Conceitos De Estoques Gianesi

Modelos de gestão de estoques intermediários no processo de fabricação Etapa 2 Passo 1e passo 3.1 XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 20061Modelos de gestão de estoques intermediários no processo de fabricação Paulo César C. Rodrigues (FEB/UNESP) – pauloccr@feb.unesp.br Otávio J. Oliveira (FEB/UNESP) – otavio@feb.unesp.br Resumo O principal objetivo deste artigo é apresentar um estudo, com base em uma pesquisabibliográfica, sobre os principais instrumentos…

INTRODUÇÃO Inicialmente, é importante ter em mente a definição de tais sistemas, revelando sua forma de aplicação, principalmente dentro de ambientes in­dustriais, referindo-se a controle de estoque e a todos os setores de manu­fatura (atividades básicas de engenharia, “chão de fábrica”), abrangendo os assuntos desenvolvidos sobre Controle de Produção e Sistemas de Produção na evolução do “Planejamento de Necessidades de Ma­teriais” (MRP), bem como suas características, van­tagens, desvantagens

outros sistemas já existentes desde o início da década de 60. Sendo o MRP a primeira ferramenta de controle, que permitia as empresas fazerem um controle mais aprimorado de seus itens, o MRP II sua evolução com mais recursos, que permite o controle de estoque e produção e o ERP que é um aprimoramento do MRP II, que com ele é possível o maior controle de toda a empresa. Para isso será estudado a evolução deste software. Para isso foram pesquisados livros, artigos e revistas para montar…

ter conhecimento sobre todos os seus processos de produção, isto inclui capacidade produtiva, situação dos estoques, necessidade de matérias, equipamentos, pessoal, entre outros. E estas informações precisam ser obtidas de forma mais exata possível e em prazos cada vez menores. Por isto, nos últimos anos as empresas tem investido altos valores em MRPs, a fim de controlar melhor seus estoques, ter um bom planejamento de produção, entregar pedidos nas datas requeridas, capacidade de…

impostas pelas necessidades do mercado. Segundo Correa (2006), embora seja uma importante área de decisão gerencial, a empresa não existe para fazer bem o seu planejamento e controle de produção ou logística. A empresa, tomando emprestados alguns conceitos econômicos, existe para reproduzir seu capital. Isto é, em situações de competitividade acirrada, se traduz em ser competitiva. As variações da demanda apresentam-se como um dos principais fatores que determinam esta…

materiais, pois é a partir das decisões acima que poderá ser definida toda a política de estoques da organização em questão. c) Centros de distribuição: onde se devem armazenar produtos acabados? Onde se devem armazenar peças de reposição? Quanto se deve armazenar de peças e de produtos acabados? Aqui fica clara a preocupação com o nível de serviço a ser repassado ao consumidor. Muitos produtos em estoque, sejam peças de reposição ou produtos acabados, e diversos locais de armazenagem melhoram

Tema 16 - Conceitos e estrutura da administração da produção CONCEITO DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO A administração de produção é a área da administração que cuida dos recursos físicos e materiais da empresa que realizam o processo produtivo. É através da administração de produção que a empresa extrai as matérias primas, transforma-as para produzir um produto acabado ou presta serviços especializados que a empresa fornece ao mercado, seja ela uma empresa primária, secundária ou…

que seja utilizado como ferramenta de trabalho o PCP – Programação e Controle da Produção, que deve ser utilizada independentemente do tamanho da empresa, uma vez que as pequenas empresas de hoje serão as grandes empresas de amanhã. Slack, Tubino, Gianesi, Gil, entre outros autores nos mostram o que é esta ferramenta e como utilizá-las no dia a dia de forma correta, tirando dela o proveito máximo. No trabalho apresentado, optou-se pela análise de caso de uma pequena empresa do setor…

Produção e os temas correlacionados à sua gestão. Em seguida são detalhados os procedimentos metodológicos do estudo. Na seqüência, são apresentados os resultados alcançados e, por fim, têm-se as conclusões do trabalho. 2.1 DEFINIÇÃO, FUNÇÃO E CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO A Administração da Produção é maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços e, atualmente, passou a ser também denominada como Gestão de Operações, uma vez que toda organização, quer vise lucro…

MRP (Material Requirements Planning) como: conjunto de técnicas que utiliza dados da lista de materiais, registros de estoque e do planejamento-mestre da produção (MPS) para calcular necessidades de materiais. 2. Histórico MRP (Material Requirements Planning) quando se iniciou se referia ao planejamento das necessidades de materiais para manufatura. Hoje em dia o seu conceito está focado na gestão de operações como um sistema corporativo. O papel do MRP é de apoiar as decisões…