GLOSSARIO TGE

empregados compartilham os mesmos interesses que os empregadores. Caracterizar a gestão estratégica de Recursos Humanos: A gestão estratégica dos recursos humanos caracteriza-se por um ambiente crítico interno da organização, em termos dos seus recursos e capacidades, é mais crítico para a acção estratégica do que o ambiente externo. Assim, ao assumir que o capital humano pode ser fonte de vantagem competitiva está a presumir-se que a GRH não é apenas um parceiro relevante para a definição e implementação da estratégia da empresa, mas é também geradora de capacidades estratégicas e criadora de empresas mais inteligentes e flexíveis do que as concorrentes. Consequências de um mau recrutamento: Relativamente à criatividade, os colaboradores com pior desempenho produzem menos ideias, relativamente à imagem e relações publicas, uma elevada rotação de pessoal dá uma imagem negativa aos candidatos a emprego, relativamente aos custos adicionais, existe o custo do recrutamento de novos colaboradores para substituir os colaboradores que saíram por mau desempenho e relativamente ao tempo e imagem do departamento de RH, uma selecção deficiente reflecte-se no departamento. Centros de emprego: Para determinadas profissões os centro de emprego constituem uma fonte privilegiada de recrutamento. Código de barras: Resultou da necessidade de estabelecer uma linguagem comum entre os agentes do mercado, produtores e distribuidores. Nasceu assim uma codificação de produtos, única e…

nº 1010271 * Daniel Batáguas nº 1010245 * Marta Costa nº 1010465 * Paula Gomes nº 1010336 Introdução O trabalho proposto tem como principal objectivo a explicação e esclarecimento sobre o recrutamento e selecção, dando continuidade á matéria que foi transmitida na disciplina de Liderança e Motivação. Com este documento propomo-nos a explicar como se processa o Recrutamento de Pessoal, quer a nível interno ou externo das instituições bem como dar exemplos da mesma,…

importante papel o recrutamento e selecção. Esta é uma actividade que permite a organização o restabelecimento dos meios humanos de que necessita e desta forma colmatar as carências sobre o quantitativo de recursos humanos que deverá existir na organização, assumindo assim um dos principais momentos da gestão dos recursos humanos. O recrutamento e selecção embora constituam um processo contínuo são termos diferentes com fronteiras entre si. De um modo geral o recrutamento consiste na…

causa mais danos as empresas? O constante absenteísmo ou um Turnover intenso? A resposta é muito relativa, porém qualquer um desses problemas podem gerar grandes prejuízos ás organizações. Como enxergar de forma clara e concisa os fatores que geram tais contratempos, em um meio onde a presença é primordial no desenvolvimento humano e organizacional. Para começar a entender desse assunto e a importância, é necessário entrar no detalhe das definições e dos conceitos sobre o Absenteísmo…

das facilidades de saída. (Fonte:ROCHA,1999)21 Figura 2 - Fatores que afetam a percepção das facilidades de saída.(Fonte:ROCHA, 1999)21 Figura 3 - Modelo Price sobre os determinantes de turnover. (Fonte: ROCHA, 1999)22 Figura 4 - Modelo alargado do processo de turnover. (Fonte: ROCHA, 1999)23 Figura 5 - Pirâmide das Necessidades de Maslow. (Fonte: CHIAVENATO, 2005)25 LISTA DE QUADROS E TABELAS Quadro 1Principais Formatos 50 Quadro 2Definição de Aliança 65 Quadro…

se adequar e a valorizar mais os seus colaboradores, e os mesmos deverão estar alinhados a uma estratégia organizacional e a empresa deve oferecer condições favoráveis de trabalho .A empresa tem como responsabilidades a procura, atração e escolha do pessoal necessário a organização, bem como sua remuneração, seu treinamento e desenvolvimento, tendo em vista possibilitar que a empresa atinja seus objetivos. As empresas citadas no portfólio foram entrevistadas e reúnem todos os…

empresa. Inicia-se com uma breve introdução, seguida de alguns conceitos de missão, visão e objetivos. O texto continua com uma descrição do planejamento estratégico. E finalmente é feito uma apresentação do planejamento estratégico em RH, a partir de alguns modelos e fatores que interferem no planejamento de RH. Palavras-chaves: planejamento, estratégia, recursos humanos. 1.Introdução Este artigo descreve a importância da integração entre o planejamento estratégico de RH e o…

Professor Norival Caruzo DEDICATÓRIA Algumas pessoas marcarão as nossas vidas para sempre, umas porque nos ajudam na construção, outras porque nos apresentam projetos de sonhos e, outras ainda porque nos desafiam a construí-los. Este trabalho é dedicado á todos aqueles que contribuíram, apoiaram e acreditaram em nossa capacidade. AGRADECIMENTOS Agradecemos a Deus em primeiro lugar por nos dar sabedoria e entendimento, aos professores, e aos nossos familiares pela paciência, carinho…

Recrutamento & Seleção. O que é R&S (Recrutamento e Seleção) Recrutamento e Seleção seria um modo que as empresas usam para atrair pessoas qualificadas a fim de preencher suas vagas em aberto. Nesse processo a empresa divulga as suas oportunidades que pretende preencher e para isso existem várias técnicas. Recrutamento Na fase preliminar deve ser analisada a vaga que a empresa tem em aberto, podendo assim saber qual será o seu foco e quais serão as suas técnicas para atrair…

Pessoas MÓDULO 6: POLÍTICAS DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS 6.1 Processos de provisão de pessoas O processo de provisão de pessoas visa determinar quem irá trabalhar na organização. É conhecido como processo de recrutamento e seleção e compreende atividades de pesquisa ao mercado de trabalho, recrutamento dos profissionais que estejam enquadrados no perfil requerido pelo solicitante, seleção daquele que apresenta melhor perspectiva de êxito no desempenho das tarefas que estão…