Considerações Finais Adm Da Produção E Operação

.................... 18 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA............................................................................................. 18 2.1. Considerações sobre o controle automático de processos industriais .............. 18 2.2. Considerações sobre modelamento matemático e simulação computacional .. 24 2.3. Considerações sobre identificação de sistemas................................................. 34 Capítulo 3 ......................................................

Elevado custo de transporte Problemas de armazenagem e transporte Perecibiliade Alta periculosidade Elevado peso Grande dimensão Problemas de Previsão Difícil previsão da utilização Razões de Segurança Material essencial para a produção Classificação segundo o estágio de processamento:  Matérias-primas;  Materiais em processamento;  Materiais semiacabados;  Materiais acabados ou componentes;  Produtos acabados. Além dos: materiais auxiliares e de manutenção.

2.1.4 Relatórios de fechamento de mês para contabilidade ....... 2.2 Dificuldades encontradas ............................................................. 2.3 Análise comparativa entre teoria e prática................................ 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................................................. 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS.................................................................... 5 ANEXOS.................................................

Planejamento Estratégico de Logística.......................................................................8 1.1 - Gerenciamento de Transporte.............................................................................8 1.2 - Logística Integrada: Produção e Comércio ..........................................................9 1.3 - Logística no Cenário interno Brasileiro...............................................................10 1.4 - Logística de Exportação e…

atuação. 1.4 Informações sobre o porte da empresa 1.5 Principais Equipamentos 1.6 Composição da força de trabalho 1.6.1 Descrição das atividades das principais áreas da organização 1.6.2 Cargos e responsabilidades dos funcionários 1.6.3 Departamento de Produção 1.6.4 Departamento de Logística 1.7 Principais produtos 1.8 Principais fornecedores 1.9 Principais mercados e principais segmentos 1.10 Segmento internacional 1.11 O Segmento de mercado do grupo do âmbito nacional. 1.12 Principais…

Elevado custo de transporte Problemas de armazenagem e transporte Perecibiliade Alta periculosidade Elevado peso Grande dimensão Problemas de Previsão Difícil previsão da utilização Razões de Segurança Material essencial para a produção Classificação segundo o estágio de processamento:  Matérias-primas;  Materiais em processamento;  Materiais semiacabados;  Materiais acabados ou componentes;  Produtos acabados. Além dos: materiais auxiliares e de manutenção.

[pic] |Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Pólo de Florínea – SP Administração – 6º Termo (2012-2) | | | Desafio de Aprendizagem: Administração da Produção e Operações |Bruno Ferreira da Silva |RA |216707 | |Caio Cesar Delfino |RA |216677 | |Daiane dos Santos |RA |216381

maior eficiência dos processos de compras e melhor aplicação dos insumos adquiridos. Segundo o autor, existem diversos aspectos que devem ser analisados em um processo sourcing. Exemplo: complexidade da aquisição; característica logística da operação; amplitude do mercado fornecedor; importância do produto ou serviço e - sua necessidade operacional. (SLACK apud VILLELA JÚNIOR, 2007:6). Esta abordagem, ao contrário do modelo tradicional, direciona os esforços da aquisição para um…

LOGÍSTICA, NÍVEL DE SERVIÇO E CICLO DE PEDIDO: COMPREENDER PARA OTIMIZAR Rosane Lúcia Chicarelli Alcântara Universidade Federal de São Carlos / Departamento de Engenharia de Produção Rod. Washington Luiz, Km 235 - Cx. Postal 676 - São Carlos - 13.565.905 / SP Abstract: The subject of this article is to redline the importance of distribution channel management as a competitive market strategy. The focus is the optimization of the order cycle to improve the service level in the…

Graduação em Administração. Faculdade Cenecista de Capivari – CNEC. 24 paginas, 2010. Resumo O estoque é um dos agentes que mais tem influência dentro de uma organização, ela interage com os demais departamentos, tais como compra, vendas, produção e outras. Por isso ele tem uma parcela de importância muito grande para o bom funcionamento da empresa, sendo que representa um terço da totalidade de seus investimentos. Neste trabalho mostraremos a importância de se utilizar as…