Conceitue Organização E Administração

ROSANA DE ALMEIDA MACHADO 1º Semestre do Curso de Administração Pública Matéria: Teoria da Administração I AD 01 Exercício 01/05 (2,0 pontos) – (Semana 1 – prazo: 26/01/2015 a 01/02/2015) Orientação: Leia e responda o texto abaixo procurando sempre refletir os aspectos conceituais que a apostila aborda na unidade 01. Exercício: João Carlos era administrador e trabalhava em uma indústria de torrefação de café, ele atuava na área de planejamento e controle da produção. João

1.Conceitue modelo assistencial de saúde conforme estudado. O modelo assistencial de saúde diz respeito ao modo como são organizadas, em uma dada sociedade, as ações de atenção à saúde, envolvendo os aspectos tecnológicos e assistenciais. Ou seja, é uma forma de organização e articulação entre os diversos recursos físicos, tecnológicos e humanos disponíveis para enfrentar e resolver os problemas de saúde de uma coletividade. 2.Diferencie Gestão plena e Gestão semiplena. Gestão Plena…

Faça uma pesquisa sobre assédio moral e dê acordo com o seu entendimento, conceitue e cite três ações que caracterizam o assédio e três que não caracterizam. Assédio moral no Brasil E o que é assédio moral no trabalho? É a exposição dos trabalhadores e trabalhadoras a situações humilhantes e constrangedoras, repetitivas e prolongadas durante a jornada de trabalho e no exercício de suas funções, sendo mais comuns em relações hierárquicas autoritárias e assimétricas, em que…

compõem a Teoria Geral da Administração. (0,2 pontos cada alternativa) a) Teoria Clássica: Foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência. Sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade b) Teoria Cientifica: A Teoria Científica surgiu da Abordagem clássica da Administração, foi…

aviso Atenção - Envie as questões junto com as respostas. 1. Conceitue o termo administrador, e explique com suas próprias às quatro funções administrativas (não é para copiar do material e para escrever com suas palavras). (0.5 ponto) R- É quem desenvolve estratégias, planeja, organiza, direciona e controla para que a organização chegue ao objetivo que é a lucratividade. Tem iniciativa e dever de decidir algo dentro da organização. 2. Na aula 2, vimos o modelo do papel do…

Escolas da Administração, Cite e explique, qual delas, em sua analise, seria a escola ideal ao gestor do século XXI e qual a teoria que não trouxe nenhuma contribuição para a ADMINISTRAÇÃO? R: Bom em meu ponto de vista a escola que mais se destacou para ser ideal para o século XXI seria a escola clássica da administração, pois na administração precisa-se planejar, organizar, dirigir e controlar, uma empresa não daria lucros e nem conseguiria se manter se não tivesse uma boa…

experiência na cidade de Chicago na fabrica da Wesfen Eletric Company. Qual o nome desta experiência? Experiência de Hawlhorne 2) A experiência citada na questão 1 foi realizada em 4 fases quais são? Iluminação, isolamento de grupo, entrevistas, organização informal 3) Faça a pirâmide da hierarquia das necessidades, quem é o idealizador dessa pirâmide? Auto realização Auto estima Necessidades sociais Necessidades de segurança Necessidades fisiológicas Idealizador: Maslow 4)…

FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZAÇÃO TEORIA ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO Ana Carolina dos Santos Bognar – 723045 Cassiana dos Santos Clemente –723209 Gylmara Nunes Loiola – 723012 Julia Stephanie Borsetto - 720889 Jussara Ribeiro da Silva Abreu – 722994 Murilo Fratucci Guimarães –727709 SANTO ANDRÉ 11 DE MAIO DE 2015 CONTRIBUIÇÃO DE CADA COMPONENTE DO GRUPO Ana Carolina dos Santos Bognar - Respostas das questões 1, 3, 5, 7 e 9 da

organizacional é o movimento de uma organização de seu estado presente e em direção a um estado futuro para aumentar a sua eficiência. As forças a favor da mudança organizacional incluem forças competitivas, forças econômicas, políticas e globais, forças demográficas e sociais e forças éticas. As organizações muitas vezes são relutantes em mudar porque a resistência à mudança nos níveis da organização, de grupo e de indivíduo tem dado origem à inércia organizacional. Conceitue cada uma…

determinado período. Este processo considera as necessidades e possibilidades da organização para atingir tais expectativas. Tem como objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal, para promover o crescimento pessoal e profissional dos colaboradores. A avaliação de desempenho busca identificar, entre outras coisas, os pontos fracos, os pontos fortes e as limitações dos funcionários e consequentemente da organização, procurando o equilíbrio entre os resultados obtidos…