Conclusao Sobre Pcp

PRODUÇÃO (PCP) 4 3. FLUXO DE INFORMAÇÕES PCP 4 4. CONTROLE 6 5. FUNÇÕES DE PCP 7 6. PRÁTICAS APLICADAS NO PCP PARA UM MELHOR APROVEITAMENTO 8 7. VANTAGENS E DESVANTAGENS DO PCP. 9 8. MRP 10 9. JIT 13 10. OPT 15 11. CONCLUSÃO 17 1. Introdução Este trabalho realizará um estudo baseado no departamento de Planejamento de Controle da Produção (PCP), e mostrará seus objetivos e funções para melhor obtenção do resultado esperado pela organização. Relatará o detalhamento do processo…

satisfatório para eles. Já a Eficiência esta ligada ao processo de produção, no qual deve ser executado com eficiência, fazendo da forma correta, aumentando sua qualidade e diminuindo os seus custos, evitando desperdícios, mão de obra. O chamado PCP é a atividade administrativa que faz aumentar a eficiência e eficácia da empresa atuando diretamente nos meios de produção garantindo que os objetivos previamente estabelecidos sejam atingidos da melhor maneira possível.…

PCP - Planejamento e Controle de Produção Nesse texto poderemos definir o que é, para que serve e onde é utilizado o PCP segundo pesquisa feita em fontes do Sebrae e artigo escrito por Rita Lopes e Murillo Michel em Planejamento e Controle da Produção e sua importância na Administração. Todas as indústrias, por mais que trabalhem em um mesmo segmento, possuem particularidades. Assim sendo, as empresas planejam e controlam sua produção de maneira totalmente ajustada e adaptada para…

ao Componente Curricular Planejamento e controle de produção Faculdade Anhanguera do Rio Grande. Prof. Tutor Presencial: Viviana Froes. Rio Grande 2011 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Conceito de Planejamento: O planejamento na PCP é que define quais os objetivos e a melhor maneira de agir para se alcançar. O planejamento é fundamental para uma empresa, pois é através dele que a empresa se prepara para o futuro, é nele que a empresa busca as soluções antecipadamente…

Introdução Este trabalho se baseia no entendimento e utilização do PCP (planejamento e controle de produção) para mais qualidade de indústria e empresas. Destacamos alguns sistemas e princípios mais utilizados, para assim nos auxiliar futuramente. Destacamos como empresa, a Toyota uma automotiva renomada que atualiza seu sistema de PCP com eficiência e eficácia transformando a em 7° no ranque das melhores montadoras do mundo. Demos também um pequeno exemplo de planejamento e produção da Apple,

....................................................................................pág. 3 RELATÓRIO A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO NAS EMPRESAS ........................................................pág. 4 CONCLUSÃO ..................................................................................................................pág. 8 Bibliografia ..............................................................................................................

adequado e consequentemente os resultados obtidos pelo mesmo. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta a produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. É o PCP que planeja o futuro da produção da empresa ele se baseia na previsão…

CONTROLE DOS RECURSOS DO PLANEJAMENTO......................................................................4 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO..........................................................................4 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS PELO PCP...................................................................................5 PLANEJAMENTO DE RECURSOS DE LONGO PRAZO...................................................5 PLANEJAMENTO AGREGADO DE…

SUMÁRIO Introdução ao PCP (Etapa 1)....................................................................................Pag.5 Programação da Produção (Etapa 2).........................................................................Pag.8 Controle da produção (Etapa 3)..................................................................................Pag.11 Controle de Estoques (Etapa 4)..................................................................................Pag.13 Referencias........

Controla a atividade para decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões: 1° O que produzir? 2° Quanto produzir? 3° Onde produzir? 4° Como produzir? 5° Quando produzir? 6° Com o que produzir? 7° Com quem produzir? A partir da configuração do processo de produção, o PCP irá criar…