Conclusao De Restaurante Smak

........................................................02 Analise SWOT restaurante Smak ..................................................................03 Restaurante Smak ............................................................................................04 Forças e fraquezas do restaurante ................................................................. 06 Oportunidades e ameaças do restaurante ....................................................07…

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx08 de Abril de 2014. Introdução O objetivo deste trabalho é ajudar uma pequena empresária se tornar uma excelente empreendedora, reconhecer e definir problemas no seu restaurante, modificar seu processo produtivo, equacionar soluções, fazer com que seu restaurante seja um dos melhores na região. Ser excelência de qualidade na prestação de serviços, disponibilizando a todos os seus clientes o melhor da culinária polonesa e outras variedades, prezando…

22/04/2014 INTRODUÇÃO O mais importante que podemos notar nesse caso é que com tantos problemas enfrentados pelo restaurante, a proprietária Irena Partala tem um sonho que o seu restaurante seja o melhor do Vale da Felicidade, e isso é um grande passo para o sucesso do qualquer negócio que é o Perfil empreendedor. E que seus principais clientes são turistas, moradores e trabalhadores, os turistas passam

destaque para a Análise em PESTLE (Políticas, Econômicas, Sociais, Tecnológicas, Legais e Éticas), os estudos sobre Organização e indivíduo; Eficiência, Eficácia e Efetividade; Mapa de campo, visão sistêmica e motivação. Para o Estudo de Caso do Restaurante SMACK, destacaremos alguns conceitos de Comportamento Organizacional e de Empreendedorismo tais como: Qualificação profissional que é a preparação para aprimorar suas habilidades, e também as condições referentes à formação…

natureza. O texto refere-se a um restaurante típico de tradição de uma cidade imigrante poloneses, mas que hoje não tem tanto êxito quantos os outros restaurantes por apresentar o mesmo cardápio todos os dias, não tendo variedades. Através das informações relatadas houve a necessidade de algumas mudanças para o sucesso do restaurante.Desenvolvendo uma gestão mais profissionalizada. Missão: Deseja que o restaurante Smak seja reconhecido como o melhor restaurante do vale da…

.....................................................................04 ANÁLISE DE SWOT..................................................................................................05 DIAGNOSTICO DO RESTAURANTE SMAK............................................................07 CONCLUSÃO............................................................................................................10…

..3 4. PASSO 3 ..........................................................................................................4 5. PASSO 4 ..........................................................................................................5 6. CONCLUSÃO ...................................................................................................6 7. REFERÊNCIAS ................................................................................................7 …

4 3 DIAGNOSTICO.................................................................................................................... 5 4 CONCLUSÃO ...................................................................................................................... 6 APLICACAO DO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO PARA O RESTAURANTE SMAK A PARTIR DA ANALISE SWOT 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo demonstrar como podemos contribuir para o…

TRANSFORMAÇÃO DO SMAK Tutor à Distância: ......................................... Atibaia – SP Março/2014 APLICACAO DO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO PARA O RESTAURANTE SMAK A PARTIR DA ANALISE SWOT 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo demonstrar como podemos contribuir para o desenvolvimento de uma gestão estratégica mais eficaz e eficiente para o segmento. Com a proposta de disponibilizar conhecimentos em gestão estratégica para o restaurante…

típica e almoçar em um dos quatro restaurantes da cidade. Um destes estabelecimentos é de propriedade de Irena Partala, viúva, sem filhos e que vive na casa dos fundos do pequeno restaurante na companhia dos pais idosos. Embora o restaurante da família Partala tenha uma excelente localização e tradição em comidas típicas polonesas, cujo prato principal é o pierogi, é o restaurante menos frequentado tanto por turistas quanto pelos habitantes locais. Os outros restaurantes da cidade servem…