Conclusao Carreira Profissional

Organizacional Orientação de Carreira Problemas de decisão ocupacional Ajustamento ao trabalho Stress Procura de um novo trabalho Conflito em relação ao trabalho feito em casa Transição Reabilitação Imigração Aposentadoria Abordagem Organizacional O que é Carreira? “A carreira é a continuidade da vida do indivíduo no trabalho para produzir algo; pode ser a sequência de envolvimento deste nas experiências de trabalho ao longo da vida”. Lisboa (2000) O termo carreira é usado…

mostrar, analisar e discutir vários assuntos em meio à carreira, atividades, dentre outras do administrador. Além dessas, este trabalho vem fazer análises sobre o futuro de atuação de administradores no mercado regional e também no aspecto nacional de atuação do formado nesta área. Sendo assim, podemos destacar desde já que o diferencial apresentado nas questões do presente trabalho vem debater de forma simples e complexa as atuações do profissional administrador no mercado de…

1 Luiz Orlei Borba Ferreira Junior GESTÃO DE CARREIRA – TRAJETÓRIA E SUCESSO DO ATLETA DE FUTEBOL PROFISSIONAL Porto Alegre 2012 Rua Dr. Flores, 396 - Porto Alegre/RS - Fone: 51-3228.9518 – CEP 90020-121 - www.alcidesmaya.com.br 2 Luiz Orlei Borba Ferreira Junior GESTÃO DE CARREIRA : TRAJETÓRIA E SUCESSO DO ATLETA DE FUTEBOL PROFISSIONAL Trabalho de conclusão do curso de técnico em gestão empresarial para obtenção do grau de TÉCNICO EM GESTÃO EMPRESARIAL pela…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 3 2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................. 4 3 CONCLUSÃO .......................................................................................................... 6 4 REFERÊNCIAS ....................................................................................................... 7 …

1. Plano de carreira Plano de carreira é um instrumento que define as trajetórias de carreiras existentes na empresa, o planejamento de carreira é de responsabilidade do individuo, podendo a empresa auxiliar as pessoas nesse processo. O desenvolvimento profissional é o escopo de um plano de carreiras, o desenvolvimento desse plano é o resultado da conjugação dos dois fatores: a disposição do colaborador e as oportunidades que lhe são oferecidas. O plano de carreira em Y é uma…

PROFISSIONAIS DO TURISMO: O TURISMÓLOGO COMO GESTOR DE PATRIMÔNIO CULTURAL Introdução: No nosso trabalho abordamos o profissional do turismo dentro da área de Gestão de Patrimônio Cultural, e suas atribuições, características e curiosidades da profissão. O trabalho será dividido em tópicos que discorrerão sobre os aspectos da carreira, as oportunidades profissionais, as características desse profissional, média salarial e as áreas de atuação dentro do setor na atualidade. Esse segmento é um

avaliação aliadas ao desenvolvimento de carreiras; 5 2.2. Conceito de carreira 5 2.3. Teorias e modelos de carreiras 8 2.4. Progressão, orientações e desenvolvimento de carreira 12 3. SS, SA – Proposta do plano de carreira 20 3.1. Contexto da empresa 20 3.2. Proposta do plano de carreira 22 Conclusão 26 Bibliografia 28 Introdução O presente trabalho tem como tema o planeamento de carreiras, mais propriamente a elaboração de uma proposta de plano de carreira para os futuros…

IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE CARREIRA NA EMPRESA: UMA PESQUISA REALIZADA EM UMA EMPRESA DE BARRETOS/SP. MONTE ALTO, SP 2010 INSTITUTO EDUCACIONAL DE MONTE ALTO Faculdade de Administração e Negócios de Monte Alto ELAINE APARECIDA CARVALHO A IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE CARREIRA NA EMPRESA: PESQUISA REALIZADA EM UMA EMPRESA DE BARRETOS/SP. Trabalho de Conclusão de Curso…

exigência para conclusão do Segundo ano do Ensino Médio Poli Técnico. Eldorado do Sul 02/07/2013 Sumário Introdução .....................................................04 Capitulo 1.......................................................05 Capitulo 2.......................................................05 Capitulo 3.......................................................06…

Objetivos 2. Conceitos Orientadores 3. Lógica do Modelo 4. Etapas de Desenvolvimento 5. Premissas Gerais 6. Políticas de Carreiras e Recompensas 7. Papeis funcionais 8. Quadro Permanente - Cargos 9. Fatores de Avaliação dos Cargos 10. Pontuação dos Cargos 11. Matriz de Pontuação dos Cargos 12. Quadro Situacional – Funções Comissionadas 13. Carreiras 14. Impulsores profissionais 15. Critérios de Avaliação para Promoção por Mérito 3 responsável (...) implica mobilizar, integrar,…