Concorrentes Caixa

cubram as despesas, gerando lucro. n Você pode utilizar diversas técnicas para pesquisar seus consumidores. Essas técnicas vão desde a aplicação de questionários, entrevistas e conversas informais com clientes potenciais, à observação dos concorrentes. Mont_Plano de Negócios 01.indd 23 21/09/2009 10:44:4824 Hora de praticar n 2.1. Estudo dos clientes n Público-alvo (perfil dos clientes) _________________________________________________________________________…

as variantes foram analisadas e definidas. Os custos, a administração, o planejamento, o mercado, as estratégias de marketing, os encargos financeiros, a política de mercado, as variações do mercado, os avanços tecnológicos, os fornecedores, os concorrentes, a avaliação do grau de satisfação dos clientes, a manutenção além das possibilidades de financiamentos, do controle da lucratividade, etc. que são partes fundamentais, cada uma com seu grau de importância dentro do projeto.

DESCRIÇÃO DA EMPRESA 12 3.1. Nome do negócio 12 3.2 Produto 13 3.3 Localização do negócio 13 3.4 Fundamentos da empresa 14 3.5 Aspectos Técnicos 14 3.6 Oferta e demanda 15 3.7 Estratégia de marketing dos concorrentes 15 3.8 Oportunidades e ameaças 15 3.9 Maiores consumidores 16 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 Bibliografia 17 Anexos: 18 1 – Layout Supermercado 18 2 – Foto Extra Hipermercado 18 3 – Foto Joanin Supermercado 19

GRÁFICOS Gráfico 1 – Frequencia nas pizzarias...............................................................................17 Gráfico 2 – Gasto com alimentação fora de casa ............................................................17 Gráfico 3 – Concorrentes na região .................................................................................18 Gráfico 4 – Concorrencia na região .................................................................................18 Gráfico 5 – O que…

que serve como geradora de caixa para a empresa e aquela linha de negócios que deverá ser desativada, por estar consumindo recursos da empresa, MATRIZ BCG  O eixo vertical indica a taxa de crescimento do mercado, em termos anuais (atual ou previsto), no qual o negócio opera. O eixo horizontal indica a participação relativa no mercado, calculada dividindo-se a participação da empresa no mercado pela participação, no mercado, do seu maior concorrente. MATRIZ …

2.7.1 Ferramentas de gestão Para uma gestão eficaz, serão adotados como suas principais ferramentas de gestão, os relatórios de compras, de concorrentes, de clientes, de fornecedores, de estoque, em documentos manuscritos, que são mantidos arquivos. 3. PLANO DE MARKETING Com o objetivo de melhorar seu mercado de atuação, concorrentes e definir as políticas publicitárias para atingir seu público-alvo, será apresentado nesta etapa o planejamento de marketing que o Los Universitarios

* Desenvolver parcerias com empresas transportadoras de Piracicaba e região. * Oferecer um nível satisfatório de serviços e atendimento aos clientes. 2.2 Objetivos a médio prazo – Período de 1 a 3 anos: * Buscar neutralizar a ação dos concorrentes. * Pavimentar o pátio do posto com paralelepípedos. 2.3 Objetivos a longo prazo – Período de 3 a 5 anos. * Instalação de novas filiais, através de um mapeamento da região com pesquisa de campo. * Revender gás natural veicular (GNV)

às pessoas a oportunidade de construir o seu negócio próprio sem interferir nos seus atuais meios de sustento. No MMN você trabalha para você mesmo, mas não sozinho. E o melhor: Você não precisa contratar funcionários. FLUXO DE CAIXA RELEVANTE Conceito: Os Fluxos de caixa relevantes, ou seja, aqueles que serão projetados e utilizados para analisar os investimentos das organizações, apesar de princípio, poder ter quaisquer valores, dada a lógica dos negócios e empreendimentos, acabam…

..................... 04 1 ANALISE DE UM PROJETO DE INVESTIMENTO................................................... 05 2 CALCULO DE VIABILIDADE ECONOMICA........................................................ 07 2.1 PROJETO IICIAIS E PROJETOS CONCORRENTES.............................................. 08 2.2 CALCULOS E ESTIMATIVAS A SEGUIR............................................................09 3 SISTEMA ESPECIAL DE LIQUIDO E DE…

Palavras-chave: Plano de Negócio. Matriz de importância x desempenho. Análise financeira. Vestuário infantil. 6 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Matriz de Importância x Desempenho..............................................20 Figura 2 – Fluxo de Caixa Descontado..............................................................23 Figura 3 – Matriz Importância x Desempenho – Balão Kids..............................28 Figura 4 –…