Concorrentes Activia

Danone se propôs a dobrar de tamanho – meta fixada em 2005 –, sabia que era um desafio agressivo. A Empresa apresentava resultados negativos no Brasil havia alguns anos. Presa a uma guerra de preços, via-se atacada por concorrentes nacionais, como a Nestlé e a Parmalat, e por concorrentes regionais como a Vigor, em São Paulo, e a Itambé, em Minas Gerais. Diante da concorrência acirrada, a Danone não conseguia manter sua margem de lucros ou partir para novos investimentos. A empresa…

desafio aagressivo. A Empresa apresen nta resultados apresentava Brasil havia alguns negativos gativos no Bras Brasi Bra anos. guerra de preços, os. Presa a u uma gue guer via-se atacada por concorren concorrentes nacionais, como a Nestlé e a Parmalat, e por concorrentes regionais como a Vigor, em São Paulo, e a Itambé, 104 R E V I S T A D A E S P M – JANEIRO / FEVEREIRO DE 2008 em Minas Gerais. Diante da concorrência acirrada, a Danone não…

desafio para as organizações. Perguntas do tipo: • Como determinar o preço de um produto ou serviço? • Como adequar o preço às oportunidades variáveis? • Quando devemos mudar o preço? • Como responder à mudança de preço pelo concorrente? São questões que fazem parte do dia-a-dia de toda e qualquer organização, independentemente de tamanho, localização, status entre outros fatores. Este trabalho tem como principal objetivo oferecer algumas respostas com…

responsabilidade; agilidade; paixão; simplicidade e apetite por desafios. 1.3. Produtos 1.3.1. Lácteos A. Actimel: é um produto que só possui uma variação de embalagem e contém três tipos de sabores que são: mix de frutas, morango e tradicional. B. Activia: é um produto que possui uma grande variação de embalagens indo de 1,35kg(cada garrafa) até 100g(cada pote) e possui também uma extensa variedade de sabores que são: 7 grãos, ameixa, ameixa com toque de soja, ameixa e aveia,…

perspectivas do público para conquistar o mercado. Possíveis entrantes neste segmento infantil são as marcas: Danone, esta possui um seguimento de alto mercado com iogurtes, tendo neste departamento a linha infantil “Danoninho”, e linha de sucos “Activia” podendo criar neste, um novo público voltado para crianças; A Nestlé, com a linha de sucos “Sollys”, a organização possui uma marca de prestígio no mercado, porém este não é um departamento que possui muito investimento pela empresa; A…

não-renovável e que os hidrocarbonetos são substâncias extremamente impactantes. Resultados Atualmente há uma grande dependência mundial do petróleo, trata-se de um negócio altamente rentável, ao ponto de ter um apoio político insuperável aos demais concorrentes (energias limpas); O Brasil é referência na extração de petróleo. A Petrobrás é a maior empresa do país e possui a tecnologia do pré-sal. Ilustração 15: O “pré-sal” é uma área de reservas petrolíferas encontrada sob uma…

• São licenciadas e fornecem fonte de renda direta com os “royalties”; • É um elemento fundamental na formação de franquias. “O produto é algo feito na fábrica; a marca é algo que é comprado pelo con-sumidor. O produto pode ser copiado pelo concorrente; a marca é única. O produto pode ficar ultrapassado rapidamente; a marca bem sucedida é eter-na.” (Stephen King. Grupo WPP Londres). MARCAS QUE VIRARAM SINÔNIMO DE PRODUTO COTONETES Quem nunca chegou a um estabelecimento e…

agressivo. a A Empresa apresen nta apresentava resultados Brasil negativos no Brasi havia alguns gativos Bras Bra anos. Presa a u guerra os. uma guer de preços, gue via-se atacada por concorren naconcorrentes cionais, como a Nestlé e a Parmalat, e por concorrentes regionais como a Vigor, em São Paulo, e a Itambé, em Minas Gerais. Diante da concorrência acirrada, a Danone não conseguia manter sua margem de lucros ou partir para novos investimentos. A empresa disputava ponto a ponto sua…

............. 2.1 Formas de Pagamento............................................................................... 2.2 Clientes........................................................................................................ 2.3 Concorrentes............................................................................................ 2.4 Distribuidores.......................................................................................... 2.5 Fornecedores......................

nta apresentava resultados Brasil negativos no Brasi havia alguns gativos Bras Bra anos. Presa a u guerra os. uma guer de preços, gue via-se atacada por concorren naconcorrentes cionais, como a Nestlé e a Parmalat, Parmalat, e por concorrentes regionais como a Vigor, em São Paulo, e a Itambé, 104 REVISTA DA ESPM– J ANEIRO / FEVEREIRO D E 2 008 em Minas Gerais. Diante da concorrência acirrada, a Danone não conseguia manter sua margem de lucros ou…