Conceito Sobre 5s

............................................................................................. 2 2 CONCEITOS GERAIS ................................................................................................................... 3 2.1 METODOLOGIA 5S ..................................................................................................................... 3 2.1.1 O conceito do 5S e definição de cada etapa .................................................................. 3 2.2

1 – RESUMO Este Projeto integra os conceitos, os obstáculos na implementação e técnicas utilizadas para manter o programa 5S. Assim são descritas as estratégias utilizadas para a aplicação dos cinco sensos, que visam promover a alteração do comportamento das pessoas e transformar o ambiente das organizações, para que não seja passageiro e confundido com uma grande faxina. Tem o objetivo de comprovar a existência de técnicas para superar as possíveis dificuldades no decorrer da…

5s 5S” é o nome de um método, ou antes, uma filosofia, de administração japonesa e se refere à inicial de cinco palavras: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke. Essa filosofia busca promover,através da consciência e responsabilidade de todos,disciplina,segurança e produtividade no ambiente de trabalho. Cada uma das cinco palavras representa uma etapa do programa 5s ou cinco "sensos' SEIRI: se refere a evitar o que for desnecessário, ou o “senso de utilização”. Ao separar aquilo que é

por Kaoru Ishikawa o diagrama leva em conta que toda causa vai produzir um efeito, essas causas representam hipóteses que precisam ser analisadas e testadas uma a uma, a fim de comprovar sua veracidade e determinar o grau de influência ou impacto sobre a situação em análise. Na prática, o Diagrama de Ishikawa é uma ferramenta prática, muito utilizada para realizar análise de causa em avaliação de não conformidades, como apresentado no exemplo abaixo. O diagrama de Ishikawa representa…

Disciplina Qualidade Sorocaba, 26 de novembro de 2012 Sumário 1. Introdução 3 2. Revisão bibliográfica sobre o tema específico 9 3. Descrição do caso estudado 10 4. Conclusão 12 Referências 12 Introdução Qualidade é um conceito subjetivo que está relacionado diretamente às percepções de cada indivíduo. Diversos fatores como cultura, modelos mentais, tipo de produto ou serviço prestado, necessidades e expectativas influenciam diretamente nesta definição. O termo

TRABALHO DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA-PIC PROGRAMA 5S RESUMO A necessidade e a busca constante de melhoria da qualidade de vida no trabalho fizeram com que as organizações introduzissem o Programa 5S para o desenvolvimento da qualidade. Este trabalho informa sobre a origem do programa, o significado e a importância de cada senso, sua importância e valores para as empresas e empregados, sua implantação, acompanhamento, benefícios e dando mais ênfase…

motivação dos funcionários, com consequente melhoria da competitividade organizacional. Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais (separar o que é necessário do desnecessário), organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do próprio 5S. Os principais benefícios da metodologia 5S são: Maior produtividade pela redução da perda de tempo procurando por objetos. Só ficam no ambiente os…

será possível quando alcançar altos patamares de competitividade. Mas se não tiver controle e adaptações podem chegar à obsolescência. Num sentido mais amplo, o conceito de Gestão de Qualidade passou a significar modelo de gerenciamento que busca a eficiência e a eficácia organizacional. Visa também mostrar como a implementação do método do 5S pode favorecer as empresas que desejam adotar a Gestão da Qualidade. Além disso, enfatizar as características, os benefícios e as dificuldades…

SUMÁRIO 1. O "Programa 5S" e a Cidadania 2. Descarte 2.1. PARA QUE SERVE 2.2. COMO PRATICAR 2.3. RESULTADOS 3. Arrumação 3.1. PARA QUE SERVE 3.2. COMO PRATICAR 3.3. RESULTADOS 4. Limpeza 4.1. PARA QUE SERVE 4.2. COMO PRATICAR 4.3. RESULTADOS 5. Saúde 5.1. PARA QUE SERVE 5.2. COMO PRATICAR 5.3. RESULTADOS 6. Disciplina 6.1. PARA QUE SERVE 6.2. COMO PRATICAR 6.3. RESULTADOS 7. A Implantação do Programa "5S" 7.1. OBJETIVO GERAL 7.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

AS VANTAGENS DA IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NO PROCESSO DE GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL NA HAILA METALÚRGICA SUMÁRIO * * PALAVRAS INICIAIS | * | 1 CONCEITO DE GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL | * | 1.1 Gestão da Qualidade no processo produtivo | * | 1.2 Qualidade e suas múltiplas abordagens | * | 1.3 ISO 90001.3.1 Requisitos da ISO 9001 | | 2 HISTÓRICO DO PROGRAMA 5S | * | 2.1 Definindo Programa 5S | * | 2.1.1 Senso de Utilização –…