Conceitos Basicos De Gestão Comercial

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO MBA em Gestão de Negócios em Comércio e Vendas. Coordenação Acadêmica: Fernando R. A. Marchesini, Msc. Código no SIGA: TMBAGNX*10/04 1 OBJETIVOS: Conduzir os participantes a entenderem os processos comerciais e de vendas de empresas que buscam principalmente a retenção como resultado; Habilitar e especializar profissionais na utilização das técnicas de gestão de negócios, utilizando as ferramentas de Marketing como diferencial…

Contabilidade de custos e seus conceitos básicos Considerações gerais A Contabilidade de Custos corresponde à especialidade da Contabilidade que trata da gestão econômica de custos. Leone (2000, p. 19-20) define Contabilidade de Custos: A Contabilidade de Custos é o ramo da Contabilidade que se destina a produzir informações para os diversos níveis gerenciais de uma entidade, como o auxílio às funções de determinação de desempenho, de planejamento e controle das operações e de…

que auxilie na gestão de uma empresa, é necessário que os gestores conheçam também alguns conceitos básicos de Contabilidade de Custos. As informações geradas pela Contabilidade de Custos são utilizadas para a evidenciação e a formação dos itens de custos e sua análise, visando a redução ou eliminação de gastos excedentes, ou ainda a otimização da relação entre os custos incorridos e o valor gerado. Para melhor entender o que é a Contabilidade de Custos e sua aplicação na gestão e…

A GESTÃO E ORGANIZAÇÃO (ESTUDO DE CASO: EMPRESA PLÁSTICA ANGOLA, LDA) Luanda, 2012 Introdução A gestão empresarial é a forma como vamos tomar decisões para poder alcançar um determinado fim, como vamos controlar a empresa desde as previsões, despesas, receitas futuras e outras realizações. Neste trabalho, pretendeu-se analisar a forma como é feita a gestão e organização de uma empresa. O processo de…

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO SECRETARIA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGIA INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA GOIANO CÂMPUS RIO VERDE ÁREA PROFISSIONAL: GESTÃO PROJETO PEDAGÓGICO DO CURSO TÉCNICO EM COMÉRCIO 2014 MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO SECRETARIA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGIA INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA GOIANO CÂMPUS RIO VERDE Diretor-Geral Prof. Dr. Anísio Corrêa da Rocha Diretor de Administração e Planejamento Lucilene Bueno Borges de Almeida

HOJI, Masakaru. Administração financeira na pratica: Guia para educação financeira corporativa e gestão financeira pessoal. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2011. 145 p. ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA NA PRATICA GUIA PARA EDUCAÇÃO FINANCEIRA CORPORATIVA E GESTÃO FINANCEIRA E PESSOAL RESUMO Capitulo 4: Conceitos Econômicos e Financeiros Básicos 4.1 Consumo e inflação 4.1.1 Índices de inflação Os índices de inflação medem a variação de preços, com diferentes finalidades.

Etec Antonio Devisate Código: 031 Município: Marília Eixo Tecnológico: Gestão e Negócios Habilitação Profissional: Técnica de Nível Médio de Técnico em Logística Qualificação: Técnico em Logística Módulo: III Componente Curricular: Logística Internacional Professor: Leandro Marques C. H. Semanal: 2,5 h/a I – Atribuições e atividades profissionais relativas à qualificação ou à habilitação profissional, que justificam o desenvolvimento das competências previstas nesse componente curricular

CURSO UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA Reconhecida pela Portaria Ministerial n° 1283, de 08/09/1993, publicada no D. O. U. de 09/09/1993. GESTÃO DE CURSO SG “CIÊNCIAS CONTÁBEIS” DISCIPLINAS CURRICULARES 2 UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA Reconhecida pela Portaria Ministerial n° 1283, de 08/09/1993, publicada no D. O. U. de 09/09/1993. GESTÃO DE CURSO SG “CIÊNCIAS CONTÁBEIS” DISCIPLINAS DO PRIMEIRO PERÍODO CÓDIGO NOME DA DISCIPLINA 4438 Matemática Básica…

Curso:Superior em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Direito Empresarial Turma: FPJ_TTP_A2_NR-1ª série - 2013/2. Atividade Prática Supervisionada – ATPS Prof. RA Acadêmicos ProfªTutora Presencial: Jundiai/SP 27/11/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.......................................................................................................Pag.3

Belo Horizonte 26 setembro 2011 SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO DOS CONCEITOS 3 2 MÓDULOS BÁSICOS DA PLATAFORMA 5 2.1 Módulo Financeiro 6 2.2 Módulo Recursos Humanos 7 2.3 Módulo Vendas 7 2.4 Módulo de Compras 8 2.5 Módulo de Produção 8 2.6 Módulo de Controle de Estoque 9 3 REQUISITOS BÁSICOS PARA IMPLEMENTAÇÃO 10 4 RESULTADOS ESPERADOS 13 5 MOTIVOS DE INSUCESSO NA IMPLEMENTAÇÃO 17 6 PRINCIPAIS EMPRESAS DE CONSULTORIA E/OU IMPLEMENTAÇÃO DA PLATAFORMA 19 6.1 Senior…