Aula - gestão do conhecimento

Aula-tema 03: Teoria da Criação do Conhecimento Organizacional Discuta com os membros da sua consultoria (equipe virtual) no fórum como serão atendidas cada uma das cinco condições organizacionais mencionadas nesta aula tema para a geração de conhecimento novo na empresa Brasil Motores S.A. (condições: Intenção, Autonomia, Redundância, Variedade, Flutuação & Caos Criativo). Aula-tema 04: Criação do Conhecimento como Processo Sintetizador Discuta com os membros da sua consultoria (equipe virtual) no fórum como criar ambientes ba nas empresas e recomende três tipos de ambientes BA para a Brasil Motores S.A. (Lembre-se de que ambientes ba podem ser os mais variados como físico, virtual, etc.). Aula-tema 05: Da Administração à Promoção do Conhecimento Discuta com os membros da sua consultoria (equipe virtual) no fórum como viabilizar na Brasil Motores S.A., cada um dos cinco fatores promotores da criação do conhecimento. Aula-tema 06 - Gestão do Conhecimento e Concorrência Global Discuta com os membros da sua consultoria (equipe virtual) no fórum como a criação de um cluster seria capaz de favorecer os negócios e ajudar na criação do conhecimento na Brasil Motores S.A. Aula-tema 07 - Criação do conhecimento interorganizacional: conhecimento e redes 1- as ideias do passo 1, de como reter o conhecimento na empresa; 2- Coloque as cinco condições organizacionais para geração de conhecimento novo e proponha ideias; 3- recomende os três tipos de ambientes ba para a

Aula-tema 03: Teoria da Criação do Conhecimento Organizacional Lembre-se: I - A sua consultoria (equipe virtual) aplicará os conceitos de Gestão do Conhecimento em uma empresa imaginária, a Brasil Motores S.A., com o objetivo de orientar a criação de conhecimento nessa empresa na forma de novos produtos, processos e serviços (caso tenha dúvidas, leia a atividade colaborativa da aula tema 2). II - Em cada aula tema há passos que ajudarão na construção do conhecimento necessário para o…

TRABALHO VIRTUAL Aula-tema 02: A empresa criadora de conhecimento Olá, aluno! Agora que você já conhece os integrantes do seu grupo virtual, vamos formar uma empresa de consultoria fictícia e vamos ao trabalho. Qual é o seu desafio? Sua consultoria foi contratada para trabalhar junto aos executivos da Brasil Motores S.A. Um grupo de investidores resolveu dar uma nova chance a esta empresa, que outrora foi próspera, mas hoje está em crise. Esta empresa é brasileira e fabricante de…

2º aula tema. 1º passo: Discuta com os membros da sua consultoria (equipe virtual) no fórum como reter na empresa o conhecimento de pessoas que se aposentam. Para reter o conhecimento dos funcionários que se aposentam a empresa deverá utilizar a espiral de conhecimento (SECI), portanto esse processo vai ajudar a desenvolver o conhecimento de uma pessoa para outra. O processo SECI seriam as seguintes etapas: socialização, externalização, combinação, internalização, portanto esse…

conhecerá mecanismos avançados para a criação de conhecimento, que são estudados nas principais escolas de Administração do mundo. Qual é o seu desafio? Sua equipe foi contratada para trabalhar em um escritório de consultoria especializado em Gestão do Conhecimento. O primeiro cliente de vocês é um grupo de investidores que resolveu dar uma nova chance a uma empresa, que outrora foi próspera, mas hoje está em crise. Esta empresa é brasileira e fabricante de veículos: a Brasil Motores…

ensino os alunos frequentam a aula nos dias do curso com horário marcado. Nela os professores expõem a matéria, explicam como funcionam e as dúvidas podem ser sanadas ali na hora. A segunda, considerada a grande inovação do ensino, é a EAD, nesta, a aula é online, os professores disponibilizam para os alunos o material a ser estudado e as dúvidas são sanadas nos fóruns. Uma terceira forma que também deve ser considerada é aquela na qual o aluno utiliza material disponível em canais…

Charter) REDE PETRO BRASIL - GT MERCADO PROJETO AVNC/CV AMBIENTE VIRTUAL DE NEGÓCIOS E COLABORAÇÃO / CLUSTERS VIRTUAIS GERENTE EXECUTIVO DO PROJETO: SUMÁRIO 1 - Resumo Executivo 2 - Stake holders (pessoas e organizações interessadas no projeto) 3 - Um rápido posicionamento conceitual 4 - Apresentação inicial e resumida do projeto 5 - Financiamento do Projeto 6 - Análise SWOT 7 - Conclusão ANEXOS Anexo 1 - A SBGC - Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento Anexo 2…

AVNC/CV AMBIENTE VIRTUAL DE NEGÓCIOS E COLABORAÇÃO / CLUSTERS VIRTUAIS GERENTE EXECUTIVO DO PROJETO: Fernando Jefferson – Rede Petro Brasil - Coordenador do GT Mercado Tel: 21-9763-2135 - Email: fernandojefferson@techbusiness.com.br SUMÁRIO 1 - Resumo Executivo 2 - Stake holders (pessoas e organizações interessadas no projeto) 3 - Um rápido posicionamento conceitual 4 - Apresentação inicial e resumida do projeto 5 - Financiamento do Projeto 6 - Análise SWOT 7 - Conclusão ANEXOS Anexo 1 -…

uma quebra do sistema não deve impedir o acesso aos dados. Os altos índices de informatização, conectividade, negócios pela Internet e compartilhamento de dados tornaram a informação um dos bens mais valiosos e mais vulneráveis das empresas. Com isso, incidentes nas redes de computadores passaram a afetar diretamente os resultados do negócio e o valor das companhias. Além da projeção que a segurança das informações obteve no mercado global, o tema alcançou as mais altas e estratégicas…

Sistemática de funcionamento ........................................................................................ 8 2.2 Características do modelo pedagógico da AIEC ..................................................................... 8 2.3 Interface humana: tutores, professores, coordenadores .......................................................... 9 2.4 Polos…