Concorrência Lojas De Departamento

...........13 3.4 PROPOSTAS DE PESQUISA ...........................................................................14 1.4 METODOLOGIA .................................................................................................16 3.1 DEPARTAMENTO/SETOR ALVO DO ESTÁGIO ..............................................13 3.3 SUGESTÕES DE MELHORIA ...........................................................................14 5 CRONOGRAMA ....................................................

SUPERIOR SEQUENCIAL DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS DE MODA ESPORTIVA: um comparativo entre loja de shopping center e loja de academia MARSELO DE S. COTTA Belo Horizonte 2004 MARSELO DE S. COTTA DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS DE MODA ESPORTIVA: um comparativo entre loja de shopping center e loja de academia Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial de avaliação na disciplina Trabalho…

setorização, zoneamento e entre outras diretrizes a serem levadas em considerações, compreendendo 120 lojas satélites, 4 salas de cinema, 5 lojas-âncoras, 1 hipermercado, praça de alimentação com 13 lanchonetes e estacionamento com 1.200 vagas. REFERENCIAS TEÓRICAS CONCEITO DE SHOPPING CENTER Shopping Centers: São construções complexas, de médio a grande porte, contam com as denominadas “lojas âncora”, e costumam agregar uma gama diversificada de atividades, dentre…

– NÍVEL DE INTEGRAÇÃO E CONTROLE DAS AÇÕES DE MARKETING......................................................................................... 122 FIGURA 14 – NÍVEL DE ENTROSAMENTO DO RESPONSÁVEL PELAS DECISÕES DE MARKETING COM OS DEMAIS DEPARTAMENTOS..................... 123 FIGURA 15 – NÍVEL DE APLICAÇÃO DOS RECURSOS DE MARKETING............ 124 FIGURA 16 – VISÃO DOS SUPERMERCADISTAS QUANTO A OBTENÇÃO DE VANTAGENS COMPETITIVAS............................................................

parceiros 3. Desenvolvimento da Atividade 3.1. Como é o Ambiente – o que agrada os clientes? 3.2. Desenvolvimento das atividades - Como são as lojas? Disposição dos produtos? 3.3. Layout da loja 3.4. Produtos oferecidos / Diferenciais – Mix de produtos 4. Concorrência 4.1. Concorrentes – Diretos/ Indiretos 4.2.Cenário da concorrência – Preços e PDV de cada um 5. Consumidores 5.1. Clientes/ publico alvo – o que buscam? Características? Perfil. 5.2.Atendimento ao…

de Gestão de Inventários da Fábrica – SGIF .......................... 12 3.2 Sistema de Venda em Lojas – SVL ................................................... 12 3.3 Sistema de Venda em Lojas – SVL de Porto Alegre ............................. 13 3.4 Sistema de Gestão de Inventário de Loja - SGIL ................................ 13 3.5 Sistema de Gestão de Preços das Lojas - SGPL .................................. 13 3.6 Sistema de Gestão de Informações…

quem o faz e da percepção e nível de exigência do cliente. A equipe de atendimento é selecionada pelos proprietários da franquia, que após contratados fazem um curso no escritório de consultoria para aprenderem a manipular os alimentos vendidos na loja que em sua maioria são grãos e cereais a granel e chás. Por isso é fundamental que os proprietários estejam muito próximos da gestão do atendimento no dia a dia e foquem na qualidade, na formação da equipe e na disseminação da cultura da…

DESCRIÇÃO DAS TAREFAS REALIZADAS: GERENTES DE LOJA. ESTE TRABALHO TEM COMO OBJETIVO FAZER O MAPEAMENTO E DESCRIMINAR TODAS AS TAREFAS REALIZADAS NO DIA A DIA POR GERENTES DE LOJAS. REALIZADO POR: ANDERSON MOREIRA MATR.: 286540 GERENTE FL 1073 ANTONIO VAGNER DE PAULA MATR.: 725315 GERENTE FL 1000 EMERSON DOS SANTOS SOUZA MATR.: 924202 GERENTE FL 1270 ERNANI DE ALMEIDA ABREU MATR. 427349 GERENTE FL 78 FERNANDO BATISTA PIRES MATR.: 998060 GERENTE FL 1302 JURAPOAM QUEIROZ MORAES MATR

maternal. 2 – Analise de Ambiente – Analise SWOT 2.1 – Ambientes Externo. Ameaça: Como estamos ingressando recente no mercado, corremos riscos. Ex: o nosso produto pode não ser aceito ou ter um rendimento baixo, tem a questão do crescimento da concorrência assim exigindo da empresa um desempenho melhor para poder competir. . Oportunidade: Com a evolução da tecnologia no ramo de produtos voltados para linha bebê, nossa empresa terá grandes chances de crescimento com este produto…

Pessoal FRAQUEZAS Entrevista de desligamento Treinamento Feedback Depto. De Recursos Humanos OPORTUNIDADES Implantação de Departamento de Recursos Humanos Parcerias com instituições de ensino Programas de estágio Parcerias com sites de emprego AMEAÇAS Mudanças na legislação trabalhista Concorrência Resistência Crise econômica Fonte: Elaborado pelos Autores. Detalhamento da Análise SWOT de Recursos Humanos Fatores…