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das informações coletadas nos Passos 1 e 2 desta etapa. Passo 4 (Equipe) Elabore, com base no que foi estudado, um modelo de remuneração estratégica para o projeto de implantação do Plano de Cargos e Salários para a empresa estudada. Explique os conceitos de sugestões premiadas, participação acionária, participação nos lucros ou resultados, bônus, comissão, prêmio, e mais algum componente que o grupo ache primordial. Entregue ao seu professor um
Aula-tema: Remuneração Estratégica. Esta atividade é importante para que você possa entender como montar um programa de cargos e salários e benefícios em uma empresa, e consiga concluir o desafio proposto. CST em Gestão de Recursos Humanos - 4ª Série - Administração de Cargos, Salários e Benefícios Gislaine Milena Casula Magrini Pág. 6 de 6 Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Aluno) 1 Leia o seguinte material: • Remuneração Estratégica. Disponível em: . Acesso em: 22 abr. 2013. • Bunge Estimula Colaboradores através do PLR. Case de sucesso. Disponível em: . Acesso em: 22 abr. 2013. 2 Elabore uma síntese dessa leitura, com no máximo 500 palavras. Passo 2 (Equipe) 1 Junte todo o material que o grupo levantou a respeito da empresa, e conclua a elaboração do Programa de Cargos e Salários. Este deverá ter no mínimo 8 páginas e no máximo 15 páginas (incluindo capa), seguindo o Manual de Normas (ABNT) indicado no tópico padronização, e conter: • O organograma atual; •…

A importância do plano de cargos e salários dentro das organizações O plano de cargos e salários é uma ferramenta utilizada para determinar ou sustentar as estruturas de cargos e salários de forma justa dentro da organização. Esse plano tem como objetivo alcançar os equilíbrios internos e externos, através da definição das atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e os seus níveis salariais. (SILVA, 2002). É corriqueiro encontrar uma distorção entre a descrição dos…

presente pesquisa tem por objetivo a implantação do Plano de Estágio Interno, para obter profissionais treinados e preparados para a ocupação de futuros cargos nas áreas administrativas e técnicas. Neste contexto, o estudo identifica a falta de programa de estágio dentro das organizações, acarretando um déficit muito alto de profissionais qualificados, que realmente conheçam os processos e a política da empresa, para que possam ocupar cargos futuramente oferecidos. Os métodos utilizados…

módulo:  Conceito de Administração de Salários;  Objetivos alcançados com a Adm de Salários;  Equilíbrio Interno e Externo;  O Sistema de Administração Salarial;  Etapas para a Implantação do Plano de Cargos e Salários;  Salário e Motivação;  O Caráter Multivariado do Salário;  O Caráter Multivariado da Compensação;  Diferença entre Salário Nominal e Real;  O Composto Salarial  Definição de Termos Empregados na Adm de C&S. Conjunto de normas e procedimentos que visam…

CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA – ANANINDEUA CURSO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 4º SEMESTRE aluno ra ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVIONADA: Programa de Cargos e Salários para o processo de Retenção de talentos ATPS entregue como quesito avaliativo parcial da disciplina Administração de Cargos e Salários do Curso de TGRH da Universidade Anhanguera. Orientador: Prof. Tutor. Adm. Denes Nunes ANANINDEUA- PA 2014 1 INTRODUÇÃO (Após reunir todo o material, contendo TODAS as…

negócio. Além da comparação com o mercado, essas decisões influenciam na percepção de equidade interna pelos funcionários, equilibrando a informação externa ao valor do trabalho realizado. Quais aspectos devem ser considerados para que a parcela fixa da remuneração propicie aos funcionários a percepção de equidade em relação aos demais cargos e ao valor do trabalho para o qual foram contratados? A) Devem ser considerados prêmios, comissões, bônus e programas de incentivo na…

Recursos Humanos, tais como: recrutamento e seleção; programas de treinamento (LNT) e desenvolvimento, avaliação de desempenho, pesquisa de clima organizacional; controle de QLP; gestão de turn over; administração de cargos e salários: descrição e análise de cargos, implantação de políticas salariais e elaboração de tabelas salariais, programas de participação de resultados; controle do PCMSO, implantação e controle do PPRA e administração de benefícios: assistência médica, Tickets…

informática, etc., muitos cargos novos serão criados na empresa., enquanto outros serão eliminados. Antonio V. Carvalho (2000, pg 47), afirma que novas funções são incorporadas ao dia-a-dia da atividade econômica, enquanto outras são extintas. A acentuada competitividade tecnológica de nosso tempo e a pressão social por melhores salários marcam a presença atuante irreversível no diálogo entre o capital e o trabalho. Não há dúvida que todo empregado procura satisfação em sua…

RA 204225 DAIANE CRISTINA SOARES – RA 204029 FABIANA FILOMENA P. BATISTELLA – RA 204028 ADMINISTRAÇÃO DE CARGO E SALÁRIOS, CARREIRA E REMUERAÇÃO Trabalho desenvolvido durante a disciplina de Administração de Cargos e Salários, Carreira e Remuneração do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, como parte avaliativa referente ao 4º semestre, Profª presencial Alessandra C. Zago.…

Administração de cargos e salários (C&S) se relaciona às formas de recompensas e de valorização do empregado que uma empresa adota em seu dia a dia. As atividades e os processos relacionados à área de C&S são: 1) O plano de C&S, relacionado à definição de responsabilidades e tarefas de cada cargo, do organograma, da estrutura de salários e carreiras; 2) A pesquisa salarial, obtida por meio de um estudo do mercado para conhecer os salários e recompensas predominantes nas empresas…