administração

Lista de exercícios de administração 1- Conceitue e dê um exemplo de organizações. Organização é uma unidade social intencionalmente construído e reconstruído para atingir objetivos específicos, uma organização nunca está pronta e acabada, mas está sujeita a mutações de acordo com o tempo e as circunstancias. Ex: hospitais, escolas, universidades, igrejas, etc. 2- Conceitue Administração. Administração é o ato de gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas 3- Conceitue e dê exemplo de eficiência. É a capacidade que se tem de se fazer algo utilizando os recursos da melhor maneira possível e menor esforço. Construir uma casa utilizando metade do orçamento previsto. 4- Conceitue e dê exemplo de eficácia. É a capacidade que se tem de se conseguir determinado objetivo, não importando os meios, os custos, mas o que importa é que seja conseguido. Construir a casa da maneira prevista dando assim garantia de seu trabalho. 5- Liste e explique as funções do administrador/administração. Planejamento, organização, direção e controle. Planejamento- no planejamento o administrador irá enumerar os objetivos, atividades e recursos. Organização – divisão de tarefas e recursos Direção- é o processo de execução das tarefas Controle- analisar se os objetivos estão sendo atingidos e efetuar mudanças quando necessário. 6- Liste e explique os níveis organizacionais. Executivos, gerentes e supervisores Executivos: estão no topo da pirâmide

comporta no mercado, em relação aos seus clientes, fornecedores, e o que essa empresa deseja para o futuro, o que ela pretende ser, qual a fatia do mercado ela quer alcançar, com que tipo de cliente ela quer trabalhar, o que ela prentende ser, qual será seu foco. 8. Caso haja dúvida quando do processo de estabelecimento da visão, que critérios devem ser obedecidos? 9. Cite (quatro) conceitos diferentes para Estratégia. Segundo Andrews, estratégia e o padrão dos objetivos, propósitos…

ATIVIDADE PLANEJAMENTO ESTRÁTEGICO GOVERNAMENTAL 1 – Sobre o histórico de surgimento, relate qual foi a experiência brasileira que aprofundou a implementação do planejamento. O planejamento passou a ser aprofundado no Brasil durante o período militar, embora imperasse na época, o autoritarismo, o caráter centralizador e o clientelismo. Em 1967 foi publicado o Decreto-Lei nº 200, que elencava o planejamento e o controle, dentre outros, como princípios essenciais ao desempenho da máquina…

elaboradas por todos, com base na interpretação dos temas propostos do livro Introdução a Teoria Geral da Administração. Idéia Central do Tema Decorrências da Teoria Neoclássica: Departamentalização e Matricial O tema apresentado especifica e exemplifica as formas de organização dentro de uma empresa. São designadas novas abordagens com a teoria neoclássica para a departamentalização complementando a especialização do trabalho ao nível operário e a estrutura dos órgãos. São…

possível fazer planos para alcançá-lo, ou se sabemos apenas por onde começar, mas nem imaginamos os próximos passos da empresa. O planejamento pode e deve ser mudado, afinal, o mundo está em constantes mudanças e nós temos obrigação de segui-lo, pois agindo de outra maneira, estaremos colocando nossa vida profissional em jogo. A maneira de atingir nossos objetivos vai se adequar a cada época, por isso é importante estar bem informado e fazer nosso planejamento caminhar junto à…

intelectual, conceitual. Como é administrado o esforço humano nas organizações? Atraves da comunicação, liderança e motivação. Por que somente a partir de um certo tamanho e complexidade as organizações requerem administradores profissionais? Por seu tamanho e pela complexidade de suas operações, as organizações, ao atingirem um certo porte, precisam ser administradas e a sua administração requer todo um aparato de pessoas estratificadas em diversos níveis hierárquicos que se…

EADAC para o Plano de Negócios Objetivo Geral O objetivo da criação de um Plano de Negócios é desenvolver os conhecimentos e as habilidades para a criação de um negócio próprio. A elaboração do plano de negócios induz ao planejamento organizado e coerente , levando o empreendedor a reflexões sobre a natureza de seu negócio , tais como : quem serão seus clientes? Que preços deverão ser praticados no mercado? O projeto é lucrativo ou não? As questões analisadas são determinadas…

TÓPICOS PARA DISCUSSÃO ITGA – Sétima Edição Parte I Capítulo 1 • Qual é a tarefa básica da Administração em todas as organizações? • Explique a afirmação de Drucker a respeito de países desenvolvidos e países subdesenvolvidos. • Quais as diferenças da atividade administrativa nos vários níveis de uma organização: diretores, gerentes, chefes e supervisores. • Como é administrado o esforço humano nas organizações? • Por que somente a partir de um certo tamanho e complexidade as…

SUMÁRIO 1.O QUE É UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO INTEGRADO ? (Conceitue e cite exemplos aplicados às organizações).............................................................. 3-4 2. CLASSIFIQUE E JUSTIFIQUE EM QUE SUBGRUPO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÕES CITADOS ACIMA PODERÁ ESTAR SITUADO O SITEMA CONTÁBIL DE UMA ORGANIZAÇÃO...........................................................................................................4-5 3. O QUE SÃO DEMONSTRATIVOS CONTÁBEIS PADRONIZADOS?…

(1992, p.63), “planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado”. O objetivo do planejamento estratégico é orientar e reorientar os negócios e produtos da empresa de modo que gere lucros e crescimento satisfatórios. 2 O planejamento estratégico, em todos os aspectos técnicos, surgiu somente no início da década de 70. Nas décadas de 50 e 60 os…