Configuração Da Cadeia De Suprimentos

Salvador 2015 Glossário Post Ponement de Montagem: Este termo refere-se a postergação em que as atividades na cadeia de suprimentos são adiadas até que uma demanda seja posta. É uma tentativa de fazer além de satisfazer clientes, reduzir tempo de inventário, transportes , armazenamento e obsolência de custos. EPOS- Electronic Point Of Sale- Ponto Eletrônico dos Processos de venda, pode ser uma loja, ou outro local onde ocorre uma transação de venda como computador, um

final. O projeto de rede logística define a configuração física e infraestrutura da cadeia de suprimento é uma decisão estratégica que tem um efeito prolongado na empresa, envolvendo a tomada de decisão acerca da localização de lojas e depósitos, além da distribuição e obtenção de produtos. Localizar instalações fixas ao longo da rede da cadeia de suprimento é um importante problema de decisão que dá forma, estrutura ao conjunto completo dessa cadeia. Juntamente com os custos e níveis…

O QUE É UMA CADEIA DE SUPRIMENTO?......................................................................28 14. OBJETIVO DA CADEIA DE SUPRIMENTO.......................................................................30 15. FASES DE DECISÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTO......................................................30 15.1 Estratégias ou projeto da cadeia de suprimento..........................................................................30 15.2 Planejamento da cadeia de…

...................24 O QUE É UMA CADEIA DE SUPRIMENTO?....................................................................................................26 OBJETIVO DA CADEIA DE SUPRIMENTO....................................................................................................28 FASES DE DECISÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTO..................................................................................28 VISÃO DOS PROCESSOS DE UMA CADEIA DE SUPRIMENTO...................................

O QUE É UMA CADEIA DE SUPRIMENTO?......................................................................28 14. OBJETIVO DA CADEIA DE SUPRIMENTO.......................................................................30 15. FASES DE DECISÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTO......................................................30 15.1 Estratégias ou projeto da cadeia de suprimento..........................................................................30 15.2 Planejamento da cadeia de…

“O enfoque da Logística Humanitária com desenvolvimento na Gestão da Cadeia de Suprimentos”. Este projeto tem como objetivo propor uma analogia entre a Gestão da Cadeia de Suprimentos com a Logística Humanitária, demonstrando os principais fatores que enfatizam que um processo claro e bem definido possibilita salvar mais vidas através de um atendimento ágil e eficiente, bem como é realizado dentro do gerenciamento da cadeia de abastecimento – vencer tempo e distância na movimentação…

Capítulo XIV – PROJETANDO A CADEIA A primeira coisa a ser feita para se projetar a cadeia de suprimentos é definir qual a estratégia, ou seja, o que se pretende em cada nível da C.S., qual o nível de serviço e o custo aceitável para cada atividade, de que maneiras as atividades deverão ocorrer, quais os canais de distribuição, quais os parceiros, oportunidades, forças e fraquezas e também as ameaças. Feito isso, é necessário que sejam elaborados os indicadores (K.P.I’s) e encontrar pontos de

acabados e informações relativas desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes.” Council of Logistics Management Logística Empresarial – Uma disciplina vital Cadeia de Suprimentos: Segundo Ballou, Cadeia de Suprimentos é um canal através do qual as matérias-primas são convertidas em produtos acabados representando a seqüência de fases da manufatura. Missão da Logística: A missão da logística é dispor a mercadoria ou o…

FATORES CHAVES E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTO Disciplina: GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTO TEMA: FATORES CHAVES E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTO FATORES CHAVES E OBSTACULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTO INTRODUÇÃO ORIGEM FATORES CHAVES OBSTÁCULOS CONCLUSÃO BIBLIOGRAFIAS INTRODUÇÃO Nos últimos anos a Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management – SCM) tem criado oportunidades e desafios

CADEIA DE SUPRIMENTOS 1. INTRODUÇÃO Atualmente, com a grande disputa no mercado globalizado e o surgimento constante de novos produtos com a vida útil cada vez menor e os consumidores mais exigentes por produtos novos que venham a atender suas expectativas, as empresas são forçadas a investir em tecnologia de comunicação e transporte, concentrando seus esforços nas cadeias de suprimentos. Em uma cadeia de suprimentos, as matérias primas são adquiridas e depois manufaturadas e transportadas para