Construção De Cenários Natura

no entanto limita o escopo de atuação. Já uma missão mais ampla sugere um escopo mais abrangente, que por um lado desenvolve um nível de abstração mais alto e deve apresentar claramente o que deve ser enfatizado. Conforme disponível no site da Natura, sua ideologia está baseada: Missão: Criar e comercializar produtos e serviços que promovam o bem-estar/estar bem. Podemos perceber que a missão da empresa está baseada no modelo amplo, mencionado por Porto (2008), uma vez que esta abrange não

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Natal/RN 2013 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Estudo de caso: Natura Cosméticos S. A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Natal/RN 02/12/2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO

INTEGRADOR I: NATURA COSMÉTICOS S/A São Paulo 2011 Israel Ferreira da Silva Marta Eloiza lemos Siqueira Fabio Rodrigues de Souza Lilian Davina Ferreira Souza Sotero de Lima PROJETO INTEGRADOR I: NATURA COSMÉTICOS S/A Projeto Integrador I do curso de Gestão RH da Universidade de Santo Amaro – UNISA, como quesito para aprovação da disciplina de Projeto Integrador I, sob a orientação da professora: Marcileide Muniz Cavalcante. São Paulo 2011 RESUMO No mercado Brasileiro…

PÓS-GRADUAÇÃO EM MARKETING ESTRATÉGICO ALINE MARQUES FERNANDA ELLEN LUCIANA SOUZA TATIANA ANDRADE NAIRA LIBANIA PLANEJAMENTO DE MARKETING NATURA Salvador 2014 ALINE MARQUES FERNANDA ELLEN LUCIANA SOUZA TATIANA ANDRADE NAIRA LIBANIA PLANEJAMENTO DE MARKETING NATURA Trabalho apresentado na disciplina Planejamento de Marketing do curso de Pós-Graduação em Marketing Estratégico, da…

Natura Visão A Natura, por seu comportamento empresarial, pela qualidade das relações que estabelece e por seus produtos e serviços, será uma marca de expressão mundial, identificada com a comunidade das pessoas que se comprometem com a construção de um mundo melhor através da melhor relação consigo mesmas, com o outro, com a natureza da qual fazem parte, com o todo. Missão Nossa Razão de Ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o bem-estar/estar bem.…

FACULDADE ESAMC UBERLÂNDIA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL NATURA Beatriz Junqueira Elisângela Batista Juliana Mendes Maysa Teodoro Sissi Crispim Vinny Mendonça Uberlândia – 08/12/2014 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1.1. Histórico A Natura foi criada em agosto de 1969 por Antônio Luiz Seabra após abrir uma loja e uma pequena fabrica no bairro da Vila Mariana em São Paulo, em 1974 a empresa deixa de oferecer seus produtos em lojas e passa

Estudo de Caso Empresa Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Fortaleza 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO O planejamento estratégico por diferenciação foi a estratégia utilizada pela natura para se sobressair no mercado de cosméticos tanto nacional como internacional Esse artigo traz uma análise sobre a empresa Natura e sua atuação no mercado, assim como

Natura Excelência Antônio Luiz Seabra, Pedro Luiz Passos e Guilherme Leal – sócios da companhia. 1. Locais e/ou globais Fundada em 1969 por Antônio Luiz Seabra, hoje está presente noBrasil, Argentina, Chile, Colômbia, México, Peru, Venezuela e França, com planos de expansão para os Estados Unidos da América. O número de funcionários, chamado na empresa de "colaboradores", atingiu 7.000 em 2013 e o de consultoras estimado em 1,5 milhão. Sociais A Natura foi, em 1983, a primeira empresa a

PROJETO INTERDISCIPLINAR. GERENCIAMENTO DA LOGÍSTICA NO VAREJO Empresa Natura HISTÓRIA  Ramo  Fundação  Perfil da organização Organização Visão Missão  Objetivos Análise Externo Estrutura do setor Poucos Concorrentes Produtos diferenciados Elevado Custo de Entrada Conduta da empresa Relacionamento Ética Diferenciação “Brasilidade” Desempenho Reconhecimento Participação de Mercado Rentabilidade e Crescimento…

Empresa NATURA Governança Corporativa MBA Administração Estratégica Aline Guimarães Luana Helena Roteiro do Trabalho 1.Resumo sobre o que é Governança Corporativa. 2.Novo Mercado 3.Visão Geral 4.Estrutura Acionária 5.Líderes 6.Gestao de Riscos 7.Auditoria Interna 8.Atas da Reunião,Assembleia Geral e Comunicação ao Mercado 9.Temas Prioritários de Sustentabilidade 10.Relacionamento com Stakeholders 11.Considerações Finais 12.Fontes para Estudo