conflitos e as vantagens

1º - Quais são as desvantagens dos conflitos? E as vantagens ? Resp: Desvantagens; tende a destruir a unidade social do grupo; desagrega grupos menores; aumenta os ressentimentos; destrói os canais normais de cooperação. Vantagens; obriga o grupo a rever posições, a se auto-criticar, melhora a criatividade e o espírito de inovação, força a formulação de novas políticas e a revitalização dos valores autênticos, estimula o interesse e a curiosidade pelo desafio da oposição. 2º - Qual é a diferença entre conflito funcional e conflito disfuncional? O que determina a sua funcionalidade. Resp: Conflito funcional – apóia os objetivos do grupo e melhora seu desempenho enquanto o Conflito disfuncional atrapalha o desempenho do grupo, O que determina sua funcionalidade é identificar em qual tipo de conflito esta relacionado a situação, são 3 : Tarefa, Relacionamento , Processo, a partir daí o conflitos pode ser analisado como bom ou ruim para o grupo. 3º Em quais condições o conflito pode ser benéfico a um grupo ? Resp: Segundo a visão Interacionista, um grupo harmonioso, pacifico, tranqüilo, e cooperativo está na iminência de torna-se estático, apático e não responder à necessidade de mudanças e inovações, a contribuição é encorajar os lideres dos grupos a manter nível mínimo constante de conflito, o suficiente para manter o grupo variável, autocrítico e criativo. 4º Quais são os componentes do modelo de processo de conflito? A partir de sua própria experiência, de

desvantagens dos conflitos? E as vantagens ? Resp: Desvantagens; tende a destruir a unidade social do grupo; desagrega grupos menores; aumenta os ressentimentos; destrói oscanais normais de cooperação. Vantagens; obriga o grupo a rever posições, a se auto-criticar, melhora a criatividade e o espírito de inovação, força a formulação de novas políticas e a revitalizaçãodos valores autênticos, estimula o interesse e a curiosidade pelo desafio da oposição. 2º - Qual é a diferença entre…

A responsabilidade de gerir conflitos e negociar bem como premissa para uma vantagem competitiva. Cleber Waterkemper Professor-Tutor Externo: Guilherme Ferrari. Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (ADG 0340) 04/05/14 RESUMO Para que se possa ter um bom avanço nas negociações, torna-se cada vez mais necessário conhecer melhor o comportamento de um negociador, procurando saber como este reage e toma decisões importantes. Analisar de que modo o perfil…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ – UNIVALI CURSO DE DIREITO – CAMPUS BALNEÁRIO CAMBORIÚ ACADÊMICOS: THALER FELIPE DONADIO LEME DISCIPLINA: PSICOLOGIA PROFESSOR: ILDO QUESTÕES SOBRE O TEXTO ENCERRAMENTO 1) Fazer uma diferenciação de solução de modelos de solução de conflitos informais dos formais? R: Nos modelos informais estão elencados aqueles métodos mais naturais, como por exemplo “deixa acontecer” descrito como “nada fazer”, a acomodação que é o fato de não procurar ajuda e…

adquirir o produto diretamente das lojas? Quais as vantagens e desvantagens de efetuar essa separação? 3- A ideia de encurtar o canal 4 (figura 1), eliminando futuramente o distribuidor regional, não é normalmente fácil de se executar. Discuta as vantagens e desvantagens de adotar desde o início a mesma estrutura de distribuição do canal 3, para todas as regiões do país. 4- Na sua opinião que possíveis conflitos poderiam ocorrer? Como a empresa poderia evitar essa situação?…

os planejamentos das áreas em caso de lançamento de um novo produto, onde a empresa se utiliza da ferramenta BSC, assim como sua diversificação geográfica e suas vantagens competitivas. Na disciplina TéEsEste projeto tem como objetivo verificar as matérias estudadas no bimestre na empresa Unilever . As matérias são Planejamento EEste projeto tem como objetivo verificar as matérias estudadas no bimestre na empresa Unilever . As matérias são Planejamento Estratégico, Técnicas de…

fazer sozinho. A vantagem buscada pelo agente pode ser contemporânea ao constrangimento ou posterior a ele. A vantagem buscada (coisa alheia móvel) é para agora (imediata). A vantagem econômica indevida pode ser um bem móvel ou imóvel. A vantagem econômica indevida somente pode ser um bem móvel. Resumindo as etapas do crime: Se o agente constrange a vítima, mas ela não faz o que foi exigido. Tentativa Se o agente constrange a vítima e ela faz o que foi exigido, mas não se consegue a…

Conforme a historiografia tradicional sobre a Guerra do Paraguai, a participação de índios no conflito é quase irrelevante. No | |entanto, os índios kadiwéu representantes do grupo guaicuru da região do Chaco tiveram extrema importância na participação da Guerra | |do Paraguai, pelo fato de possuírem um grande rebanho de cavalos domesticados, os kadiwéu tiveram grande vantagem na guerra. Durante | |o governo de Francia, presidente do Paraguai, um grupo kadiwéu realizou um ataque…

CONFLITOS ORGANIZACIONAIS Um ambiente organizacional é composto por todos elementos existentes fora dos limites da organização e que tenham potencial para afetar a organização como um todo ou parte dela. Um destes elementos é o conflito. O envolvimento de mais de duas partes numa negociação, tende-se, com freqüência, a considerar os interesses de dois lados no resultado da negociação, interesse diretos e os indiretos, a busca, das partes envolvidas na negociação, por uma solução mais…

Introdução Conflito é um estado de coisas onde duas ou mais partes reclamam a posse da mesma coisa quando esta não pode ser possuída simultaneamente pelas várias partes que a querem possuir. Os autores do Livro “Comportamento Organizacional – Criando Vantagem Competitiva / John A. Wagner III, John R. Hollenbeck, defini conflito como “um processo de oposição e confronto que pode ocorrer entre indivíduos ou grupos nas organizações, quando parte exercem poder na busca de…