Conclusões Sobre Recrutamento E Seleção

| |O case se refere à história de sucesso de um restaurante a quilo localizado na zona sul do Rio de Janeiro. É uma empresa familiar e possui uma | |gestão participativa, inclusive entre seus 62 colaboradores; onde os mesmos opinam sobre assuntos relevantes como por exemplo: contratações e | |desligamentos. É uma empresa onde os gestores valorizam seus colaboradores, investem e proporcionam benefícios invejáveis. Consequentemente | |refletindo no objetivo primordial que

estágio: FG Games. São exibidas de forma objetiva suas características, como por exemplo, fundação, ramo, principais concorrentes, principais atividades realizadas, localização e organograma. Para uma melhor percepção o segundo capítulo, o mesmo fala sobre o setor aonde estagiário realiza suas tarefas cotidianas, principais clientes, principais processos, principais produtos e insumos do setor. Enfim, o último subcapítulo enfoca nas sugestões e melhorias para o departamento financeiro…

Atividade de Aprendizagem________________________________________ 15 CONTEÚDO 2 – Recrutamento e Seleção de Pessoas Introdução ao Conteúdo___________________________________________ 17 Módulo 1 – Qual a Equipe Ideal de Trabalho?_________________________ 18 Módulo 2 – Minha Equipe de Trabalho: Funções e Descrição de Cargos____ 20 Módulo 3 – A Importância do Recrutamento e Seleção de Pessoas________ 22 Módulo 4 – Seleção de Pessoas para sua Loja________________________ 24…

O presente trabalho é sobre: O perfil do profissional em gestão de Recursos Humanos, mais exatamente: A grande mudança favorável do profissional para: “Gestão da qualidade de vida”. Mostrando algumas mudanças que ocorreram na área de Recursos Humanos (RH) ao longo do tempo e a fim de esclarecer uma visão mais abrangente sobre o assunto. Abordando a evolução do simples departamento pessoal para administração de pessoas - Gestão de pessoas, devido sua complexidade no ambiente de trabalho na era

para que seja possível chegar ao final de maneira clara e objetiva. ➢ Número de participantes: Muito Importante para que o facilitador tenha noção de espaço, material e do tempo necessário pra a conclusão da dinâmica. ➢ Perguntas e conclusões: Nesta etapa é possível resgatar as experiências avaliando o que visto, os sentimentos, o que aprendeu momento da síntese final, dos encaminhamentos, permite atitudes avaliativas. A Dinâmica Leião a Negra Materiais:…

kileide@hotmail.com ² Professora mestre do Curso de Administração da Pequena e Média Empresa na Faculdade Católica Nossa Senhora das Vitórias em Assú/RN. E-mail: chiaracarvalho@yahoo.com.br 2 1. INTRODUÇÃO Em tempos atuais, muito se fala sobre era do conhecimento, globalização, tecnologia, robótica, enfim, meios que viabilizam a produção e desenvolvimento das organizações, sejam elas, públicas ou privadas. Porem, requisito indispensável para esse processo produtivo é o…

comentários sobre o local que a pesquisa for desenvolvida. 2. Referencial Teórico Mostra, por meio da compilação crítica e retrospectiva de várias publicações, o estágio de desenvolvimento do tema da pesquisa e estabelece um referencial teórico para dar suporte ao desenvolvimento o trabalho. A fundamentação ou revisão teórica é elaborada essencialmente a partir de uma pesquisa bibliográfica. E segundo Lakatos (2010) e Marconi (2010) pesquisa bibliográfica é um apanhado geral…

Atividade de Aprendizagem________________________________________ 15 CONTEÚDO 2 – Recrutamento e Seleção de Pessoas Introdução ao Conteúdo___________________________________________ 17 Módulo 1 – Qual a Equipe Ideal de Trabalho?_________________________ 18 Módulo 2 – Minha Equipe de Trabalho: funções e Descrição de Cargos____ 20 Módulo 3 – A Importância do Recrutamento e Seleção de Pessoas________ 22 Módulo 4 – Seleção de Pessoas para sua Loja________________________ 24 Módulo 5 –…

SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO de recursos humanos 12 2.1 RELAÇÕES EMPRESARIAIS 13 2.1.1 ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA 13 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 INTRODUÇÃO A administração/gestão de recursos humanos é a área da administração responsável pela seleção, recrutamento, treinamento, manutenção e controle dos funcionários dentro de uma empresa. Tem como objetivo integrar o trabalhador em seu ramo de atividade, sabendo analisar estratégias institucionais, elaborando planos táticos e…

Governador Valadares 2012 ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS DA EMPRESA OBJETIVA CONSULTORIA PLANO DE NEGÓCIOS OBJETIVA CONSULTORIA Trabalho de conclusão de curso sobre práticas gerencias ministrado pela professora Aparecida. Governador Valadares 2012 Sumário 1. Introdução