O SEGREDO DA TOYOTA

UNIVERSIDADE VILA VELHA - ES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MICHELI GOMES GARCIA SIMONIA APARECIDA DE OLIVEIRA DINIZ O SEGREDO DA TOYOTA VILA VELHA – ES 2012 MICHELI GOMES GARCIA SIMONIA APARECIDA DE OLIVEIRA DINIZ O SEGREDO DA TOYOTA Trabalho desenvolvido durante a disciplina de Metodologia Científica, como parte da avaliação referente ao 1º bimestre do semestre. Professora Mestre Adriana Schinaider Rigoni Gasparini. VILA VELHA – ES 2012 SUMÁRIO 1 O PROBLEMA .................................................................................................. 3 1.1 INTRODUÇÃO ............................................................................................... 3 1.2 OBJETIVOS ................................................................................................... 3 1.2.1 Objetivo geral ............................................................................................ 3 1.2.2 Objetivo específico.................................................................................... 3 1.3 SUPOSIÇÃO .................................................................................................. 3 1.4 DELIMITAÇÃO ............................................................................................... 4 1.5 RELEVÂNCIA DO ESTUDO .......................................................................... 4 1.6 DEFINIÇÃO DE TERMO ................................................................................…

Tradução da matéria do periódico "Capital 4/2006", páginas 46 até 49. Pobres concorrentes Toyota irresistível. O motivo para este triunfo: Justiça em relação aos concorrentes. Um estudo mostra que os japoneses fazem certo e VW ou Ford errado. Controle final na Toyota. Nos rankings mundiais de qualidade os japoneses sempre estão no primeiro grupo. Qual montadora automobilística vale 152 bilhões de Euros na bolsa de valores, mais do que DaimlerChrysler, BMW, Renault, VW, General…

TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A Licenciatura em Finanças Empresariais Unidade curricular: Auditoria Docente: Maria da Luz Miranda Turma: TFN41 Elementos que compõem o grupo de trabalho: 2011769 – Desislava Tsenkova 2011785 – Marco Filipe 2011773 – Oleksandr Zahyka 2011792 – Waldmar Veloso Lisboa, 30 de Abril de 2013 Toyota Caetano Portugal, S.A 1. Índice 1. Índice…

capital, o modelo Toyotista espalhou-se pelo mundo. A ideia principal era produzir somente o necessário, reduzindo os estoques (flexibilização da produção), produzindo em pequenos lotes, com a máxima qualidade, trocando a padronização pela diversificação e produtividade. Palavras chaves Produção. Diversificação. Modernização. Automatização. Sumário Introdução. 1.O que é o Toyotismo. 2. Para que serve. 3. O que levou Toyota a mudar a ideologia antes do Toyotismo. Introdução Com o…

Eiji Toyoda e implantado com ajuda do chefe em engenharia da empresa Toyota Taiihi Ohno e que se espalhou pelo mundo na década de 70 com a ideia principal de produzir somente o necessário. As principais características desse modelo a serem abordadas serão: A Flexibilização da produção, a Automatização, o Just in Time, o Kanban, o Team Work e o Controle de Qualidade Total. Toyotismo ou Sistema Toyota de produção O Toytismo ou Sistema Toyota de Produção…

ADMINISTRAÇÃO DE CRISE Porto Alegre – RS 2013 1-Descrição do caso e do problema Em novembro de 2009 a Fábrica Toyota convocou donos de mais de 8 milhoes de veículos da marca Corolla para um recall em seus veículos. O motivo que levou a necessida do recall foi porque a Toyota constatou que o pedal do acelerador poderia ficar preso no tapete de vários modelos da marca. A NHTSA – órgão federal americano que cuida da segurança dos…

cartões e são mantidos menos inventários de estoque em processo. 4) Cite dois exemplos de empresas que utilizam o sistema kanban, e quais são os pontos chave que o kanban trouxe nos processos dessas empresas. Esse bom desempenho se deve ao sistema de produção enxuto (ou just-in-time) desenvolvido pela Toyota a partir dos anos 50. O just-in-time (JIT) é um principio chave do STP, e pode ser definido como ter a peça certa no momento certo e na quantidade certa, e podemos…

Prof. José Sandro de Brito. Guarulhos 2014 de Resumo O sistema de produção enxuta é um tipo de gestão da produção que visa o fim do desperdício, que foi desenvolvido pela Toyota Motor Company, a qual também é conhecida como Lean Manufacturing, Produção Lean e Lean Thinking. Porém, atualmente, essa filosofia administrativa para controle da produção obteve novos conceitos agregados, como por exemplo, o de inteligência de redes e de tecnologia de informação, o qual visa um maior…

MAIQUE DOGLAS MORAES DA SILVA Modelos Taylor, Ford e Toyota Porto Alegre-RS 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO .............................................................................................................................. 3 2. DESENVOLVIMENTO ................................................................................................................. 4 Taylorismo…

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Conclusão . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Bibliografia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .…