Concorrentes Da Natura

COMO SURGIU A NATURA A Indústria e Comércio de Cosméticos G. Berjeaut Ltda. foi fundada em 1969 por Jean-Pierre Berjeaut e pelo atual presidente da Natura, Antonio Luiz da Cunha Seabra, com o objetivo de vender com o objetivo de vender produtos de cuidado pessoal que fossem produzidos com fórmulas naturais, de alta qualidade e a preços competitivos. Em 1970, a empresa passou a ser nomeada Indústria e Comércio de Cosméticos Natura Ltda. Nesta mesma década, a Natura…

Matrícula: 130600053 Estudo de Caso – Natura 1 – Que razões estiveram na origem da crise da Natura no final da década de 1990? Que informações obtidas a partir das pesquisas realizadas foram consideradas relevantes e serviram de base para a criação da nova linha de produtos? Razões: Falta de diferencial estratégico em seus produtos. A entrada de novos concorrentes no cenário nacional devido àabertura comercial da década de 1990. O preço dos cosméticos da Natura era visto como muito…

Georgia Delmilio Guilherme Reis Ivanei de Oliveira Mariana Barreto Patricia de Araújo São Paulo 2015 Natura Uma das líderes do setor de perfumaria, cosméticos e higiene pessoal no Brasil, a Natura dedica-se, desde a sua fundação, em 1969, a gerar valor para toda a sua rede de relações. A partir do modelo de venda direta, oferece oportunidades econômicas a mais de 1,3 milhão de consultoras Natura no Brasil e de 400 mil nas Operações Internacionais (Argentina, Chile, Colômbia, França,…

Santos Cunha 8411999296 Marcus Vinicius de Souza Lima 8068842262 Flavio Ricardo dos Santos 8095892951 Sergio Gomes Bernardo 8203951948 São Paulo, 31 de Março de 2014. 2 ETAPA 1 – DESCREVENDO A EMPRESA ALVO EMPRESA ALVO: NATURA S/A FUNDADA EM 1969. Está presente em sete países da América Latina e na França, e é a indústria líder no mercado brasileiro de cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal, bem como em vendas diretas. Uma empresa de capital aberto…

PÚBLICO-ALVO 4 4. O PORTFÓLIO 5 4.1 PRODUTOS COMERCIALIZADOS 5 4.2 C.V.P. COMERCIALIZADOS PELA ORGANIZAÇÃO 5 4.3 TIPOS DE CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO UTILIZADO PELA ORGANIZAÇÃO 7 4.4 CINCO FORÇAS DE PORTER SEGUNDO KOTLER (2000) 7 5. OS PRINCIPAIS CONCORRENTES 9 6. O POSICIONAMENTO ATUAL DA ORGANIZAÇÃO 11 7. AS RECOMENDAÇÕES DE AÇÕES PARA MOTIVAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS. 14 8. AS SUGESTÕES DE ESTRATÉGIAS PARA OS 4PS E PARA A MARCA DESENVOLVIDAS PELA ORGANIZAÇÃO 17 9. ANÁLISE S.W.O.T. 19…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING NATURA COSMÉTICOS S/A PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV SÃO JOÃO DA BOA VISTA 2010 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING NATURA COSMÉTICOS S/A PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV Kelly Regina Fernandes Marcolino RA: 101237-1 2º Semestre Marco Aurélio de Jesus Lima RA: 101450-2 2º Semestre Paula Dayane Alves Chiosane RA: 100792-0 2º Semestre…

1 - Que razões estiveram na origem da crise da Natura no final da década de 1990? • Falta de diferencial estratégico em seus produtos. • A entrada de novos concorrentes no cenário nacional devido àabertura comercial da década de 1990. • O preço dos cosméticos da Natura era visto como muito elevado. As consumidoras comprariam mais dos seus produtos se os preços fossem menores. 2 - Queinformações obtidas a partir das pesquisas realizadas foram consideradas relevantes e serviram de base…

GRADUAÇÃO – PGE NATURA COSMÉTICOS S.A. Campinas – São Paulo 2011 2 PROJETO DE GRADUAÇÃO – PGE NATURA COSMÉTICOS S.A. Projeto de Graduação ESAMC - Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência para a obtenção do título de Bacharel em Comunicação Social – Propaganda e Marketing da Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação. Orientador: Tadeu Brettas Campinas – São Paulo 2011 3 Lista de imagens Imagem 1: Linha do tempo de maquiagem Natura…

aumentou seu negócio chegando a ser a empresa com maior numero de revendedores no mundo. As estratégias de Marketing utilizadas pela empresa no Brasil foram estruturadas com base na situação econômica do país e também pelas ameaças de suas concorrentes como a Natura. Em decorrência da ascensão da Classe C, a empresa começou a investir em mídias sociais (como facebook e twitter) uma vez que grande parte da população teria acesso a este tipo de informação, divulgando ainda mais seus…

Cristina Janes Carneiro (FESV/ES) R ESUMO O objetivo deste caso é discutir a necessidade de mudanças que diversas empresas estão enfrentando em função do extraordinário crescimento da Internet como atalho de vendas. O caso descreve o dilema da Natura, uma empresa de vendas diretas de produtos de beleza, diante do crescimento da Internet. Discute se vale a pena manter um canal formado por centenas de milhares de representantes remuneradas em um mundo onde fabricante e consumidores…