Considere O Diagrama De Gantt

necessidades ou capacidade de compra. 4. Considere o diagrama de Gantt desenhado abaixo. Monte o diagrama de setas com escala e depois o simplifique, criando o Diagrama PERT/CPM do mesmo, usando a simbologia apropriada, preenchendo a “data mais cedo” e posteriormente a “data mais tarde” para cada atividade. (3.0 pontos) Observação: Use os modelos abaixo para desenhar o diagrama e as datas “inicial e final” marcadas. Diagrama de setas com escala. Diagrama PERT/COM

composto por marcos de distâncias e tempos que devem ser alcançados no maior grau de precisão possível. Praticar trekking possibilita então a vivência dos conceitos de execução e controle de projetos: seguir uma planilha de prova como se fosse um Diagrama de Gantt de atividades, realizar o apontamento do avanço físico dessas atividades, monitorar desvios do tempo real versus tempo planejado, como na aplicação da Técnica do Valor Agregado (TVA), preparar e executar ações corretivas,…

importância/relevância); etc. 4. Considere o diagrama de Gantt desenhado abaixo. Monte o diagrama de setas com escala e depois o simplifique, criando o Diagrama PERT/CPM do mesmo, usando a simbologia apropriada, preenchendo a “data mais cedo” e posteriormente a “data mais tarde” para cada atividade. (3.0 pontos) Observação: Use os modelos abaixo para desenhar o diagrama e as datas “inicial e final” marcadas. DIAGRAMA DE SETAS COM ESCALA: DIAGRAMA PERT/CPM, SIMPLIFICADO,…

ou capacidade de compra. 4. Considere o diagrama de Gantt desenhado abaixo. Monte o diagrama de setas com escala e depois o simplifique, criando o Diagrama PERT/CPM do mesmo, usando a simbologia apropriada, preenchendo a “data mais cedo” e posteriormente a “data mais tarde” para cada atividade. (3.0 pontos) Observação: Use os modelos abaixo para desenhar o diagrama e as datas “inicial e final” marcadas. Resposta: Diagrama de setas com escala. Diagrama PERT/COM

capacidade de compra; Concorrência; Capacidade dos equipamentos dos clientes; 4. Considere o diagrama de Gantt desenhado abaixo. Monte o diagrama de setas com escala e depois o simplifique, criando o Diagrama PERT/CPM do mesmo, usando a simbologia apropriada, preenchendo a “data mais cedo” e posteriormente a “data mais tarde” para cada atividade. (3.0 pontos) Observação: Use os modelos abaixo para desenhar o diagrama e as datas “inicial e final” marcadas.

Pergunta 1 1. A administração dos conflitos é uma das habilidades mais festejadas de um gerente e isso é amplificado no caso da condução de projetos. Sobre este assunto, considere as afirmações a seguir: I - Os conflitos são um fenômeno relativamente novo, surgidos nas áreas urbanas com o advento da Revolução Industrial. II - Um dos conflitos mais comuns é o que se estabelece entre a equipe e alguns stakeholders envolvidos nos projetos. III - É preciso que os todos os conflitos sejam…

que os implementadores sejam envolvidos nas fases de levantamento de necessidades e especificação). As descrições do ciclo de vida de projeto podem ser genéricas ou detalhadas. Descrições muito detalhadas podem conter uma série de formulários, diagramas e checklists para prover estrutura e consistência. Estas abordagens detalhadas são freqüentemente chamadas de metodologias de gerência de projeto. A maioria das descrições do ciclo de vida de projeto apresentam algumas características em comum:

Viabilidade do projeto Antecipando e administrando riscos Ferramenta de apoio para análise e planejamento Unidade 3 - PLANEJAMENTO E ELABORAÇÃO (20 h/a)        Modelagem do fluxo de atividades Metodologias de planejamento – Gráfico de Gantt Metodologias de planejamento – PERT/CPM Estimativa de recursos e custos Recursos humanos em projetos Divisão de tarefas O modelo PMI 12 Unidade 4 - A EXECUÇÃO DO PROJETO (8 h/a)        Preparação e início dos trabalhos…

cliente; Alterações no mercado quanto às suas necessidade ou capacidade de compra. 4. Considere o diagrama de Gantt desenhado abaixo. Monte o diagrama de setas com escala e depois o simplifique, criando o Diagrama PERT/CPM do mesmo, usando a simbologia apropriada, preenchendo a “data mais cedo” e posteriormente a “data mais tarde” para cada atividade. (3.0 pontos) Observação: Use os modelos abaixo para desenhar o diagrama e as datas “inicial e final” marcadas.

........................04 Objetivos Da TPM............................................................................................................................05 Diagrama Espinha de Peixe.............................................................................................................06 Diagrama de Gantt..........................................................................................................................07 Métodos PERT-CPM...............................