Conceito De Funçoes Administrativas

empresa disponibilizará a seus colaboradores capacitações e treinamentos coletivos e individuais visando assim melhor qualidade de trabalho e buscando assim a eficiência e o rendimento dos mesmos que se mostrarem interessados para executar determinadas funções e crescer através de recrutamentos internos de seleção sabendo que, quanto mais capacitado o colaborador melhor será seu aproveitamento dentro da empresa e possivelmente evoluirá profissionalmente. Distribuição uniforme do…

monitorado para evitar a ociosidade. A administração funcional consiste em dividir o trabalho de maneira que cada homem tenha que executar a menor variedade possível de funções. Estudo da Fadiga Humana Objetivos: evitar movimentos inúteis na execução de uma tarefa, executar mais economicamente possível os movimentos úteis. Conceito Homo Economicus: Toda pessoa é concebida como influenciada exclusivamente por recompensas salarias, econômicas e salarias. Taylor tem a intensão de…

Sumário 1. Conceito de Administração___________________________________2 2. Funções administrativas _____________________________________2 2.1. Planejamento ___________________________________________ 2 2.1.2. Objetivos______________________________________________2 2.1.3. Tipos de planejamento ___________________________________3 2.2 Organização _____________________________________________4 2.3 Direção _________________________________________________4 2.4 Controle…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONCEITOS DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 4 2.1 IMPORTANCIA DAS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 4 3 MACROECONOMIA 6 4 A IMPORTANCIA DO CONTROLE CONTÁBIL 7 5 RESPONSABILIDADE CORPORATIVA 8 6 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo uma analise…

alcançados. As funções básicas de uma empresa identificadas por Fayol são muito parecidas, com denominações dadas por outros autores em seus ensaios e estudos sobre os processos administrativos. Fayol aponta as seguintes funções numa empresa: - Funções técnicas, relacionadas ao produto/serviço; - Funções comerciais, relacionadas com a compra/venda; - Funções financeiras, relacionadas com a gerência de capitais; - Funções de segurança, relacionadas com a proteção de bens/pessoas;…

CAPÍTULO I – FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS As empresas são unidades sociais dotadas de recursos para o alcance de objetivos. Para os economistas, as empresas visam a produção de alguma coisa através da reunião de fatores de produção, a saber: a natureza, o capital e o trabalho. Na realidade, os fatores de produção podem ser denominados recursos empresariais. Os recursos empresariais são meios através dos quais a empresa realiza suas atividades para atingir seus objetivos. Existem cinco tipos…

.................................................................................................11 2.1 Características básicas das organizações ................................................................................... 12 2.2 Tipos e funções das organizações.................................................................................................. 12 3 EFICIÊNCIA E EFICÁCIA ORGANIZACIONAL.........................................................................................

DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO Teorias e Abordagens Administrativas na Empresa Poliprint. MANAUS 2014 Celeste EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO Teorias e Abordagens Administrativas na Empresa Poliprint. Atividades Práticas Supervisionadas - trabalho apresentado como exigência para avaliação do 2º semestres…

quest Atividade Avaliativa Questionário Questões Dissertativas - Teorias Gerenciais Administrativas | 1) O conceito de macroambiente reconhece a existência de variáveis. Que tipos de variáveis? R: Variáveis Econômicas - São considerados aqui os fatores econômicosque envolvem o mercado em estudo, Variável Demográfica - importante monitorar a população, pois aspessoas representam o mercado, Variáveis Culturais - Dizem respeito ao grau em que a cultura de ummercado pode comprometer…

...........5 2.3. Ênfase nos Principios Gerais de Administração...................................................5 2.4. Ênfase nos Objetivos e nos Resultados...............................................................5 2.5. Ecletismo nos Conceitos.......................................................................................5 2.6. Administração como Técnica Social.....................................................................6 3. Desenvolvimento da Teoria da Burocracia..