Consolidar Um Modelo De Gestao Simples

transformações aceleradas com concepções e modelos do passado? A saída para a sobrevivência das Organizações em mundo competitivo e voraz é desenvolver a visão estratégica, embasada em valores éticos, guiada por executivos com o perfil exigido pelo 3º milênio: um líder ético e competente. A falência dos modelos tradicionais de organização exige estratégias de renovação e ética. "Empresa que pensa , sonha, tem alma e é feliz [...] é o que propomos como modelo de Organização…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Engenharia de Produção 10ª Série Gestão de Custos Industriais A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos: Favorecer a autoaprendizagem do aluno. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Auxiliar no desenvolvimento das…

O MXM-Manager é um sistema avançado de gestão empresarial que proporciona segurança, flexibilidade e confiabilidade. Sua operação é simples e intuitiva, permitindo rápida implantação e fácil treinamento, atendendo às necessidades das empresas de médio e grande porte. Opera exclusivamente no banco de dados Oracle como forma de utilizar todos os seus recursos, visando prover segurança e velocidade no processamento de grandes bases de dados. Sua simplicidade operacional é resultado da…

o desenvolvimento do processo administrativo das empresas e dos negócios. c) a administração estratégica, apesar de trabalhar com questões complexas e abrangentes, se tornara, ao longo do tempo, mais simples e de fácil utilização; d) a administração estratégica estará, cada vez mais, sustentada pelo conhecimento e forma de atuação dos profissionais das empresas; e) a administração…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão da Produção Industrial 3ª Série Gerenciamento da Produção A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos

questionamentos e propostas. O ideário ético é um conjunto essencial de valores que deve ser conscientizado por todos na Organização para que se consiga implantar um Modelo de Gestão da Ética Corporativa. Este ideário consiste em “construir juntos Verdades, Vontades Estratégicas Comuns que servirão de fundamento ao Modelo de Gestão da ética”. Como fazer? a) Através de técnicas que possibilitarão a aprendizagem de valores mas que também possibilitarão a reflexão critica, o…

idealizadores e suas contribuições para a Teoria da Excelência das Organizações pode ser visualizada no quadro: Idealizador Ano Principais contribuições Robert Monks 1992 Estruturou o fundo LENS, que efetivou um novo modelo de administração para consolidar melhores resultados e maior valor para as organizações. Foi a origem da Governança Corporativa. Chris Anderson 2006 Identificou e estruturou o processo de influência da internet no mercado de massa e,…

/dez. 2010, p. 524-537 doi: 10.1590/S0103-65132010005000040 Competências produtivas e visão estratégica: um modelo de gestão interativa Edson Pacheco Paladinia,*, Fabrícia Gonçalves de Carvalhob a, b *paladini@deps.ufsc.br, UFSC, Brasil fabriciagc@gmail.com, UFSC, Brasil Resumo Partindo da distinção conceitual entre decisão estratégica e ação estratégica, apresenta-se, aqui, um modelo que, fazendo uso da noção de competências produtivas, gera uma estrutura interativa de agregação dos…

organizacional eficaz ou fazer medições competentes. É preciso levar para toda a organização o que significa pessoas e processos que fazem parte dela até clientes e a sociedade propriamente dita –padrões de altíssima qualidade que fazem parte de um modelo de excelência em gestão. Isso só acontece quando as pessoas envolvidas nos processos têm uma visão sistêmica do negócio. Ou seja, quando conseguem literalmente “ver” a empresa como um todo, em todas as suas partes, interna e…

cassiogarcia@uol.com.br Resumo Um dos principais instrumentos que uma organização pode utilizar para “medir” a aderência de seu sistema de gestão de Saúde e Segurança no Trabalho - SST é a auditoria. Ela é fundamental, pois relata o atual estágio de implantação do sistema e contribui para definir o plano estratégico de ações a médio e longo prazo para consolidar a implantação do mesmo a fim de atingir um nível de desempenho que satisfaça às partes interessadas. Para uma auditoria ser…