Treinamento Nas Empresas

FACULDADE DE TECNOLOGIA Os Treinamentos em Empresas SÃO PAULO 2013 FACULDADE DE TECNOLOGIA Os Treinamentos em Empresas Trabalho realizado para a disciplina de Psicologia Organizacional, sob orientação da Profa. Viviane da Faculdade de Tecnologia. SÃO PAULO 2013 Os Treinamentos em Empresas Faculdade de Tecnologia (FIT) São Paulo – SP Resumo O treinamento e investimento por parte da empresa em um funcionário pode ajudar tanto na qualidade dos resultados obtidos dentro da organização, como também na motivação do funcionário em desempenhar suas funções, pois se para a empresa seu maior bem é a sua mão de obra, ela deve estar sempre motivada e estar em condições de demonstrar a sua qualidade, devido o seu conhecimento. E para manter esta qualidade como diferencial, ela deve buscar manter o seu quadro funcional sempre reciclado e treinado, assim valorizando o profissional. Palavras-chave: Treinamento; Organização; Avaliação. Introdução De forma geral, mudanças acontecem frequentemente dentro das organizações. As empresas vêm buscando um maior desenvolvimento do seu funcionário para conservar um bom padrão de qualidade em sua prestação de serviço, tendendo a uma maior competitividade no mercado. Vergara (2000, p. 43) diz que, “[...] as empresas precisam de pessoas motivadas para que o tão propalado binômio produtividade-qualidade aconteça”. Como observação, não adianta apenas motivar o funcionário, mas…

Resumo: Este artigo estuda as etapas do treinamento e suas características. Desta maneira, o objetivo deste estudo é de mostrar a importância do processo de treinamento como vantagem para a conquista da qualidade dentro de uma organização. Uma análise a ser feita é: Como qualificar o empregado a realizar as suas atividades de acordo com as diretrizes da organização. Em um primeiro momento, ocorrerá um breve detalhamento de todas as etapas de treinamento, onde será detalhado e demonstrado…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MOTIVAÇÃO 5 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6 3.1 CICLO DE TREINAMNETO. 7 3.1.1TREINAMENTO 8 4 CONCLUSÃO 9 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 1 INTRODUÇÃO Em um mundo onde tudo cresce, se desenvolve e evolui com tanta rapidez, é essencial que uma empresa esteja apta a acompanhar o crescimento . Existe um errôneo conceito geral de que o setor de recursos Humanos de uma empresa serve apenas para selecionar, contratar, treinar e remunerar os…

TREINAMENTO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA O CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL. André Murilo de Souza Cavalcante* Resumo: Este artigo estuda as etapas do treinamento e suas características, Desta maneira, o objetivo deste estudo é de mostrar a importância do processo de treinamento como vantagem para a conquista da qualidade dentro de uma organização. Uma análise a ser feita é: Como qualificar o empregado a realizar as suas atividades de acordo com as diretrizes da organização. Em um…

Capítulo 03 Programa de Treinamento 3.1 Introdução Um programa de treinamento tem como finalidade melhorar o desenvolvimento profissional do ser humano na sua organização, e no desempenho das suas funções além de ser o processo que visa à preparação e ao aperfeiçoamento das habilidades e dos conhecimentos dos funcionários de uma organização. “Treinamento é um processo de assimilação cultural a curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimento, habilidades ou…

TREINAMENTO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA O CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL. André Murilo de Souza Cavalcante∗ Resumo: Este artigo estuda as etapas do treinamento e suas características, Desta maneira, o objetivo deste estudo é de mostrar a importância do processo de treinamento como vantagem para a conquista da qualidade dentro de uma organização. Uma análise a ser feita é: Como qualificar o empregado a realizar as suas atividades de acordo com as diretrizes da organização. Em um…

á ele. Para que as pessoas sejam capacitadas é necessário que haja um treinamento. O departamento de Recursos Humanos de uma organização deve ter destaque porque cabe a este, o papel fundamental dentro da organização de administrar, planejar, recrutar e selecionar pessoas, e principalmente treinar, objetivando o desenvolvimento das competências individuais e coletivas. Nesse caso, o treinamento deve ser voltado para a eficiência das pessoas no desempenho de suas atribuições. Atualmente…

COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA O CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL. André Murilo de Souza Cavalcante∗ Resumo: Este artigo estuda as etapas do treinamento e suas características, Desta maneira, o objetivo deste estudo é de mostrar a importância do processo de treinamento como vantagem para a conquista da qualidade dentro de uma organização. Uma análise a ser feita é: Como qualificar o empregado a realizar as suas atividades de acordo com as diretrizes da organização. Em um primeiro…

trabalhar a melhor estratégia de recrutamento e seleção, tal como a necessidade de um programa de treinamento e desenvolvimento, onde se possa ter uma educação continuada e um melhor aproveitamento desse capital humano. As organizações estão cada vez mais conscientes que o desempenho dos seus colaboradores está diretamente ligado ao resultado organizacional, e em função disto, nessa busca pela aquisição e manutenção de competências, elas têm investido cada vez mais em Treinamento e…

A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO NAS ORGANIZAÇÕES POGLITSCH, Denise M. Morais Lopes. Faculdade de Ciências Sociais e Agrárias de Itapeva – Bacharel em Administração de Empresas, Discente do Curso de Direito e Discentes do Curso de Pós – Graduação de Psicopedagogia. POGLITSCH, Agnelo Pereira. Faculdade de Ciências Sociais e Agrárias de Itapeva – Docente e Coordenador do Curso de Administração de Empresas, Especialista em Metodologia do Ensino Superior. RESUMO O presente trabalho…