Gestão de Pessoas

SLIDES 1º REMUNERAÇÃO VARIÁVEL Autores Estudados Síntese dos autores 2º DISCUSSÃO SOBRE O DESEMPENHO Disfunções Busca de um melhor desempenho Exceções Resultados das exceções confirmam: Schermerhorn Jr et al. (1999:106) de que na auto-avaliação de desempenho a expectativa é de que os entrevistados tendam a superestimar seu desempenho. Também mencionou Lawler III (2000b:167) que os empregados acreditam que estão tendo um bom desempenho. 3º CONCLUSÕES não existe diferença significativa na avaliação do plano de remuneração variável, na motivação e no desempenho; Avaliação do Plano Dinâmica Conclusões 1ª Hipótese Dinheiro como um elemento mobilizador de suas forças para o trabalho Lacuna Conclusões 2ª Hipótese O desempenho é influenciado pela própria motivação para o trabalho. Os empregados têm a percepção de que a maior parte dos resultados vem de um trabalho em equipe. Conclusões 3ª Hipótese comparativamente à remuneração fixa, a remuneração variável conduz a empresa e o empregado a um melhor desempenho, independentemente da motivação. plano de remuneração variável é o melhor sistema para o empregado e conduz o entrevistado e a empresa a um melhor desempenho. Retornos conclusão relevante para a gestão de pessoas está no fato de que pouca gente declarou apresentar um melhor desempenho sob pressão profissional, ou seja, a maioria tem melhor desempenho trabalhando sob um estilo de gerência que não a contempla como instrumento de obtenção…

Pilar de Almeida PINHO GESTÃO DE PESSOAS E A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO CAMPINAS - SP 2011 VERIS FACULDADES Christilaine Steinhardt de SOUSA Joyce Mello NEGRETI Kelly Cristina CRISPIM Paola Cristina ROUXINOL Simone Barbosa Rodrigues MARTINS Viviani Daniela Pilar de Almeida PINHO GESTÃO DE PESSOAS E A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Trabalho de Conclusão de Módulo apresentado à Veris Faculdades, para a obtenção da certificação de Analista em Cargos e Salários.…

.........................................................................................04 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO........................................................................................05 1. MÉTODO DAS ESCALAS GRÁFICAS............................................................................06 1.1. Conclusão............................................................................................................................06 2. MÉTODO DA ESCOLHA…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO SUMÁRIO OBJETIVOS 3 Objetivo Geral 3 Objetivo Específico 3 INTRODUÇÃO 4 1 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 5 Métodos e Técnicas de Avaliação do Desempenho no Trabalho 5 2 METODOLOGIA DE PESQUISA 6 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 8 OBJETIVOS Objetivo Geral O objetivo do presente trabalho é mostrar a importância da Avaliação de Desempenho para a motivação dos funcionários no ambiente de trabalho de uma Organização. Comentar sobre a prática…

FACULDADES OBJETIVO INSTITUTO DE ENSINO E PESQUISA OBJETIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS AVALIAÇÃO E MELHORIA DA GESTÃO DA SECRETARIA DE ESTADO DA ADMINISTRAÇÃO SEGUNDO CRITÉRIOS DA FUNDAÇÃO NACIONAL DA QUALIDADE - FNQ CLARINDA GONÇALVES BARRETO DAMIANA ALVES DOS SANTOS EVÂNIA ARRUDA S. VIEIRA LILIANE ARAUJO SOUZA REGINA MARIA DE ARAUJO SILEIDE CARDOSO DE MORAIS FACULDADES OBJETIVO INSTITUTO DE ENSINO E…

RECUSOS HUMANO MDTEG8 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Portfólio 01 ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 avaliação de desempenho Pesquisa de Campo Trabalho apresentado ao Curso de Gestão de Recursos Humanos da Faculdade ENIAC para a…

TEM RELAÇÃO DIRETA COM A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NAS INDÚSTRIAS QUÍMICAS NO BRASIL? Marcela Angeluni do Amaral SÃO PAULO 2014 MARCELA ANGELUNI DO AMARAL PARTICIPAÇÃO NOS RESULTADOS TEM RELAÇÃO DIRETA COM A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NAS INDÚSTRIAS QUÍMICAS NO BRASIL? Trabalho de Curso apresentado no programa de Pós-graduação lato sensu em Administração e Negócios da Unip Interativa, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do…

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial Escola de Educação Profissional Senac Uruguaiana Técnico em Comércio Exterior JOICE FERNANDES TATIELE GOULART AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA SERCRETARIA DA SAÚDE NO MUNICÍPIO DE URUGUAINA Uruguaiana 2014 JOICE FERNANDES TATIELE GOULART AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA SECRETARIA DA SAÚDE DO MUNICÍPIO DE URUGUAIANA Trabalho de conclusão de curso apresentado como requisito parcial para…

Universidade Agostinho Neto Faculdade de Economia - TRABALHO ELABORADO PELOS ESTUDANTES Carlos Manuel da Costa Pimentel Nº 35.770 Maria de Fátima Mendonça Guenji Nº 45.665 Rita Patrícia Cardoso de Castro Nº 45.596 Antonica Manuel Gaeta Fernando Nº 45.602 Eduarda Lindalva Cardoso da Silva Nº 45.657 Ana Isabel Dias dos Santos Nº 45.576 - Indice Introdução pag. II – Objectivo 5 III – Controlo e…

UM MODELO METODOLÓGICO DO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO É importante criar uma metodologia que implemente na prática o gerenciamento continuo e sistematizado do desempenho, compondo, integradamente aos demais processos gerenciais, uma ferramenta de gestão de pessoas na sua relação com o trabalho e com os objetivos da organização. A Avaliação de Desempenho não é apenas confrontar o resultado e chegar a uma conclusão, é preciso agir proativamente no dia a dia para identificar…