Comunicação Interna Eficaz

da Silva Trotta Aluna: Quéren Hapuque Oliveira Abreu Turma: AD071M Tema: Administração da Informação Delimitação: Mídia na Comunicação Interna Introdução O intuito desse estudo é identificar os fatores importantes e necessários para que se alcance eficácia na comunicação interna. Qual seria a relação da comunicação corporativa com os tipos de mídias que as empresas utilizam para se comunicar? Quais os tipos de mídia as empresas deveriam usar? No que a…

Resenhado por: Rodrigo de Souza Psicologia Aplicada à Administração A comunicação tem quatro funções básicas dentro de um grupo ou organização: controle, motivação, expressão emocional e informação. Ela pode agir no controle das pessoas de diversas maneiras, como por exemplo, quando um chefe passa uma orientação formal que deve ser seguida por seus funcionários. Mas a comunicação também controla o comportamento. A comunicação contribui também para a motivação a partir do momento…

COMUNICAÇÃO INTERNA A comunicação interna existe sempre, mesmo que a empresa nunca tenha definido uma política de comunicação. As conversas pelos corredores e as pausas para café são um exemplo de comunicação interna. O fato é que uma a comunicação interna é uma forma eficaz de combater fofocas, estimular o envolvimento dos seus empregados nos projetos da empresa e fixar um clima de confiança. Comunicar é antes de tudo, ouvir. Por isso, para conhecer as

Mestrado de Auditoria Auditoria Interna Controlo Interno o Os Relatórios COSO 1992, 2004 e 2013 o Objetivos e Componentes o O papel do Auditor Interno Janeiro/2014 Mestrado de Auditoria Auditoria Interna Enquadramento 1934 • AICPA (American Institute of Certified Accountants) define pela primeira vez Controlo Interno • Foi criado o IIA (Institute of Internal Auditors) • Emite o “Statement of responsabilities of the Internal Auditor” e é oficialmente alargado o âmbito da

as pessoas põem os seus objetivos pessoais à frente dos objetivos da empresa, é natural que possam surgir muitas diferenças na forma de encarar as situações. - Falhas de comunicação. Os “mal-entendidos” e as dificuldades de comunicação são dos mais frequentes responsáveis para todo o tipo de conflitos. Da falta de comunicação para o “disse-que-disse”, passando pelo boato, todos são potenciais geradores de situações menos pacificas na esfera laboral. - Papéis mal definidos. Quando…

grande importância no mundo dos negócios, e na vida pessoal. Apontamos aqui a importância da comunicação e seus impactos no mundo empresarial. Observando que as transformações do cenário, estão exigindo administradores líderes que saibam sobreviver num ambiente de alta competitividade e altamente dinâmico, onde se defrontam com um mundo de oportunidades e desafios e o seu conhecimento, a sua comunicação e sua postura é quem vão orientar o caminho a ser seguido. 2 A ADMINISTRAÇÃO…

importante é definir com clareza os objetivos corporativos pretendidos, sejam intermediários ou definitivos e o quanto eles estão consoantes com o perfil do RH, uma vez que o objetivo maior do Endomarketing é ser um instrumento de mudança e motivação eficaz para o alcance desses objetivos. É interessante observar que quando a empresa desenvolve adequadamente o conceito de Endomarketing, um dos primeiros reflexos observados como melhoria efetiva não se situa no interior da organização,…

A Comunicação Interna - Objecto de Estudo e Metodologia do Trabalho 1 - Enquadramento e Justificação do Problema Sendo a comunicação interna uma das áreas de actuação das Relações Públicas de uma empresa, foi realizada uma pesquisa para verificarmos como se processa a comunicação interna no C.E.T. Este trabalho surgiu da necessidade de conhecermos a opinião dos colaboradores do C.E.T. como um contributo imprescindível à realização do estudo que pretendemos fazer sobre a situação…

recursos, tomada de decisões baseada em evidencia factual, e o foco na satisfação do cliente, bem como sobre as necessidades e expectativas de outras partes interessadas pertinentes. Estes princípios descrevem conceitos que são a base de um sistema eficaz de gestão de qualidade. A organização pode alcançar o sucesso sustentado de uma forma balanceada, em longo prazo. O ambiente de uma organização esta em constante mudança e é incerto, e, para alcançar o seu sucesso sustentado, convém a…

QUESTIONÁRIOS REFLEXIVOS SOBRE A LEITURA DO CAPÍTULO 3: “Comunicação Interna Externa e Interna e Estratégia de Relações Humanas” – Carolina Tomasi e João Bosco Medeiros GABARITO QUESTIONÁRIO 1 1) As definições defendidas por Pimenta e Cahen são divergentes ou complementares? Por quê? (p.55) Complementares, pois Pimenta defende a multiplicidade de atividades que a C.E. abrange e Cahem complementa esse pensamento afirmando que esse conjunto de atividades precisa ser sistêmico (contínuo,