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Arte de Projetar The Art of Project Design Inventário da Produção Habitacional Oficial no Brasil Brazil’s Official Habitative Production Inventory Maria Henriqueta Arantes Ferreira Alves Arquitetos Consultores Associados S/C Ltda Maria Henriqueta Arantes Ferreira Alves Arquitetos Consultores Associados S/C Ltda A B produção habitacional oficial no Brasil tem sido pautada pela descontinuidade de programas e ações no nível nacional, configurando a ausência de política de habitação,…

. . . . . . . . . . . . 25 2.3.1 Diretório Raíz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 2.3.2 Diretório atual . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 2.3.3 Diretório home . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 2.3.4 Diretório Superior . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 2.3.5 Diretório Anterior . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . 25 2.3.1 Diretório Raíz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 2.3.2 Diretório atual . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 2.3.3 Diretório home . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 2.3.4 Diretório Superior . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 2.3.5 Diretório Anterior . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

esforços e aumentar a velocidade da produção. Os maiores problemas, hoje, estão centrados no desperdício de foco. A seguir mais características dos mercados de Back Office e CRM no Brasil. Market-Share do mercado Brasileiro de Back Office (ERP e SCM) No quadro abaixo podemos constatar a divisão do mercado brasileiro de Back Office (ERP – Enterprise Resource Planning e SCM – Supply Chain Management) que são sistemas (software) de gestão que visam otimizar a eficiência operacional…

e Correa (1994), o sistema de operações de serviço está separado em: linha de frente (palco ou front-office) e retaguarda (BackOffice), ambos separados pela chamada linha de visibilidade que representa as atividades que são visíveis para o cliente e as que não são. 5 Já na figura 2, ilustrando um sistema de operações de serviços genérico, as atividades no palco ou linha de frente (front-office) têm alto contato com o cliente, alto grau de incerteza e variabilidade e são de difícil…

todo o mundo, a IBM é a maior empresa da área de TI no mundo. A IBM detém mais patentes do que qualquer outra empresa americana baseada em tecnologia e tem 15 laboratórios de pesquisa no mundo inteiro. A empresa possui cientistas, engenheiros, consultores e profissionais de vendas em mais de 150 países. Funcionários da IBM já ganharam cinco prêmios Nobel, quatro Prêmios de Turing (conhecido como o Nobel da computação), dentre vários outros prêmios. Ao longo dos últimos anos a IBM…

Moda Cianorte Universidade Paranaense - Unipar Design de Moda Moda PARAÍBA PARANÁ 24 # DESIGN No BRASIl # Anexo LINK DO CURSO SITE DA INSTITUIÇÃO http://www.nead.com.br/hp-2.0/cursos/curso_ler. php?codi=GRA http://www.nead.com.br/hp-2.0/home/ index.php LINK DO CURSO SITE DA INSTITUIÇÃO http://www.fatecpb.edu.br/fatecpb/graduacao/design_ interiores.aspx http://www.fatecpb.edu.br/fatecpb/start/ (83) 2106- 3833…

. . . . . 25 2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.3.4 2.3.5 2.3.6 2.3.7 2.3.8 Diretório Raíz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 Diretório atual . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Diretório home . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Diretório Superior . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Diretório Anterior . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .…

. . . . . . . . . . . . 25 2.3.1 Diretório Raíz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 2.3.2 Diretório atual . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 2.3.3 Diretório home . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 2.3.4 Diretório Superior . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 2.3.5 Diretório Anterior . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

em geral não levarão à obtenção real de vantagens competitivas sobre os concorrentes. Vejam o que falam autores e estudiosos sobre a decadência das vantagens competitivas tradicionais e a ascensão do serviço ao consumidor: Willian Guilles, consultor inglês de planejamento e estratégia de marketing, sugere que “um dia, todos teremos a mesma tecnologia, plagiando-nos uns aos outros, então haverá apenas uma pequena diferença entre a tecnologia e o sistema de entregas do concorrente.…