Conceitos Relativos às Teorias De Administração

- A prova de Língua Portuguesa será elaborada com base na Ortografia vigente, considerando que as novas regras do acordo ortográfico, serão obrigatórias no Brasil, em caráter definitivo, a partir de Janeiro de 2013. 2 – MATEMÁTICA: Números relativos inteiros e fracionários: operações e suas propriedades (adição, subtração, multiplicação, divisão e potenciação). Múltiplos e divisores: máximo divisor comum e mínimo múltiplo comum. Frações ordinárias e decimais. Números decimais:…

CENTRO METROPOLITANO DE MANAUS - CEMETRO COMPUTAÇÃO GRÁFICA CARLOS RAMON DE PAULA SILVA ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO MANAUS 2015 CENTRO METROPOLITANO DE MANAUS-CEMETRO COMPUTAÇÃO GRÁFICA CARLOS RAMON DE PAULA SILVA ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado à disciplina de Administração e Gestão Empreendedora, ministrada pelo(a) professor(a) Fernando Barreto aos alunos de computação gráfica, para a obtenção da nota parcial. MANAUS 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ........

Fulano de Tal TEORIAS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO MANAUS 2012 Fulano de Tal TEORIAS GERAIS DA DMINISTRAÇÃO Trabalho acadêmico requisitado ao Centro Educacional Guarany, como obtenção parcial para aprovação na disciplina de Administração Aplicada à Unidade Radiológica, ministrado pelo Professor Audryn Hiran Luz, Técnico em Radiologia, para a formação do curso técnico em radiologia. MANAUS 2012 SUMÁRIO …

20/02/2014 Prof. Jônatas Percídio 2 Introdução TGA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO • Organizações Prof. Jônatas Percídio • Habilidade do Administrador • TGA • Conceito de Administração • Papéis do Administrador Prof. Jônatas Percídio 3 Prof. Jônatas Percídio Organizações Organizações • “O mundo em que vivemos é uma 4 • As sociedade institucionalizada e composta por organizações”. • Organizações são constituídas por pessoas e por recursos não

As teorias Administrativas As abordagens clássicas da administração nascem com Taylor e Fayol onde enfatizavam as tarefas e estrutura. A teoria das relações humanas com ênfase nas pessoas ingressou para tratar o homem não como parte das máquinas mas como ser humano. Weber com sua teoria Burocrática dava ênfase a estrutura organizacional. A teoria estruturalista dava ênfase na estrutura e na importância do ambiente para as organizações. E o behaviorismo quem introduziu o entendimento…

Taylor revolucionou os processos tradicionais doa métodos de trabalho por meio de métodos científicos em várias empresas norte-americanas, baseando-se apenas em suas investigações sobre o que deveria ser feito, pois não possuía treinamento em administração. A personalidade de Taylor foi classificada em três aspectos: - Experimentador e Pesquisador; - Autor e divulgador de experimentos; - Formador de uma equipe e linha de pensamento; Nesse sentido, ele acreditava que cada operário…

 Exercício sobre Teoria da Contingência • Questionário 1. Qual o conceito de Teoria da Contingência? A Teoria da Contingência considera tudo relativo, não existindo um modelo absoluto que possa ser utilizado em todas as situações; o que fazer irá depender das variáveis do ambiente que determinarão quais as decisões deverão ser tomadas pela organização. 2. Explique as origens da teoria da contingência. Tem origem nas recentes pesquisas de Chandler, Burns e Stalker, entre outros,…

TEORIAS TRANSITIVAS DA ADMINISTRAÇÂO 1.1 AS ORIGENS DAS TEORIAS TRANSITIVAS DA ADMINISTRAÇÂO As teorias Transitivas surgiram de um conjunto de autores, que a partir da Teoria Clássica de Taylor, Fayol e Ford, começaram a fazer revisões, críticas e reformulações nas bases clássicas da administração, a única coisa em comum que tinha entre eles era da tentativa de aplicar certos princípios da psicologia na teoria administrativa. Criado por Ordway Tead, Mary Parker Follet, Chester Barnard e

Implicações, pontos negativos. Na Teoria das Restrições (TOC), a idéia fundamental é que todo sistema tangível, como por exemplo, um empreendimento com fins lucrativos, deve ter pelo menos uma restrição. A restrição é um fator que impede o sistema de conseguir mais do que almeja. O gerente interessado em obter mais lucros deve então gerenciar melhor as restrições. Não há escolha: ou o indivíduo controla as restrições ou elas o controlam. As restrições irão determinar a “saída” (ganho)…

Direção. A direção é uma das quatro funções da administração e está relacionada com todas as atividades organizacionais que envolvem a interação entre administradores e trabalhadores. Dirigir significa orientar os esforços individuais para um propósito comum. Fundamentos da direção. Inerente a qualquer organização esta a necessidade de gerir esforços individuais em função de objetivos organizacionais. A direção é a função da administração responsável pela orientação das pessoas para…