Atividade de Planejamento estratégico da qualidade

Planejamento Estratégico da Qualidade

Sumário

1.0 Criar empresa com base na ISSO 9001:2008 6

1.1 Nome da empresa 6 1.1.1 Escopo 6 1.1.2 Histórico da empresa 6 1.1.3 Principais matérias primas 6 1.1.5 Alguns de seus fornecedores 6 1.1.6 Alguns de seus clientes 6 2.0 Implantar politica e objetivos da qualidade 6

2.1 Politica da qualidade 7 2.2 Qualidade 8 2.3 Requisitos 8 2.4 Satisfação do cliente 9 2.5 Sistema 9 2.6 Sistema de gestão 10 2.7 Sistema de gestão da qualidade 10 2.8 Politica da qualidade 11 2.9 Planejamento da qualidade 11 2.10 Objetivo da qualidade 11 2.11 Alta direção 11 2.12 Gestão da qualidade 11 2.13 Melhoria da qualidade 12 2.14 Eficácia 12 2.15 Eficiência 12 3.0 Síntese sobre a ISO 9000 13 4.0 Conclusão da equipe 14

5.0 Referências bibliográficas 18

1.0 Criar uma Empresa (organização) com base na NBR ISO 9001:2008:
1.1 Nome da Empresa:
Brastanque Plástico LTDA

1.1.1 Escopo:
Autopeças

1.1.2 Histórico da Empresa:
A Brastanque – Plásticos e uma empresa que Iniciou no mercado de Autopeças em 2014 têm 100% do seu capital nacional e que ser líder no mercado de tanques combustíveis para a indústria automobilística. A Brastanque quer ser a primeira na América Latina a desenvolvimentos de tanques combustíveis reforçados e ter sua liberação no setor e desenvolvimento de sistema de Tanques de combustível em full-design com as principais indústrias automobilísticas brasileiras.
1.1.3 Principais Matérias Primas utilizadas:
Principal Matéria-prima utilizada: PEAD (Polietileno de Alta Densidade).

1.1.4 Principais Produtos Acabados ou Serviços:
Produção de Tanques de Combustível.

1.1.5 Alguns de seus Fornecedores: Braskem (PEAD), Bosch no Brasil (Bomba), Click automotiva (Válvulas).
1.1.6 Alguns de seus clientes:
Ford Motor