coopers

planejamento, avaliação e gerenciamento de pessoas e processos referentes a negociação. Participação Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão: • organizar-se, previamente, em equipes de 3 a 5 participantes; • entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina e • observar, no decorrer das etapas, as indicações: Individual e Equipe. DESAFIO Você e sua equipe irão trabalhar como consultores, tendo como desafio contribuir com a empresa fictícia “Gráfica Impress”, modernizar-se em relação a Gestão de Pessoas. A empresa cresceu rapidamente e teve como foco, somente a produção, compra de equipamentos, tecnologia, enfim, deixando de lado as questões humanas da organização. Porém hoje a empresa vem sentido a falta e precisa urgentemente estruturar uma área de Gestão de Pessoas, e para tanto conta com o apoio seu e de sua equipe. Ao final a equipe através do desenvolvimento dos passos, terá um Planejamento Estratégico de Recursos Humanos, estrutura, com a indicação de ações e estratégias voltadas para os colaboradores, com suporte de referência teórico. Elaborar um Planejamento Estratégico para uma área de Gestão de Pessoas na empresa do estudo de caso, destacando os benefícios e com propostas de implementação de ações voltadas para os colaboradores, com justificativas baseadas em conceitos teóricos. Objetivo do desafio O objetivo principal está no…

implementar planejamento estratégico 7 Empresa Gráfica Impress Missão visão e Valores 9 Empresa como corpo humano órgão gestor 10 Proposta de processo de recrutamento da Gráfica Impress 12 Ficha de seleção da Gráfica Impress 14 Avaliação de desempenho …

implementar planejamento estratégico 7 Empresa Gráfica Impress Missão visão e Valores 9 Empresa como corpo humano órgão gestor 10 Proposta de processo de recrutamento da Gráfica Impress 12 Ficha de seleção da Gráfica Impress 14 Avaliação de desempenho …

organização, fazendo os se sentirem realizados, com autoestima e motivados, podendo assim contribuir para que as organizações tenham sucesso. Planejamento estratégico O que podemos analisaro caso da empresa Gráfica Impress, é uma empresa que esta cerca de 21 anos no mercado de trabalho e mesmo com um vasto crescimento ainda tem uma dificuldade ou ate mesmo um esquecimento Sr. Pedro esqueceu da parte de recrutamento e seleção e planejamento estratégicos. Mas mesmo…

...5 DESENVOLVIMENTO ETAPA 2..............................................................24 CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................31 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.........................................................32 INTRODUÇÃO Nesses capítulos iremos falar sobre Os novos desafios da Gestão de Pessoas, onde iremos realizar uns fichamentos dos autores Renata Fernandes de Oliveira Lima e Cátia Dalla Valle. Falaremos…

FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO BERNARDO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TURMA 3º A NOTURNO GESTÃO DE PESSOAS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS São Bernardo do Campo 2014 Introdução O presente trabalho tem como objetivo aplicar uma consultoria na empresa “Gráfica Impress”, analisando todos os problemas relatados da organização, e estruturar um departamento de gestão de pessoas na empresa, pois ao longo do tempo foram deixadas de lado as…

formas de gestão com o intuito de aperfeiçoar o desempenho, alcançar os resultados e atingir a missão organizacional para o atendimento das necessidades dos clientes, exigindo inovação, mobilidade, como também uma estrutura flexível e totalmente descentralizada. O trabalho preenche um espaço significativo no dia a dia por que é através dele que há sobrevivência, de outro lado as organizações dependem das pessoas para alcançar sua produção e qualidade competitiva. Assim essas relações…

.............................................................................. 3 Diagnosticando Problemas na Organização................................4 Questão Problemática .................................................................4 Proposta de Planejamento Estratégico .......................................5 Missão Visão e Valores ...............................................................5 Principais Passos a Serem Tomados ..........................................6…

vez mais capacitado, melhorando seu trabalho e o atendimento aos clientes. Sendo capaz de melhorar o ambiente de trabalho com inovações tecnológicas, sociais, politicas, culturais e econômicas. Mostrando assim, aos colaboradores respeito. Esta atividade demonstra a importância da Gestão de Pessoas dentro das Organizações que tem como objetivo cuidar do capital humano que atualmente é cada vez mais disputado pelas empresas. Planejamento estratégico de RH A Gráfica Impress é…

planejamento estratégico é uma maneira de a empresa se conhecer melhor, levando em consideração acontecimentos passados e do presente como uma forma de “prever” o futuro dos ambientes interno e externo da empresa. Este planejamento serve como base para definir ações que devem ser realizadas no presente para que se atinjam os objetivos futuros da organização. As pequenas empresas no Brasil, devido ao clima de incerteza em que vivem, têm uma grande dificuldade em realizar um planejamento…