Conceito Basico Da Logistica

Tecnologia III PROINTER III – Relatório Final Professor tutor à distância: Alan Dourado DISCIPLINAS: GESTÃO DE CUSTO LOGÍSTICO, GESTÃO EM MARKETING E INTERMODAIS. Atividade Prática Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera, como exigência parcial da Disciplina PROINTER III para a obtenção de nota, sob orientação da Profa. Tutor EAD Alan Dourado. Valparaiso – GO…

COLÉGIO TABLEAU CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA BENEDITO NATALINO BASSOS FERNANDA GRASIELA DE ALMEIDA LUCILÉIA BASTOS CAMPOS RODRIGO FONTES SERAFIM ROSELY CÂNDIDA DA SILVA CAETANO SISTEMA WAREHOUSE TAUBATÉ-SP 2010 COLÉGIO TABLEAU CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA BENEDITO NATALINO BASSOS FERNANDA GRASIELA DE ALMEIDA LUCILÉIA BASTOS CAMPOS RODRIGO FONTES SERAFIM ROSELY CÂNDIDA DA SILVA CAETANO

0477 – PLANOS ESTRATÉGICOS E OPERACIONAIS Técnico de Logistica 2011 PROGRAMA Formador: Rui Gaspar - Planos Estr. e Oper. Objectivos: • Identificar e diferenciar as principais decisões estratégicas e operacionais no âmbito da gestão logística. • Definir os conceitos básicos em termos de planeamento, reconhecendo a sua importância para a gestão • estratégica da empresa. • Identificar os objectivos de um plano de negócios, caracterizando as suas principais fases. •…

DISCIPLINA: UBTLE01N1 Fundamentos em Logística APOSTILA– 2º SEMESTRE – 2013 CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL PROFESSOR: MARCUS FERNANDO FELICIANO DISCIPLINA: UBTLE01N1 – Fundamentos em Logística Fundamentos de Logística - Conceitos básicos – Poucas áreas de estudo têm um impacto tão significante no padrão de vida da sociedade como a logística. Praticamente todas as áreas da atividade humana são afetadas

INTRODUÇÃO Logística é sinônimo de abastecimento, é o gerenciamento do fluxo de materiais em aquisição até o seu ponto de consumo. Nos últimos anos, ela vem sofrendo uma evolução, onde seus principais elementos estão na elaboração do planejamento estratégico, sendo responsáveis pelas vantagens competitivas das empresas. Com a evolução logística, as grandes organizações passaram a se preocupar com a tendência de responsabilidade ambiental e se tornarem responsáveis pelo ciclo de…

para o adequado desenvolvimento e implementação dos processos. CAPÍTULO 4: Interligação dos processos com outros instrumentos administrativos. CAPÍTULO 5: Perfil básico do executivo administrador de processos. GLOSSÁRIO E BIBLIOGRAFIA Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Administração de Processos 4 ESTRUTURA DOS CAPÍTULOS • CONCEITOS • ANÁLISE DO ASSUNTO • METODOLOGIAS E TÉCNICAS – O como fazer • INTERLIGAÇÕES • VANTAGENS NA APLICAÇÃO • PRECAUÇÕES NA APLICAÇÃO • QUESTÕES PARA DEBATE…

diversos tipos de programas são de suma importância para as organizações alcançarem suas metas e seus objetivos surpreendendo as expectativas de seus clientes externos e internos. AS TÉCNICAS DE GESTÃO NA ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO De acordo com o conceito clássico inicialmente desenvolvido por Henry Fayol, compete à gestão atuar através de atividades de planejamento, organização, liderança e controle de forma a atingir os objetivos organizacionais pré-determinados. Para desempenhar…

em Gestão de Saúde Logística de Suprimentos em Saúde Professor Geraldo L.A. Pinto , Mestre glap@centroin.com.br Todos os direitos quanto ao conteúdo deste material didático são reservados ao(s) autor(es). Geraldo Luiz de Almeida Pinto Logística de Suprimentos em Saude; 1a Edição; Rio de Janeiro; FGV Management – Cursos de educação continuada. 78 paginas 1.Logística; Supply Chain Management

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 1a Questão (Ref.: 201301507538) Pode-se conceituar a Logística em etapas distintas que foram evoluindo ao longo dos anos. Dentre as alternativas abaixo marque a alternativa que não se enquadra na definição da fase correspondente: Fase Atual ou de integração estratégica - Em virtude principalmente da globalização, as empresas modernas devem buscar diferenciais que as projete no mercado. É necessário que as empresas aumentem seus estoques continuamente,…

Estratégia Logística e Planejamento Decidir as diretrizes estratégicas para a empresa, a fim de atender seus objetivos financeiros, de crescimento, de participação no mercado e outros, é a primeira e a mais importante consideração para a gestão. Em relação à logística, as decisões incluem, entre outras, localização de armazéns, estabelecimento de política de estoque, projeto de sistema de entrada de pedido e seleção de modais de transporte. A estratégia corporativa A…