Configuração Da Cadeia De Suprimentos

1 - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos 1.1 - Conceitos e definições do supply chain management (gerenciamento da cadeia de suprimentos). O conceito ou definição do gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) é algo recente na literatura especializada, datado mais precisamente da metade da década de 80. Não significa, entretanto, que as ideias que lhe inspiraram sejam oriundas desta mesma época. Na verdade, o conjunto de ideias que definem o SCM tem a sua origem nos estudos…

CADEIA DE SUPRIMENTOS E MERCADOLÓGICA 1 - ANALISE MERCADOLÓGICA a) Mercado Geográfico Caracterizado pelo local de atuação; b) Mercado de Produtos Caracterizado pelo fim a que se destina a mercadoria; c) Mercado Temporal Caracterizado pela época em que as transações são realizadas. Por parte dos produtores temos o interesse em um mercado de livre concorrência, acoplado a maximização dos lucros, já por parte dos consumidores aparece o desejo de satisfação de suas nessecidades,…

1 v. 01, n. 02 : pp. 01-17, 2005 ISSN 1808-0448 Revista Gestão Industrial A EVOLUÇÃO DAS CADEIAS DE SUPRIMENTOS E A CONTRIBUIÇÃO DO SISTEMA ERP THE EVOLUTION OF THE SUPLLY CHAINS AND THE CONTRIBUTION OF THE SYSTEM ERP Claudio Aparecido Pradella1; Weider Robeson Silva2 1 UNICAMP; pradella@kbonet.com.br 2 UNICAMP; weidersilva@aol.com Recebido para publicação em: 03/02/2005 Aceito para publicação em: 20/06/2005 RESUMO Este texto apresenta alguns conceitos e tendências…

e como auxilia as organizações no desenvolver de suas competências. Aborda conceitos, definições e tipos, sobre estratégia corporativa e planejamento logístico. Destaca alguma das essenciais atividades logísticas, apresenta a gestão da cadeia de suprimentos, distribuição física e logística reversa como fatores relevantes a excelência empresarial. Objetiva promover uma reflexão de como as organizações podem alcançar resultados eficientes, com a maximização da qualidade nos serviços, através

CANAIS DE SUPRIMENTO SUPPLY CHAIN OU CADEIA DE SUPRIMENTOS É a forma integrada de planejar e controlar o fluxo de produtos, informações e recursos, desde os fornecedores até o cliente o final, administrando e a cadeia logística de forma cooperativa e para o benefício de todos. A Cadeia de Suprimentos é constituída pelo caminho que se estende desde as fontes de matéria-prima, passando pelas fábricas de componentes, pela manufatura do produto, pelos distribuidores, pelos varejistas até…

ferramenta para melhoria do desempenho em pequenas empresas. 2. Gargalos na empresa. 3. Integração de processos na cadeia de suprimentos e desempenho no serviço ao cliente. 3.1. Integração na cadeia de suprimento. 3.2. Medidas de desempenho no serviço ao cliente. 4. Fluxo de caixa relevante. 5. Gestão de cadeia de suprimentos 6. Configuração da cadeia de suprimentos 7. Resumo 8. Referencias Bibliográfica INTRODUÇÃO O crescimento dos mercados nacionais e…

NAS ORGANIZAÇÕES ESTRATÉGIA DE ESTOQUE INFRA-ESTRUTURA DE TRANSPORTE CARACTERÍSTICAS DOS MODAIS DE TRANSPORTE CONCEITO DE LOGÍSTICA INTEGRADA O QUE É UMA CADEIA DE SUPRIMENTO? OBJETIVO DA CADEIA DE SUPRIMENTO FASES DE DECISÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTO VISÃO DOS PROCESSOS DE UMA CADEIA DE SUPRIMENTO ESTRATÉGIA COMPETITIVA E DE CADEIA DE SUPRIMENTO ATINGINDO O ALINHAMENTO ESTRATÉGICO EXCELÊNCIA NAS ATIVIDADES LOGÍSTICAS A IMPORTÂNCIA DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PARA A COMPETITIVIDADE LOGÍSTICA…

LUIZA SANTOS DO NASCIMENTO THAIS SOARES RIBEIRO CICLO DE SUPRIMENTOS Professor: Rosenil Lorena – SP INTRODUÇÃO O gerenciamento da cadeia de suprimentos ou supply chain management (SCM), é uma estratégia de negócio que visa o aumento do valor da cadeia e de seus clientes, através da otimização do fluxo de produtos, serviços e informações relacionadas. O que são suprimentos? Suprimentos pode ser definido como a aquisição, bem como arranjo da…

motores elétricos e semelhantes do mundo, com muito respeito e credibilidade do cliente teve que em alguns momentos tomar decisões na cadeia de suprimentos relacionadas ao fluxo de informações,de produto e monetário. Estas decisões tem três fases: Projeto- durante esta fase, a empresa decide como estruturar a cadeia de suprimentos, determina qual será a configuração da cadeia e que processos cada estágio deverá desempenhar, as decisões tomadas nesta fase são consideradas estratégicas e…

anúncios em revista de informática, foi galgando rumo ao a competição no mercado. Um dos diferenciais que alavancou o crescimento da empresa é que seus produtos são vendidos diretamente a seus consumidores, dando possibilidade para se construir uma configuração de acordo com sua vontade, proporcionando um preço final dos computadores mais competitivos através de um método de compra extremamente conveniente ao consumidor. Assim a partir deste histórico vamos observar algumas estratégias…