deverá definir o responsável pelo desenvolvimento do PPRA, assegurando uma liderança administrativa eficaz na condução do programa, para que venha atingir os objetivos propostos. 2. OBJETIVO Seu objetivo é fornecer parâmetros legais e técnicos considerando a proteção do meio ambiente e dos recursos naturais, através da…

não o substituir, pois poderá perder um bom líder em determinado setor que por possuir melhor habilidade poderá ser promovido, podendo na nova função não obter o mesmo êxito. Uma empresa com ou sem problemas pode utilizar os serviços de Consultoria administrativa ou de marketing, que detectarão eventuais problemas que podem ser minimizados para a conquista de uma melhor posição no mercado. Um consultor pode ser interno ou externo, o interno é funcionário da empresa contratante e…

forma significativa. Os prejuízos gerados por uma má gestão do clima organizacional são catastróficos. Para termos uma idéia da dimensão do problema, vamos avaliar o impacto de apenas três dos principais efeitos ocasionados por um ambiente de trabalho inadequado. ▪ Baixa produtividade. ▪ Gastos com rescisões. ▪ Gastos com seleção e treinamento. Consultoria em Clima Organizacional é uma ferramenta administrativa, integrante do Sistema da Qualidade,…

Administração da Universidade Anhanguera – UNIDERP, para as disciplinas de Teorias da Administração e Economia. Tutor (a): Marcos José IRECÊ-BA 2014 1 INTRODUÇÃO Os novos tempos vivenciados pelas empresas exigem um maior conhecimento das técnicas administrativas, determinando competências e habilidades profissionais essenciais para o bom desempenho de um gerenciamento empresarial. É fundamental que este profissional possua no mínimo competências relacionadas ao planejamento,…