Concorrentes Nike

GABRIEL MORGADO Questionamentos referentes ao texto “Caso Nike” e referente ao caso “Estratégia de Marketing das empresas calçadistas” Trabalho apresentado como avaliação parcial na disciplina Pesquisa Mercadológica. Orientador: Prof. Ms. Rodrigo Bessa DIVINÓPOLIS 2012 a)Qual o negócio da Nike(sentido Amplo)? Em sentido amplo, o negócio da Nike é voltado para o mercado de produtos esportivos. …

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING NIKE NIKE Missão: “Trazer inspiração e inovação a todos os atletas* do mundo” * Se você tem corpo, então é um atleta Visão: Continuar a ser a maior referência no mundo do esporte, desenvolvendo produtos que ajudem os atletas a atingir o seu potencial máximo. Nós não crescemos apenas para obter lucro. Nós crescemos para ser o melhor e fazer melhor. Desafiar , incitar e explorar formas e materiais para descobrir e desenvolver novos…

1. INTRODUÇÃO 1.1 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA A Nike uma empresa fundada em 1964, poucos anos apos sua fundação já conheceu o sucesso e obteve um crescimento muito positivo, porém na passagem de 1997 para 1998 a empresa começou a enfrentar grandes problemas com sua imagem, produtos, vendas e com a concorrência. Mediante esse cenário adverso a, a Nike definiu a meta de se tornar o líder mundial no futebol até 2002, na Copa Mundial seguinte. A empresa redefiniu suas estratégia através de várias ações

sua própria imagem. O uso do marketing esportivo trás uma visibilidade muito maior para essas marcas através de toda mídia, como internet, televisão, redes sociais, rádios, etc. No mercado as empresas atualmente buscam se diferenciar dos demais concorrentes, oferecendo produtos e serviços de alta qualidade e preços acessíveis, para que se possa atender a todos os públicos em sua determinada área ou esporte favorito. Dessa forma, este estudo busca explicar a influencia que o marketing…

padrão visual de seus restaurantes na Europa trocando o vermelho e amarelo pelo verde oliva, as mesas que eram amarelo e branco dão espaço ao verde limão e ao couro escuro. A Nike em 1994 possuía apenas 2% do mercado de equipamentos para futebol, bem atrás da líder a Adidas, para mudar o quadro e reverter a situação a Nike se concentrou em jogadores novos e esforçados, assinou contratos de propaganda com astros da Argentina, Grã-Bretanha, Portugal, México, China e Japão. Buscou…

a gestão da cadeia de suprimentos, por meio deste método de ensino, (PROJETOS III). A empresa Impact Sport que, trabalha com armazenamento e venda de camisas. Com intuito de melhorar cada vez mais o trabalho junto a grandes marcas do mercado atual NIKE, ADIDAS, REEBOK, UMBRO, e oferecer a nossos clientes os melhores produtos e serviços com excelência no atendimento, e demonstrar através de cálculos e formulas o controle de nossos estoques, buscando a melhor gestão possível para reduzir…

financeiros, mas também a valores agregados, como por exemplo, qualidade sobre aspectos gerais, relação custo-beneficio, aproximação com o usuário, atendimento igualitário e atencioso a diferentes nichos de público-alvo, estudo comparativo com concorrentes diretos, vínculos emocionais e como não poderíamos deixar de citar, a publicidade, sempre bem representada com conteúdos e peças excelentes e bem trabalhadas, desenvolvidas a base de consideráveis orçamentos destinados especificamente…

financeiros, mas também a valores agregados, como por exemplo, qualidade sobre aspectos gerais, relação custo-beneficio, aproximação com o usuário, atendimento igualitário e atencioso a diferentes nichos de público-alvo, estudo comparativo com concorrentes diretos, vínculos emocionais e como não poderíamos deixar de citar, a publicidade, sempre bem representada com conteúdos e peças excelentes e bem trabalhadas, desenvolvidas a base de consideráveis orçamentos destinados especificamente…

propor soluções e alternativas Capítulo 1 Nike 1) Critérios de medida: - milhões de dólares (por ano) em acções de promoção na marca - receitas cresceram 21% na ultima década (por ano) – empresa em desenvolvimento - quota de mercado de 27% (internacional) - 24% de quota de mercado na Europa (Adidas também) - mercado internacional representa 38% do total das vendas – EUA  62% das vendas - artigos de futebol são apenas 3% das vendas da Nike – 3% = $240 milhões …

1- Quais são os possíveis caminhos para a Olympikus não enfrentar as marcas internacionais? A Olimpikus para não enfrentar concorrentes internacionais como ameaça, pode pensar nas seguintes hipoteses: Aumentar a qualidade de seus tênis com base na concorrência, com investimento no setor de pesquisa e desenvolvimento, aliando a beleza e a qualidade que os consumidores veem nas outras marcas, assim ao invés de serem ameaças passarão a ser aliados mesmo que de forma indireta. Outra…