Conceito De Visão De Futuro

Curso: Administração 2º período. Disciplina: Processos Administrativos. Professor Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial Introdução Nossa pesquisa tem como objetivo esclarecer os conceitos de três autores de administração em relação ao planejamento e seus tipos, tentando ao máximo expor as diferenças de pensamento entre eles. Abordaremos este assunto de uma maneira objetiva para que possa ficar claro e bem entendido o que cada um desses autores tem a nos dizer…

........................ 4 Estratégia e planejamento estratégico ............................................................... 5 Por onde começar: ........................................................................................... 11 Visão, Missão, Metas e Objetivos .................................................................... 11 Análise SWOT .................................................................................................. 12 Análise das Forças Ambientais .

. 12 2. O Planejamento Estratégico – Revisão Bibliográfica......................................................13 2.1. Momento Histórico .................................................................................................. 13 2.2. Conceitos de Planejamento ...................................................................................... 15 2.2.1. Princípios do Planejamento ........................................................................ 17 2.2.2. Princípios…

ADMINISTRAÇÃO Administração Estratégica Conceitos básicos MÓDULO 1 Sala 10 04/08/2015 Prof. Carlos Eduardo Fconsultoria.gestao@hotmail.com 2015.2 VISÃO ESTRATÉGICA PLANEJAMENTO; CONTROLE; DIREÇÃO; ORGANIZAÇÃO. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ADMINISTRAÇÃO é uma ciência que, no âmbito organizacional, trata, relaciona-se, envolve-se e cuida do: VISÃO ESTRATÉGICA ESTRATÉGIA é o conjunto de planos, estudos, premissas e avaliações que, considerados os valores, a missão, a visão e o negócio…

11 7 REFERÊNCIAS............................................................................................. 12 1 INTRODUÇÃO Nos tempos atuais, de grandes mudanças e impactos globalizados em todos os ambientes, há a evolução de conceitos e práticas relacionadas a novas tendências com temas sobre planejamento estratégico, administração estratégica, ações estratégicas, responsabilidade social e gestão estratégica. As Empresas também estão crescendo e sempre em busca de…

Entidades e Relacionamentos. Com a unificação dos métodos a UML alcançou dois objetivos:  Acabou com as diferenças existentes entre os métodos anteriores;  Unificaram as perspectivas entre os diferentes tipos de sistemas, fases de desenvolvimento e conceitos internos. A vantagem da UML É o fato dela ser totalmente extensível e adaptável. Você não adapta sua modelagem à UML. Você seleciona os elementos da UML que melhor expressarão sua modelagem. E se para isto for necessário estender…

de lidar com ideias e conceitos abstratos. Essa habilidade proporciona ideia globais e conceitos, valores e princípios que permitem saber onde chegar. 2- Conceito de Empresa: Uma empresa é uma unidade económico-social, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o objetivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços. Nesse sentido, faz uso dos fatores produtivos (trabalho, terra e capital) Conceito de Gestor: O conceito de gestão…

Planejamento estratégico orientado para o mercado Prof. Emerson Henrique João Conceito de Planejamento Processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. Eficiência • • • • • Fazer as coisas da maneira adequada Resolver problemas Salvaguardar os recursos aplicados Cumprir seu dever Reduzir os custos Eficácia • • • • • • Fazer as coisas certas Produzir…

Este trabalho visa dar o conceito das questões abaixo apresentadas, no que se refere as empresas, com base em levantamento bibliográfico: 1. Razão social 2. Nome fantasia 3. Porte 4. Missão 5. Visão 6. Valores 7. Departamentos - (com a utilização da Pirâmide de Maslow para definir o nível de necessidades das pessoas por departamentos) 8. Gestão Motivacional utilizada pelas empresas 9. Estratégia: custo, diferenciação ou foco (nicho de mercado) 10. Burocracia da empresa 11.…

perfil, olhando por instituições que explorem o potencial dos alunos,e asiim é possível ampliar os conceitos a respeito do que venha a ser um empreendedor e quais são suas competências e características tanto para a economia, como para a sociedade. Isso foi possível através das revisões feitas por autores e suas divergências, tão quanto das releituras mais recentes que enfatizam os efeitos e conceitos sobre o assunto. Além da pesquisa bibliográfica e sua contextualização histórica e…