Conclusões Sobre Recrutamento E Seleção

série de situações diferentes. Assim uma pessoa com uma atitude positiva com relação a uma alimentação saudável pode gostar de comer frituras (comportamento isolado), mas pode cozinhar ela própria, comprar alimentos naturais e integrais e fazer cursos sobre a alimentação (série de situações). Atitudes coletadas através de perguntas não influenciam o comportamento real quando tal comportamento é socialmente desejável ou indesejável. Assim, pessoas com atitudes preconceituosas contra um…

20 2.2 CONHECIMENTO E ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS 22 2.3 O CONCEITO DE COMPETÊNCIA 25 2.3.1 Competências Individuais 27 2.3.2 Competências Organizacionais 30 2.3.3 Competências Essenciais da Empresa 32 2.4 CAPITAL INTELECTUAL 36 2.5 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 40 2.6 APRENDIZAGEM EM EQUIPE 43 3 METODOLOGIA 45 3.1 DELINEAMENTO DA PESQUISA 45 3.2 AMOSTRAGEM 46 3.3 TÉCNICAS DE COLETA DE DADOS 46 3.4 ANÁLISE DOS DADOS 47 4 ANÁLISE DOS DADOS E DISCUSSÃO DOS RESULTADOS OBTIDOS 49 4.1…

cultura, missão, visão e valores de forma a delimitar os preceitos que definirão as linhas condutoras dos seus processos de gestão de pessoas. Este trabalho busca entender um pouco mais de alguns processos de gestão de pessoas, a saber, recrutamento, seleção e avaliação de desempenho e sua interface com a segurança da informação. DESENVOLVIMENTO Uma empresa de consultoria em gestão administrativa firmou um contrato com uma empresa varejistas de alimentos (Hoterdan -…

através de uma maneira consciente e racional. Nesse contexto, é fundamental importância a utilização de um Analista de Recursos Humanos, pois ele é o profissional responsável por analisar, implantar e realizar políticas e procedimentos de recrutamento e pré-seleção por meio de processos seletivos internos ou externos. Um Analista de Recursos Humanos analisa os casos de alterações de cargos, promoções, transferências, demissões e outros tipos de movimentação de pessoal, observando as…

atuação neste segmento. A empresa teria que ter um representante em cada estado brasileiro, e isso custa muito caro. A Artebrilho investe cada vez mais em treinamento e reciclagem dos seus funcionários, pois esta é uma forma de mostrar superioridade sobre os concorrentes. Investimento em uniformes mais bonitos, funcionários bem treinados, tem feito a diferença e a preferência na contratação de empresas privadas. Desafios Estratégicos Neste ramo de atividade, o pior desafio é a…

2.2. Métodos de colheita de dados sobre Cargos 2.3. Etapas do Processo de análise de cargos 11 2.4. Os usos da descrição e análise de cargos 2.5. Preenchimento de Ficha de Descrição de Cargos 13 3. Conclusões

Para isso, as empresas contam com ferramentas de gestão capazes de fomentar resultados satisfatórios. Para compreender um pouco mais algumas dessas ferramentas, discutese, neste artigo, os temas: treinamento e desenvolvimento de pessoal, recrutamento e seleção, remuneração por competência e por habilidade e, por fim, o sistema de avaliação 360 graus (feedback). 1 Treinamento e desenvolvimento O treinamento envolve basicamente quatro etapas: 1) diagnóstico; 2) desenho do programa de…

desenvolvimento de políticas flexíveis que acompanham as tendências globais atuais. Esta empresa é hoje uma das que mais crescem no mercado mundial. Projeto Multidisciplinar de Auto-aprendizagem I (PMA I) Questionário para obtenção de dados sobre a gestão organizacional Informações Gerais da empresa 1) Nome fantasia da empresa? Walmart/Sam’s Club – Brasil 2) Ramo de atividade, segmento e o mercado que a empresa atua? A empresa possui porte multinacional de origem…

se necessários quais atitudes devem ser tomadas. Os setores da área de recursos humanos a serem analisado serão a gestão de pessoas, administração de pessoal, recrutamento, saúde no trabalho e negociações trabalhistas. O exame será feito através da análise das práticas da microempresa VR Cred comparado ao que se é citado na literatura sobre os cinco setores de recursos humanos. Após a análise, o projeto apresentará os resultados da pesquisa e possíveis sugestões para a melhora do…

------------------------------------------ 06 2.4 Impactos sobre a demanda de produtos e serviços ----------------- 06 2.5 / 2.6 Pontos fortes e fracos da organização ------------------------- 07 2.7 Estratégia competitiva ------------------------------------------------- 07 3 / 3.1 Gerenciamento de pessoas ------------------------------------------------ 08 3.2 Recrutamento de pessoal ---------------------------------------------- 08 3.3 Seleção de pessoal…