Conceitos Gecon

...............11 2.2.1.1 Custeio por absorção...................................................................................11 2.2.1.1.1Custeio direto ou custeio variável..............................................................11 2.3 Gecon ou modelo Gestão Economica...............................................................12 2.3.1 Custeio ABC....................................................................................................12 2.3.1.1 Custo padrão.............

custos das empresas e como o estudo do mesmo contribui para uma melhor gestão da organização, demonstrado como o controle dos custos está relacionando diretamente com a competitividade das empresas no mercado. Também foi discorrido os conceitos sobre os temas GECON, ABC e RKW e a importância da Contabilidade e da Matemática Financeira e Comercial para administrar uma organização. Através destes conhecimentos, o administrador terá um controle e uma visão mais apurada para as necessidades…

tecnológico, provoca questionamento e reflexões sobre conceitos de gestão empresarial que eram antes aceitos com verdade absoluta. Neste sentido, a Controladoria exerce papel preponderante na empresa, ao apoiar os gestores no planejamento e controle de gestão. O papel da Controladoria, como órgão administrativo, é zelar pelo bom desempenho da empresa, ao administrar as sinergias existentes entre as áreas em busca de maior grau de eficácia empresarial. O Gecon é um modelo gerencial de…

...............09 2.2.1.1 Custeio por absorção...................................................................................09 2.2.1.1.1Custeio direto ou custeio variável..............................................................09 2.3 Gecon ou modelo Gestão Economica...............................................................10 2.3.1 Custeio ABC....................................................................................................10 2.3.1.1 Custo padrão.............

decisões.Por outro lado, observa-se a existência de modelos gerenciais, como o Gecon, que utilizam oconceito de custo de oportunidade, proporcionandouma avaliação mais sofisticada de resultados eadequada compreensão do efetivo desempenho deuma entidade.Considerando a importância do custo de oportunidade, entende-se como relevante que os profissionais atuantes na área contábil possuam conhecimentosatisfatório sobre o conceito. Os resultados da pesquisa exploratória realizada indicam a…

..................... 12 2.1 BREVE HISTÓRICO .................................................................................. 12 2.2 ALGUNS CONCEITOS PARA CONTROLADORIA ................................... 13 2.3 CONCEITOS CLÁSSICOS ....................................................................... 1/7 2.4 A CONTROLADORIA SEGUNDO O MODELO GECON ........................... 16 2.5 IMPORTÂNCIA DO CONTROLLER NA GESTÃO DE EMPRESAS .......... 17 2.6 A FORMAÇÃO DO CONTROLLER E A…

de quaisquer organizações, constituindo-se o profissional contador, no elemento ideal para modelar e implantar métodos de gestão nas diversas entidades. EMENTA A Controladoria, os Sistemas de Informações e os Sistemas de Informações Contábeis. Conceito de Controladoria e Sistemas de Informações. A Controladoria, os Sistemas de Informações e o Processo de Gerência e Tomada de Decisões. Estruturas Organizacionais e Sistemas de Informações. Desenvolvimento do Sistema de Informação…

principalmente quando o foco está nos custos indiretos de fabricação. Para isso foram criados vários métodos de custeio, que dentre os existentes, os mais conhecidos são: Método de Absorção; Método Variável/Direto, Método ABC, Método UEP e Método GECON. 5.1 MÉTODO DE ABSORÇÃO Neste método, parte dos custos é diretamente alocado ao objeto de custeio e outra parte é rateada. Os custos que são diretamente alocados no objeto de rateio são os custos variáveis e os rateados são os…

sistemas de informações e servindo de modelo para suprir as necessidades dos gestores e induzir durante todo o processo de gestão, quando requeridos, tomarem as decisões corretas. As bases de todo esse enfoque da Controladoria estão alicerçadas no GECON- GESTÃO DA ECONOMIA, a Controladoria é área de coordenação e informação, mas não substitui os gestores. A missão principal da Controladoria é assegurar a otimização dos resultados na Organização, por ser a única área com uma visão ampla…

o custo que a empresa determina como meta a ser alcançada para um determinado período para um produto ou serviço específico. Para PADOVEZE (1994, p.263) “o custo padrão é uma das técnicas para avaliar e substituir a utilização do custo real”. O conceito de custo padrão mais aceito é o que se chama de padrão corrente, que é calculado para um determinado período, levando em consideração as deficiências que existem na empresa como desperdícios, matéria prima de qualidade ruim,…