Socorro

caso de atividades que são temporárias (com início, meio e fim bem definidos), com o objetivo de entregar um produto singular (único, específico daquela atividade), e com restrições orçamentárias (custos definidos). Para o desenvolvimento destas atividades utiliza-se do conceito de projetos, que podem entregar um produto físico, um evento ou um conceito. De acordo com Maximiano (2006), a opção pelo desenvolvimento de projetos ocorre quando a empresa precisa desenvolver uma atividade específica, por tempo determinado, mas que esteja relacionada ao alcance de seus objetivos estratégicos. Os projetos podem ser utilizados em quaisquer tipos de organizações e podem eles mesmo serem classificados em várias categorias, de acordo com seu tamanho e/ou importância para e empresa. O conjunto de projetos de uma empresa é conhecido como seu portfólio, e Maximiano (2006) diz que administrar os projetos como portfólios permitem uma visão de conjunto e a possibilidade de compartilhamento de recursos. Categoria Módulo IV - Implementação da Estratégia | Sem Comentários Políticas e Planos Operacionais Outra ação necessária para a implementação de estratégias é a utilização de políticas e planos operacionais. Maximiano (2006) define as políticas como decisões programadas que orientam outras decisões dentro da empresa. As estratégias relacionam a empresa com o ambiente, enquanto as políticas coordenam pessoas, atividades e decisões dentro da organização, para que seja…

ramo alimentício. Oferecendo produtos de qualidade e preços acessíveis. Por se tratar de uma loja de pequeno porte possui uma estrutura organizacional simples, ou seja, são os sócios proprietários que gerenciam e administram os principais setores. 1.2..estrutura Organizacional Segundo Maximiano (2007 ,p.153 ), nas organizações estruturadas pelo critério funcional, “ nem sempre há um departamento para cada função, nem um gerente individual para cada departamento. Nas pequenas…

amplitude, onde o foco é trabalhar junto aos funcionários não administrativos, implementando os planos específicos definidos no planejamento tático. (BATEMAN, 1998) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia – definindo a relação entre a organização e o ambiente. O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende…

desenvolvimento, pesquisa de marketing que influência na tomada de decisão da faculdade a fim de organizar os recursos e processos para competir no mercado. 2. Conceitos Relevantes Planejar é um processo de tomar decisões que tem como resultado a preparação de planos. Planejar é um processo decisório; os planos são os resultados. (MAXIMIANO, 2004) O planejamento é a função administrativa que determinam antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para…

2007. Relatório de pesquisa (Bacharel em Ciências da Administração) – Teoria Geral da Administração - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Florianópolis, 2007. O objetivo principal do texto é apresentar a trajetória das teorias administrativas durante a década de 70. Os autores da época, que influenciaram e influenciam os conceitos administrativos vigorantes nas organizações, tais como: Alvin Toffler, Pierre Wack , Chris Argyres, Warren Bennis, Alfred…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 2a EDIÇÃO Antonio Cesar Amaru Maximiano Introdução à Administração Antonio Cesar Amaru Maximiano 2 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO CAPÍTULO 1 ORGANIZAÇÕES e ADMINISTRAÇÃO Introdução à Administração Antonio Cesar Amaru Maximiano 3 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO OBJETIVOS EXPLICAR E EXERCITAR AS SEGUINTES IDEIAS: • Organizações e seus elementos. • Processo de administrar organizações e suas funções. …

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 8a EDIÇÃO Antonio Cesar Amaru Maximiano Introdução à Administração Antonio Cesar Amaru Maximiano 2 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO CAPÍTULO 1 ORGANIZAÇÕES e ADMINISTRAÇÃO Introdução à Administração Antonio Cesar Amaru Maximiano 3 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO OBJETIVOS EXPLICAR E EXERCITAR AS SEGUINTES IDEIAS: • Organizações e seus elementos. • Processo de administrar organizações e suas funções. …

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 2a EDIÇÃO Antonio Cesar Amaru Maximiano Introdução à Administração Antonio Cesar Amaru Maximiano 2 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO CAPÍTULO 1 ORGANIZAÇÕES e ADMINISTRAÇÃO Introdução à Administração Antonio Cesar Amaru Maximiano 3 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO OBJETIVOS EXPLICAR E EXERCITAR AS SEGUINTES IDEIAS: • Organizações e seus elementos. • Processo de administrar organizações e suas funções. • Papel dos administradores ou…

PORTIFOLIO INDIVIDUAL – Fundamentos da administração De acordo com Maximiano SUMÁRIO 1 Introdução .............................................................................................................3 2 Produção................................................................................................................4 3 Marketing 4 4 Recursos Humanos 5 5 Finança 6 REFERÊNCIAS ……………………………………………………………………………...7…

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Tecnologia em Marketing Disciplina: Gestão de Projetos em Marketing Período Letivo: 1° sem/2014 Série: 3ª Série Periodo: Não definido Semestre de Ingresso: 1º Ano de Ingresso: 2013 C.H. Teórica: 60 C.H. Outras: 40 C.H. Total: 100 Ementa Natureza de um projeto. Conceitos de projeto. Avaliação de viabilidade e risco. Estruturas de administração de projetos. Equipes de projetos. Planejamento de projetos. Inspeção, revisão e…