Conceito Analise Da Cadeia De Valor Adm

ADMINISTRAÇÃO 01- CONCEITO: Administrar é um processo feito como e por meio de pessoas Busca alcançar objetivos de maneira eficiente (econômica, fazer muito com pouco!). (Eficaz - alcançar objetivo) Em um ambiente mutável Recursos limitados Administrar é um processo que envolve 04 etapas: 1- Planejamento – definição de metas e objetivos. 2- Organização – departamentalização 3- Direção – motivar; liderar. 4- Controle – checar objetivos (sempre ligado ao planejamento)

Venda/Custo MKT promove o aumento das vendas Demanda> oferta = ênfase na produção Oferta > demanda = ênfase no MKT MKT = criar, comunicar, entregar, trocar ofertas, conquistar e manter clientes ADM de MKT = selecionar mercados-alvo, captar e manter clientes – criação entrega e comunicação de um valor superior para o cliente Peter Druker – MKT = deixar o ato de vender supérfluo Mercado = Pessoas com poder de compra, interesse e acesso MKT não cria necessidade,…

contextualização da empresa, que tem como objetivo informar ao leitor interessado no projeto qual o porte da empresa, as características do seu segmento de atuação e o posicionamento da empresa no mercado em que está inserida. Através do desenho da cadeia de valor da organização, o grupo identificou três processos críticos: Vendas, Crédito e Administração de Grupos, sendo que a intervenção do grupo ocorreu neste último, devido à uma solicitação feita pelo Diretor da organização que…

e na acumulação de experiências. As abordagens oferecidas para o desenvolvimento da ciência da administração são: PRESCRITIVAS (normativas) DESCRITIVAS Abordagem utilizada pela Escola de Adm. Científica Diferentemente da Teoria Clássica de Adm. A Escola Adm. Cient. enfatizava nas tarefas, nos métodos de produção; apontando uma trajetória bastante provável de gerenciamento ótimo dos recursos. Nela, busca-se o alcance de um elevado grau de…

Ciências Contábeis Alisson da Silva Menezes – ADM – 1299525848 Bruna de Melo Dario – ADM – 7000514234 Emiliany Cristina Maia – C.C – 7035527768 Erik Aparecido Vieira Ruivo – ADM – 6853476548 Jennifer Rosa de Toledo – ADM – 6659429224 Joaquim Resplandes Sousa – ADM – 6857504692 Luzineide de Moraes Gois – ADM – 6247233156 Marcos de Lima – ADM – 7070542731 Patrícia Pedroza dos Santos – ADM – 6459315914 Vanessa Coimbra Figueredo – ADM – 6463294572

RESUMO TGA - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 01 - CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÃO A organização abrange somente o estabelecimento da estrutura e da forma, sendo portanto estática e limitada. A organização pode ser: Formal ou Informal. Administração É um todo do qual a organização é uma das partes. Administração é um conjunto de processos entrosados e unificados e abrange aspectos que a organização por si só não envolveria tais como: Previsão, Comando, controle. 02 - AS ESCOLAS DO…

Multiplicadores de Produção Objetivos Capacitar os Multiplicadores de Produção nos conceitos da Excelência operacional;  Mostrar aplicação dos conceitos de tecnologia de gestão para a realidade do negócio C&D; Apresentar as melhores práticas que auxiliam a obtenção das metas estratégicas do negócio C&D ; Evolução industrial 1º Revolução Industrial 2º Revolução Industrial 3º Revolução Industrial  Adm. Científica/ Produção em Massa - Frederick Taylor Henry…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS Programa de Mestrado em Transportes Análise de Custos e Investimentos “Eficiência logística e seus impactos financeiros.” Professor: Antônio Artur de Souza Aluna: Iracema K. Santos Julho 2011 2 Eficiência logística e seus impactos financeiros. Iracema K. Santos1 RESUMO Em um mercado globalizado e altamente competitivo as empresas são desafiadas a operar com baixos preços e a atender aos níveis de serviço e qualidade, exigidos…

financeiro 3-administração por objetivos sistemas de valores >cumprir o orçamento problemas > promover a miopia anos 60 caracteristicas principais 1-projeção de tendencias 2-analise de lacunas 3-curva de experiencia 4-estudo de cenarios sitemas de valores >projetar o futuro problemas >não prever descontinuidades anos 70 caracteristicas principais pensamento estrategigo analise de mudanças no ambiente analise dos recursos internos e das competencias…

Desta forma, os empresários voltaram a sua atenção não apenas para a cadeia produtiva e nesta incluímos toda a cadeia de suprimento / industrial / distribuição. Esta série de eventos ocorridos no cenário econômico e empresarial, é mostrada na Tabela 1 abaixo com uma síntese das mudanças ocorridas: Atualmente a logística está saindo da condição de centro de custo para uma área de agregação de valor , pois, com os conceitos modernos de manufatura e distribuição a logística está…