palestra 1 vida de um projecto 2

Gestão de Projecto Palestra 1 - Vida de um Projecto Conteúdo da Palestra 1. Conceito de Gestão de Projecto 2. Ciclo de vida do projecto 2.1 Processo de Gestão de projecto 2.2 Benefícios da Gestão de Projecto 3. Identificação de necessidade 3.1 Selecção de projecto 4. Soluções de propostas 4.1 Marketing de Proposta/Pré-CP 4.2 Desenvolvendo uma proposta vencedora 4.3 Elaboração da proposta 4.4 Tipos de contratos 4.5 Disposições Contratuais Cont. 1. Conceito de Gestão de Projecto - É o processo de planeamento, execução e controlo de um projecto, desde o início até à sua conclusão, de forma a alcançar o objectivo final num certo prazo, com um certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos, financeiros e humanos. - A elaboração e efectivação de um projecto é imperioso que se leva em conta a definição clara do objectivo em termos de escopo, cronograma e custos. Cont. - A responsabilidade do gestor do projecto é garantir que o objectivo seja atingido e que o escopo do trabalho seja concluído com qualidade, dentro do orçamento e do prazo, tendo em conta a satisfação do cliente. a) Escopo do projecto ou do trabalho - É o processo que deve ser realizado, segundo as especificações acordadas entre o fornecedor e comprador. Cont. b) Custo de projecto - É a quantia que o cliente concordou em pagar por itens, produtos ou serviços aceitáveis de projectos. c) Cronograma - Especifica as datas em que cada actividade deve começar e terminar. Cont. 2.…

é um ótimo trabalho. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 7 1 INTRODUÇÃO O trabalho apresentado procura identificar soluções para os desafios enfrentados diariamente pelos administradores de empresas. O conhecimento dos custos de uma empresa pode contribuir para sua melhor gestão? E a análise de custos, pode representar um…

Paulo/Jaguaré – SP 2011 Resumo O projeto trata diretamente da melhoria do ambiente web corporativo e monitoramento de aplicações web da empresa CIELO. Através da ferramenta de mercado CA Introscope iremos buscar a melhoria da performance e gerenciar a integridade da transação e satisfação do usuário onde garantiremos o êxito entre os clientes e suas aplicações web corporativas em produção e as arquiteturas orientadas de serviço. O objetivo do projeto é monitorar continuamente as…

à Decisão Projecto n.º XX Licenciatura em Estatística e Gestão de Informação do 3º ano Título: Análise das condições dos cursos nas Universidades em Cabo Verde Resumo: Escolher melhor curso entre as universidades com o objectivo de decidir através do software Expert Choice. Com as alternativas vamos tentar descobrir qual é os cursos nas frequentadas entre as universidades, de acordo com alguns critérios. Autores: Ailton Ribeiro Euclides Pereira Lania Fernandes Vanusa…

.............................................................................................................................. Gestão da qualidade - fundamental nicolas cunha clementino - 268432014 portifólio nº 01 Modelos de Gestão ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 NICOLAS CUNHA CLEMENTINO …

SUMÁRIO Introdução Tecnicon Business Suite Gestão de Projetos Escopo Membros e função por competência Tabela Estudo de viabilidade do Projeto Estudo de riscos do Projeto Conclusão Bibliografia INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo gerenciar e otimizar os negócios da empresa TECNICON Sistemas Gerenciais, tanto Matriz como Filiais. A técnica de otimização tem a finalidade de proporcionar a empresa oportunidades nos quesitos que competem no melhor…

Planejamento Estratégico da Qualidade Sumário 1.0 Criar empresa com base na ISSO 9001:2008 6 1.1 Nome da empresa 6 1.1.1 Escopo 6 1.1.2 Histórico da empresa 6 1.1.3 Principais matérias primas 6 1.1.5 Alguns de seus fornecedores 6 1.1.6 Alguns de seus clientes 6 2.0 Implantar politica e objetivos da qualidade 6 2.1 Politica da qualidade 7 2.2 Qualidade 8 2.3 Requisitos 8 2.4 Satisfação do cliente …

Projetos tem se tornado um grande aliado a gestão das médias e grandes empresas brasileiras, auxiliando-as a gerenciar seus riscos, estratégias e dando base para tomada de decisões em projetos. Será apresentado neste artigo um apanhado geral sobre o desenvolvimento e utilização do Gerenciamento de Projetos no ambiente econômico e empresarial brasileiro com base no estudo de Benchmarketing em Gerenciamento de Projetos (PM-Survey) realizada pela Chapters do PMI – Project Management…

2 DESENVOLVIMENTO 4 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO A logística empresarial de alguma forma trata de todas as atividades de movimentação da empresa. Passamos por um período atualmente que as empresas devem estar cada vez mais focadas e seus processos interligados diretamente entre si, sendo assim a empresa terá mais lucratividade e estará também na competividade do mercado, é indispensável que a empresa tenha conhecimento na gestão do RH, redução de custos, analises…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão Pública Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Disciplina: Tecnologias de Gestão Prof. Me. Jefferson Teruya de Souza Acadêmicos: Niro Roni Nobre Barrios: RA- 2307342459 Cleide Maria Linhares: RA-2306317931 : Campo Grande/MS 2011 Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Disciplina: TECNOLOGIAS DE GESTÃO Prof.Me. Jefferson Teruya de Souza …