Conceitos Do Gerenciamento Do Tempo

depto. mkt. IBE FGV 2015 M B A P Ó S - G R A D U A Ç Ã O E S P E C I A L I Z A Ç Ã O E M GERENCIAMENTO DE PROJETOS * Programa sujeito a alterações RESOLUÇÃO DO MEC | Os cursos MBA Pós-Graduação Especialização da Fundação Getulio Vargas atendem aos requisitos da Resolução CNE / CES nº 01, de 08/06/07. M B A P Ó S - G R A D U A Ç Ã O E S P E C I A L I Z A Ç Ã O E M GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2015 Ascensão Acadêmica na FGV A FGV, ciente de que a educação continuada é uma necessidade…

INTRODUÇÃO À GERÊNCIA INTRODUÇÃO À GERÊNCIA CONCEITOS BÁSICOS Importância de uma política de gerenciamento Aumento de dispositivos conectados em rede Aumento do número de aplicações em rede Garantia de segurança das informações trafegadas Verificação e controle na carga do tráfego de dados Detecção e prevenção de falhas Garantia de tempo de resposta que satisfaça as necessidades dos usuários CONCEITOS BÁSICOS O que é gerenciamento? “Coordenação de recursos materiais e/ou…

Gerenciamento de Projetos Aula 1 Flavia Vancim Plano de Ensino Ementa: projetos; Gerenciamento de Projetos; Programas; Portfólios; Seleção e Priorização de Projetos; Métodos Quantitativos; Ciclo de Vida do Projeto; As 9 áreas de conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. Objetivo Geral: compreender os conceitos englobados no gerenciamento de projetos. Objetivo Específico: analisar a relevância de cada uma das áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos e de que forma elas atuam…

ABGP - Associação Brasileira de Gerenciamento de Projetos IPMA - International Project Management Association REFERENCIAL BRASILEIRO DE COMPETÊNCIAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (RBC) BRAZILIAN NATIONAL COMPETENCE BASELINE Comitê editorial: J. Amaro dos Santos (coord.) Hélio Gomes de Carvalho MARÇO 2004 ABGP – Associação Brasileira de Gerenciamento de Projetos Versão 1.0 - março de 2004 Coordenação da tradução e adaptação do International Competence Baseline…

GERENCIAMENTO DE MEMÓRIA Módulo II Prof. Daniel Arangurem INTRODUÇÃO A memória de um computador é o segundo principal componente da máquina em importância. Em um modelo ideal, a memória deveria ser tão ou mais rápida que o processador, assim o processador não sofreria atrasos e sua limitação seria apenas a sua capacidade, porém não é o que acontece. Ainda idealmente, ela deveria ser grande, barata e que não apagasse nunca. INTRODUÇÃO Infelizmente, nenhum modelo de memória

Operação de Serviço O propósito da Operação de Serviço é coordenar e realizar as atividades e processos requeridos para entregar e gerenciar serviços em níveis acordados com usuários e clientes. A Operação de Serviço é também responsável pelo gerenciamento contínuo da tecnologia que é usada para entregar e fornecer suporte aos serviços. Governança de TI - Profª Gislaine Stachissini Operação de Serviço Objetivos :  Entregar e suportar os serviços com eficiência e eficácia …

GESTÃO DE PROJETOS Sumário 1. ETAPA 1 1.1 Passo - Natureza do Projeto e Desenvolvimento do Conceito Foi realizada uma pesquisa sobre as aulas temas e, depois de lido o artigo indicado, foi discutido pelo grupo o conceito do nosso projeto, onde foi escolhido o nome do projeto: “COMEMORAÇÃO DOS 50 ANOS DA EMPRESA ESMALTEC” 1.2 Passo – Temática escolhida do projeto – Definições e Questionamentos A equipe irá realizar um evento referente a…

respeito à PMBOK, abordaremos as suas nove áreas de conhecimento, citando e comentando seus principais processos e métodos relativos à gestão de projetos, as mudanças e atualizações realizadas a cada edição, bem como suas extensões, seus principais conceitos e objetivos. Com base na pesquisa realizada para a elaboração do trabalho, serão apresentadas as considerações finais por meio da conclusão. Palavras chaves: Padrões. Processos. Métodos. Projetos. ABSTRACT The theme of this…

DEFININDO SUCESSO EM PROJETOS Norberto de Oliveira Almeida (UFF) norbertoalmeida@globo.com José Rodrigues de Farias Filho (UFF) rodrigues@labceo.uff.br A disciplina de Gerenciamento de Projetos vem sendo adotada amplamente nos últimos anos por empresas do mundo inteiro e as empresas tem feito altos investimentos em pesquisa, treinamento e consultoria na área de gestão de projetos visando ttrazer benefícios para as organizações que precisam criar vantagens competitivas no mercado de…

1 Introdução................................................................................................... 3 2 Estrutura do SPVW..................................................................................... 4 3 Conceito Geral do SPVW ........................................................................... 5 4 Os 10 elementos do SPVW......................................................................... 8 5 Definição dos 10 elementos .....