Conclusao Remuneração Estrategica

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 uma visão muito mais ampla 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO O referido trabalho vem mostrar a organização de uma empresa que a mais de 125 anos vem desempenhando suas funções com total controle e equilíbrio, vindo sempre por meio de seus colaboradores buscar o verdadeiro funda mento em Gestão de pessoas, Responsabilidade

Concluiu-se por meio deste estudo que este assunto é de extrema relevância na organização, uma vez que ele está intrinsecamente ligado à satisfação de seus colaboradores. Palavras-chave: Administração de salários. Características do salário. Remuneração. 1 INTRODUÇÃO De princípio, é possível perceber que a cada dia que transcorre a concorrência entre as empresas dos diversos setores cresce rapidamente, na qual uma procura diferenciar-se da outra para se manter ativa no mercado.…

qualificação necessária às atividades iv. Mapear a matriz de competências 3. Gerenciamento de Talentos a. Captação e seleção de talentos Captar e selecionar talentos a partir das políticas estratégicas, dos cenários empresariais e de mercado e da legislação trabalhista. Fatores de atração – remuneração acima da média, plano de carreira, identificação das pessoas com a cultura da empresa, plano de desenvolvimento e treinamento, reconhecimento da empresa. Fatores de retenção –…

Cargos, Salários e Remuneração IESDE Brasil S.A. Al. Dr. Carlos de Carvalho, 1.482. CEP: 80730-200 Batel - Curitiba - PR. 0800 708 88 88 www.iesde.com.br Fundação Biblioteca Nacional ISBN 978-85-7638-800-5 9 788576 388005 Cargos, Salários e Remuneração Cargos, Salários e Remuneração Autor José de Oliveira Franco 1.ª edição © 2008 – IESDE Brasil S.A. É proibida a reprodução, mesmo parcial, por qualquer processo, sem autorização por escrito dos autores e do detentor

..............6 2.1. Sinopse do filme.........................................................................................................9 2.2. Análise das cinco situações envolvendo a ética profissional em Administração.....10 3. Conclusão....................................................................................................................12 4. Referências bibliográficas...........................................................................................14

Trabalho do curso de gestão de recursos humanos Universidade estácio de sá Aluna kelly soares Implantação do plano de cargos e salários RESUMO Este estudo descreve os passos necessários para a implantação de um sistema estruturado de remuneração, demonstrando os passos para a aplicabilidade de uma gestão salarial, com base nos salários aplicados pelo mercado de trabalho, dos profissionais , levantando a algumas formas de planos de avaliação salarial de forma resumida, focando seu…

uma visão estratégica Aborda os processos de RH - provisão; aplicação; remuneração; desenvolvimento; manutenção; monitoração - num modelo de gestão estratégica. Define e conceitua gestão estratégica de pessoas. OS PROCESSOS DE RH: uma visão estratégica Joana Carla de Souza Matta Felicio* RESUMO Aborda os processos de RH - provisão; aplicação; remuneração; desenvolvimento; manutenção; monitoração - num modelo de gestão estratégica. Define e conceitua gestão estratégica…

.................................................................4 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS.......................................................................................5 GESTÃO DO CONHECIMENTO.......................................................................................... ANÁLISE DO FILME............................................................................................................. CONCLUSÃO....................................................................

Maria. Participação nos Lucros ou Resultados: Sistema de Remuneração Estratégica. São Paulo: Universidade Ibirapuera, 2001, 65 páginas RESUMO: O objetivo deste trabalho é avaliar de que forma a política de remuneração de uma organização pode ser utilizada como um diferencial diante das perspectivas de mudanças de paradigmas da administração. Define, por meio de pesquisa bibliográfica, os modelos tradicionais de remuneração e se fixa na viabilidade de implementação…

8 2.2 REMUNERAÇÃO E CARREIRA 8 2.2.1 Remuneração Estratégica 8 2.2.2 Tradição da Administração de Cargos e Salários 11 2.2.3 Conceituação de Carreiras 11 3 CONCEITOS RELEVANTES 13 3.1 ESTRATÉGIA 13 3.2 TAREFAS 13 3.3 FUNÇÃO 13 3.4 CARGO 13 3.5 ESPECIFICAÇÃO DO CARGO 13 3.6 SALÁRIO 14 3.7 REMUNERAÇÃO 14 3.7.1 Componentes da Remuneração 14 3.8 PROMOÇÃO VERTICAL 14 3.9 PROMOÇÃO HORIZONTAL 15 3.10 QUADRO FUNCIONAL/ QUADRO DE LOTAÇÃO 15 4 CONCLUSÃO…